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項目風險管理的工作流程:項目風險評估
項目風險評估包括以下工作:
(1)利用已有數(shù)據(jù)資料(主要是類似項目有關風險的歷史資料)和相關專業(yè)方法分析各種風險因素發(fā)生的概率;
(2)分析各種風險的損失量,包括可能發(fā)生的工期損失、費用損失,以及對工程的質(zhì)量、功能和使用效果等方面的影響;
(3)根據(jù)各種風險發(fā)生的概率和損失量,確定各種風險的風險量和風險等級。
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