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遷安某電廠工程施工組織設計

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　　施工部署及平面布置

　　1.1、施工準備

　　1.1.1臨建準備

　　我方中標，將與建設單位積極配合，盡快簽定施工合同。安排臨建設施，機械設備，材料堆放場地，布置臨水及臨電線路。及時組織人員、材料及機械設備進場，做好現(xiàn)場的“四通一平”工作。

　　1.1.2技術準備

　　開工前項目總工程師組織有關施工管理人員進行詳細的圖紙會審與分析，摸清設計意圖和設計要求。同時取得相關的技術資料、規(guī)范、規(guī)程和標準等，結合現(xiàn)場施工條件和工程中的實際情況，對工程項目做有針對性的研究。以便組織好各分項工程施工方案的編制工作。

　　配合建設單位、設計單位做好圖紙會審工作。編制相應的特殊工序、關鍵工序作業(yè)指導書，并報有關部門審批、認可。

　　由總工程師組織編寫有關施工方案，并根據(jù)ISO9001質量保證體系標準，針對工程特點，編制《質量計劃》，由公司總工進行審批，并認真貫徹執(zhí)行。制定完善的技術崗位責任制，形成配套的技術力量。

　　根據(jù)本工程的特點和難點，施工前安排各專業(yè)工程技術人員對技術工人做詳細的技術交底、工程內容交底、工藝流程交底，并對施工人員進行針對性培訓，使所有人員在施工前做到心中有數(shù)。

　　根據(jù)施工進度計劃，并提出構件、成品、半成品及材料的加工訂貨數(shù)量、規(guī)格和所需要的時間，在此期間要與建設單位、監(jiān)理單位共同評價及選擇合格材料的供方。及時做好各種材料構件、半成品、構配件的委托加工和采購計劃。

　　針對重要施工環(huán)節(jié)，成立QC小組進行攻關，確保工程質量。

　　詳情請下載附件：遷安綜合利用電廠工程施工組織設計

責任編輯：瑪門
發(fā)布：2007-05-07 10:29    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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