鄭州某熱電廠熱力管道工程施工組織設(shè)計

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第一節(jié)　工程概況

　　鄭州某公司某區(qū)熱電廠熱網(wǎng)工程工程位于鄭州市某區(qū)，是關(guān)系到百姓切身利益的重要工程，是一項民心工程。

　　我們愿意承建該工程并把該項工程作為我們公司的重中之重的工程，在承建工程中我們將便合同、守信譽、保質(zhì)量。在該工程質(zhì)量管理中將以嚴密有效的組織、健全的機構(gòu)、明確的職責，保證質(zhì)量方針的實施和質(zhì)量體系受控運行，保證在合同工期內(nèi)完成施工任務(wù)。

　　工程名稱：鄭州某公司某區(qū)熱電廠熱網(wǎng)工程

　　建設(shè)地點：鄭州市某區(qū)

　　計劃工期：20××年8月15日——20××年10月4日

　　總工期50天

　　質(zhì)量要求：合格

　　工藝要求：

　　敷設(shè)方式：室外有償直埋敷設(shè)方式

　　補償方式：采用波紋管膨脹節(jié)和自然補償結(jié)合

　　保溫要求：熱水管道采用高密度聚乙烯外保護管，聚氨脂泡沫塑料預制保溫管

　　管材要求：螺旋鋼管

第二節(jié)　施工部署

　　1、 組織保證

　　2、 工程項目管理的主要目標

　　根據(jù)建設(shè)單位要求和本工程的具體情況，我公司確定項目管理綜合目標如下：

　　一、 質(zhì)量標準：合格工程

　　二、 工期目標：本工程開工日期為20××.8.15，竣工日期為20××.10.04日，總工期（日歷天數(shù)）50天。

　　三、 工程成本造價控制目標

　　采用先進的技術(shù)和工藝，選用經(jīng)濟合理的施工方案，通過科學的管理、嚴密的組織和協(xié)調(diào)控制，使工程成本和造價得到最有效的控制，最大限度的為建設(shè)單位節(jié)約資金，為企業(yè)獲得一定的經(jīng)濟效益。

　　四、 安全生產(chǎn)目標

　　確保職業(yè)安全管理體系在本工程有有效運行，確保施工現(xiàn)場不發(fā)生重大傷亡事故、火災和惡性食物中毒事件，輕傷發(fā)生率控制在千分之六以內(nèi)，易燃、易爆事故發(fā)生率為零。

　　五、 文明施工和環(huán)境保護目標

　　確保環(huán)境管理體系在本工程的有效運行。嚴格執(zhí)行某市關(guān)于建筑工程施工的各項管理規(guī)定。使本工程成為文明施工示范工程。

　　3、總體施工安排

　　1.根據(jù)該項目規(guī)模和特點，施工時選擇流水施工。

　　2.在各施工段上，流水作業(yè)，進場人、機、料的合理投入和配置，充分利用施工作業(yè)空間和時間，組織水平流水，立體交叉作業(yè)，確保各工種、勞動提高工效與質(zhì)量多點、多面進行施工縮短工期。

　　4、施工中重點控制部位

　　1. 工程定位測量

　　2. 焊縫質(zhì)量控制。

　　3. 接頭保溫及防護質(zhì)量控制。

　　4. 施工中安全和文明施工控制等。

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