工程勘察設計階段項目管理

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內容簡介

　　資料內容關于工程勘察設計項目各階段工作內容、管理要點及驗收要求?！　? 一、工程勘察階段項目管理內容：　?。ㄒ唬彶楣こ炭辈烊蝿諘?。擬定工程勘察工作計劃　　1、 工程勘察任務書一般由設計單位編制。項目管理人員負責審查編制的勘察任務書。審查的主要內容是：審查工程名稱、項目概況、擬建設地點、勘察范圍、勘察的具體內容與要求、提交勘察成果的時間與內容。　　2、根據(jù)工程項目建設計劃和設計進度計劃，擬訂勘察進度計劃?！　。ǘ┦軜I(yè)主委托，優(yōu)選勘察隊伍　　1、擬訂勘察招標文件；　　2、審查勘察單位資質、技術水平、經驗、信譽、設備條件以及對擬勘項目的工作方案設想；　　3、參與招標，優(yōu)選勘察單位；　　4、參與勘察合同談判；　　5、擬訂勘察合同?！　。ㄈ┫蚩辈靻挝惶峤粶蕚滟Y料?！　?工程項目管理人員作好以下準備工作：　　1、現(xiàn)場勘察條件準備；　　2、勘察隊伍的生活條件準備；　　3、提供有關基礎資料。　　

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