項目工程現(xiàn)場施工質量管理及控制

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內容簡介

　　分七個部分闡述了項目工程現(xiàn)場施工質量管理及控制的方法和要點?！　　　∈┕べ|量控制是一種過程性、糾正性和把關性的質量控制。工程質量是在施工工序中形成的，而不是靠最后檢驗出來的。為了把工程質量從事后檢查把關，轉向事前控制，達到“以預防為主”的目的，必須加強施工工序的質量控制。只有嚴格對施工全過程進行質量控制，即包括各項施工準備階段的控制，施工過程中的質量控制和竣工階段的控制，才能實現(xiàn)項目質量目標。工程項目質量控制是個系統(tǒng)工程，從可行性研究、勘察設計、施工、竣工驗收等，都有一個質量控制問題。施工階段質量控制是工程項目全過程質量控制的關鍵環(huán)節(jié)。工程質量很大程度上決定于施工階段質量控制。其中心任務是通過建立健全有效的質量監(jiān)督工作體系來確保工程質量達到合同規(guī)定的標準和要求。根據(jù)工程質量形成的時間階段，施工階段的質量控制又可分為質量的事前控制、事中控制和事后控制。　　　　　　共2萬余字

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