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國(guó)企集團(tuán)項(xiàng)目施工管控及考核管理辦法(含表格)

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   為確保全局在建項(xiàng)目安全、質(zhì)量、進(jìn)度、環(huán)保、職業(yè)健康、技術(shù)管理施工全過(guò)程處于可控狀態(tài),加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目管控深度,認(rèn)真履行局生產(chǎn)及技術(shù)管理部門(mén)的工作職責(zé),充分發(fā)揮局專(zhuān)家特長(zhǎng),更好服務(wù)施工現(xiàn)場(chǎng),全面提升全局項(xiàng)目綜合管理水平,特制定本辦法?! ? 子(分)公司是項(xiàng)目管理主體,局成立專(zhuān)業(yè)管控組、片區(qū)管控組、試驗(yàn)檢測(cè)組(專(zhuān)業(yè)管控組、片區(qū)管控組、試驗(yàn)檢測(cè)組以下均簡(jiǎn)稱(chēng)管控組)、安全質(zhì)量稽查隊(duì)幫助、指導(dǎo)、監(jiān)督子(分)公司進(jìn)行在建工程項(xiàng)目管理工作?!   〉诙?管控組的組建  第三章 管控(稽查)項(xiàng)目的選定、增補(bǔ)及銷(xiāo)號(hào)  第四章 管控工作的運(yùn)行機(jī)制  第五章 管控職責(zé)與配合  第六章 管控組稽查隊(duì)的權(quán)力  第七章 管控工作要求  第八章 考核程序、考核標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)  第九章 附則  ……  附件1  項(xiàng)目信息及分級(jí)管控建議表  附件2  專(zhuān)業(yè)片區(qū)項(xiàng)目管控組檢查總表  專(zhuān)業(yè)片區(qū)專(zhuān)業(yè)片區(qū)項(xiàng)目管控施工管理檢查表  專(zhuān)業(yè)片區(qū)項(xiàng)目管控技術(shù)管理檢查表  專(zhuān)業(yè)片區(qū)項(xiàng)目管控安質(zhì)管理檢查表  附件3 安全質(zhì)量稽查隊(duì)稽查記錄表  附表4 現(xiàn)場(chǎng)蹲點(diǎn)通知書(shū)  附表5 稽查隊(duì)考核內(nèi)容及評(píng)分表  附件6 專(zhuān)業(yè)片區(qū)項(xiàng)目管控組考核內(nèi)容及評(píng)分表  ……  28頁(yè),編制于2014年。

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發(fā)布:2007-11-17 15:50    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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