項目經理經驗總結

申請免費試用、咨詢電話：400-8352-114

內容簡介

　　項目經理是在施工管理實施階段全面負責的最高項目管理者，是企業(yè)在項目上的委托代理人。在施工過程中，項目經理是協調各方關系、使之相互緊密協作配合的橋梁和紐帶，是對施工項目實行控制各種信息的集散中心，自下、自外而來的信息通過各種渠道匯集到項目經理手中，通過指令計劃和辦法，對下對外發(fā)布信息，通過信息的集散達到控制的目的。搞好一個項目既是對公司負責也是對自己的團隊負責，在項目管理過程中，作為第一領導者一定要以身作則、要以誠待人。項目管理亦是經營管理，就如經營一項生意，無非是為了賺到利潤，作為項目經理，要反復吃透其中的設計意圖，琢磨施工的關鍵工序，細心布置施工規(guī)劃，從中尋找利潤空間。當然好管理才能出高效益，項目管理又分為內部管理和現場管理。內部管理的第一要務是用人，按崗選人、各司其職，建立健全各項管理制度，加大檢查、評估、考核力度，規(guī)范管理?，F場管理最重要的要親歷親為，全方位管理，使現場管理的各項工作有條不紊順利進行?！　? 作為一名項目經理，就多年來本人在項目管理中的責任成本管理、安全生產管理、質量管理總結出一下幾點自己的心得體會?！　?、責任成本管理　　2、安全生產管理　　3、質量管理　　 ……7頁　　　　　　　　

專題推薦

• · 項目總工必備技能
• · 項目計劃書
• · 項目安全管理

培訓課程

• · 優(yōu)惠不斷，施工技能課程五折
• · 【超值預售】施工前期準備技能匯總
• · 施工現場總平面布置要點詳解
• · 樁基工程施工技術詳解
• · 施工現場試驗管理