[新疆]2012年項目管理工作總結(jié)（安全文明管理 質(zhì)量管理 資料管理）

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內(nèi)容簡介

　　[新疆]2012年項目管理工作總結(jié)（安全文明管理 質(zhì)量管理 資料管理）　　 項目實施過程中主要的安全文明施工管理方法：1 加強教育，不斷增強各班組對安全文明施工活動的認識 2 嚴格實行現(xiàn)場施工管理 3 切實加強安全管理工作　　 項目實施過程中主要的質(zhì)量管理方法： 嚴格按工程管理控制程序組織施工，嚴格執(zhí)行“三檢”制度（即由班組進行“自檢”，項目技術(shù)負責人組織交接檢，監(jiān)理單位進行復檢），驗收合格后，方可進行下道工序的施工?！　? 竣工資料和工程檔案的移交、歸檔保證措施：一）竣工資料的內(nèi)容應包括：工程施工技術(shù)資料、工程質(zhì)量保證資料、工程檢驗評定資料、竣工圖及規(guī)定的其他應交資料…… 二）. 竣工資料和工程檔案的形成原則、時間、范圍及移交三）. 技術(shù)檔案資料形成的責任分工　　 編制施工成本計劃、做好項目成本的全過程控制：1. 加強施工管理2. 加強技術(shù)管理3. 加強材料管理4. 遵守嚴格財務(wù)制度　　 項目部存在的不足之處、項目部對公司的合理化建議……　　編制于2012年，全文共5頁。筑龍網(wǎng)龍友：CYW253258136提供。

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