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攪拌站生產的流程細化管理

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要實現對原材料的質量控制，必須由公司內部的技術人員根據公司現有的條件提出各原材料的主要控制指標，該控制指標應符合公司長期的發(fā)展目標，并且有可操作性、可實現性。在原材料的采購過程中要注意對供方的選擇、評價和確定過程。商品混凝土所選用的主要原材供方由專職的采購員（必要時由試驗室人員協助）對供方的產品質量、供貨能力和服務質量進行考察，并對其產品抽樣，送試驗室檢驗，經檢驗合格后，對其產品開始試用。經試用確認為產品的質量好，供貨能力強，服務好的供方進入公司合格供方名錄，由公司總經理鑒定確認；大宗的物品采購必須召開招標會議，相關各部門共同參與評審來確定供應商。專職采購人員與合格供方簽定供貨合同，合同經過評審后正式供貨。嚴格制定、執(zhí)行采購程序。庫管員將生產任務通知單上的數量和原材料的庫存情況告知采購員，采購員通知合格供方廠家在規(guī)定的時間內把原材料準備充足；庫管員應對其數量進行確認，并建立相應的臺帳和憑證，同時向對方索取合格的質量證明文件；根據原材料檢驗的要求，按批次向試驗室簽發(fā)委托檢驗通知單，試驗室對此批次的產品進行檢驗，檢驗的結果通知倉庫，合格的入庫供生產使用，不合格的由專職采購員通知供貨方退回，退貨的費用由供貨方承擔。

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發(fā)布：2007-08-13 15:48    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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