當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 工程管理軟件
2015年咨詢工程師考試項目組織與管理考點:工程項目利害關系
工程項目的主要利害關系者及其要求和期望
1.工程項目利害關系者的概念。
工程項目利害關系者是指那些積極參與該項目或其利益受到該項目影響的個人和組織。
2.識別工程項目主要利害關系者的要求和期望
下面是各主要利害關系者的要求和期望:
①業(yè)主——投資少,收益高,時間短,質量合格。
?、谧稍儾块T——合理的報酬,松弛的工作進度表,迅速提供信息,迅速決策,及時支付工作報酬。
③承包商——優(yōu)厚的利潤,及時提供施工圖紙,最小限度的變動,原材料和設備及時送達工地,公眾無抱怨,可自己選擇施工方法,不受其他承包商的干擾,及時支付工程進度款,迅速批準開工,及時捉供服務。
④供貨商———規(guī)格明確,從訂貨到發(fā)貨的時間充裕,有很高的利潤率,最低限度的非標準件使用量,質量要求是合理的、可以接受的。
⑤生產運營部門——按質量要求,按時或提前形成綜合生產能力,培訓了合格的生產人員,建立了合理的操作規(guī)程和管理制度,能保證正常運營。
?、拚畽C構——與整個國家的目標、政策和立法相一致。
⑦金融機構——貸款安全,按預定日期支付,項目能提供充分的報酬以清償債務。
?、喙迷O施——及時提出對服務的要求,因工程項目建設的干擾降至最低限度。
?、峁?mdash;—工程建設期無污染及公害,在工程項目運行期內對外部環(huán)境不產生有害的影響,工程項目有社會效益,產出品或提供的服務質量優(yōu)良、價格合理。
?、鈨炔康母鞑块T——松弛的工作進度表,優(yōu)良的工作環(huán)境,有足夠信息資源、人力資源和物質資源。
例題6:識別工程項目主要利害關系者的要求和期望對于工程項目管理尤為重要,對于承包商來說對應的一項為( )。
A.投資少,收益高,時間短,質量合格
B.合理的報酬,松弛的工作進度表,迅速提供信息,迅速決策,及時支付工作報酬
C.優(yōu)厚的利潤,及時提供施工圖紙,最小限度的變動,原材料和設備及時送達工地,公眾無報怨,可自己選擇施工方法,不受其他承包商的干擾,及時支付工程進度款,迅速批準施工,及時提供服務
D.規(guī)格明確,從訂貨到發(fā)貨的時間充裕,有很高的利潤率,最低限度的非標準件使用量,質量要求是合理的,可以接受的
答案:C.
更多推薦:
·2015年咨詢工程師資格考試改革變動預測
·2015咨詢工程師考試輔導開課啦~
·2008-2015年咨詢工程師考試歷年真題及答案解析匯總
·關于2015年咨詢工程師資格考試的情況說明
- 1建筑工程施工現(xiàn)場消防管理制度
- 2小型水利工程建設論文
- 3高速公路混凝土橋涵工程質量風險源及預控措施149頁(附圖示)
- 4項目綜合管理:項目控制的技能
- 52015年新版一級建造師教材《建筑工程》變化內容(2)
- 6嚴寒(ⅰ)b2氣候區(qū)公共建筑外維護結構熱性能權衡判斷計算表(熱工性能權衡判斷計算表)
- 7招標師項目管理知識點:項目進度計劃
- 8怎樣使一級建造師案例題得高分
- 9中鐵二十五局集團四公司貴陽火車北站西廣場第一樁順利澆筑成功
- 10云南省今年新開工40件重點水源工程
- 11造價工程師土建工程復習要點:分倉縫
- 12安徽招標師通過率
- 13中建五局承建的蕪湖白象綠洲安置房項目提前3
- 14黃衢南高速公路峽口大橋30m、40mT梁架設施工方案
- 15后張法預應力梁施工工藝框圖及施工說明
- 16重力式橋涵接長基礎襟邊的處理
- 17轉作資本(或股本)的普通股股利
- 18“飛舟”競渡浪花舞——中鐵大橋局六公司蘭渝鐵路施工紀實
- 19二級建造師《施工管理》選擇題訓練(7)
- 202015招標師《項目管理》第四章:物流服務項目管理
- 21安全工程師考試《生產技術》:建筑滅火器配置
- 222015年安全工程師《管理》:預警系統(tǒng)的組成及功能
- 23造價工程師土建工程復習要點:石板拱寬跨比
- 24一級建造師復習資料:隧道工程通風防塵
- 25一級建造師法規(guī)知識點:安全生產許可證的管理
- 26【碩士】高性能輕集料混凝土試驗研究
- 27江蘇招標師考試報名時間
- 28水權分離與政府水管理范圍界定
- 29關于市政道路施工質量控制的若干問題
- 302008年全國注冊咨詢工程師考試報名匯總表(更新中……)
成都公司:成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓