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2015年項目決策分析與評價教材輔導(1)
組織機構與人力資源配置
1、 組織機構
管理機構組織方案:技術改造項目,應分析企業(yè)現(xiàn)有的組織結構、管理層次、人員構成情況,結合改造項目需要
2、 人力資源配置 對項目不同階段的人員配置編制定員表
對人力資源的來源進行分析
制定招聘計劃和外聘專家人數(shù)
人力成本估算
制定人員培訓計劃 3、員工培訓計劃
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