2008年咨詢工程師《方法與實(shí)務(wù)》習(xí)題4

    1、職能戰(zhàn)略包括( )。
    A、研發(fā)戰(zhàn)略
    B、營銷戰(zhàn)略
    C、生產(chǎn)戰(zhàn)略
    D、人力資源戰(zhàn)略
    E、財務(wù)戰(zhàn)略

    2、用R表示風(fēng)險量，P表示風(fēng)險發(fā)生的概率，q表示潛在的損失，i表示風(fēng)險事件數(shù)量，則R表示為p和q的函數(shù)，不正確的計算式為( )。
    A、R=∑(pi+qi)(i=1，2，…，n)
    B、R=∑(pi·qi)([i=1，2，…，n)
    C、R=∑[(pi·qi)+pi](i=1，2，…，n)
    D、R=∑(pi-qi)(i=1，2，…，n)
    E、R=∑(pi/qi)(i=1，2，…，n)

    3、描述變量偏離期望值的離散程度的指標(biāo)是( )。
    A、離散系數(shù)
    B、標(biāo)準(zhǔn)差
    C、方差
    D、期望值

    4、下列方法中，不屬于價值工程中功能評價值的推算方法是( )。
    A、方案估算法
    B、實(shí)際價值標(biāo)準(zhǔn)法
    C、成本差異系數(shù)法
    D、實(shí)際統(tǒng)計值評價法

    5、在概率樹分析中，可以用經(jīng)濟(jì)效果指標(biāo)( )發(fā)生的概率來度量項目將承擔(dān)的風(fēng)險。
    A、NPV≥0
    B、NPV≤0
    C、NPV=0
    D、NPV<0

    6、某新建項目建設(shè)期3年，分年均衡進(jìn)行貸款，第一、二、三年的貸款分別為300萬元、600 萬元、500 萬元，年利率為6％，該項目建設(shè)期利息為( )。
    A、137.46萬元
    B、147.46萬元
    C、100.38萬元
    D、155.46萬元

    7、利用功能指數(shù)法進(jìn)行價值分析時，如果VI>1，出現(xiàn)這種情況的原因可能是( )。
    A、目前成本低，不能滿足評價對象應(yīng)具有的功能要求
    B、功能過剩，已經(jīng)超過了其應(yīng)該有的水平
    C、功能成本比較好，正是價值分析所追求的目標(biāo)
    D、功能很重要但成本較低，不必列為分析對象
    E、實(shí)現(xiàn)功能的條件或方法不佳，致使成本過高

    8、價值工程的一般工作程序包括四個階段，其中不包括( )。
    A、準(zhǔn)備階段
    B、創(chuàng)新階段
    C、實(shí)施階段
    D、可行性研究階段

    9、根據(jù)功能的不同特性，可將功能分為( )。
    A、使用功能與美學(xué)功能
    B、基本功能與輔助功能
    C、必要功能與不必要功能
    D、過剩功能與不足功能
    E、重復(fù)功能與多余功能

    10、蒙特卡羅法的模擬次數(shù)從理論上講越多越正確，但是實(shí)際上模擬次數(shù)過多不僅費(fèi)用高，整理計算結(jié)果費(fèi)時費(fèi)力。因此，一般應(yīng)在( )次之間為宜。
    A、200～500
    B、200～400
    C、100～300
    D、200～300

    11、價值工程的定義包括( )方面。
    A、著眼于壽命周期成本
    B、價值工程的核心是功能分析
    C、價值工程是一項有組織的管理活動
    D、價值工程的目標(biāo)表現(xiàn)為產(chǎn)品價值的提高
    E、相互關(guān)聯(lián)的價值評價

    12、運(yùn)用價值工程對方案進(jìn)行評價包括概略評價和詳細(xì)評價兩個階段，其中概略評價包括( )。
    A、技術(shù)可行性
    B、經(jīng)濟(jì)可行性
    C、社會評價
    D、環(huán)境評價
    E、綜合評價

    13、撤退戰(zhàn)略亦稱退卻性戰(zhàn)略，包括( )。
    A、緊縮戰(zhàn)略
    B、轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略
    C、進(jìn)攻戰(zhàn)略
    D、放棄戰(zhàn)略
    E、防御戰(zhàn)略

    14、( )是當(dāng)計劃的工作之間的邏輯關(guān)系肯定，且每項工作只估計一個肯定的持續(xù)時間的網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)，通過應(yīng)用關(guān)鍵路徑法對網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行分析和運(yùn)算，就可以為管理工作指明方向，為項目經(jīng)理提供決策依據(jù)，從而保證項目在預(yù)算范圍內(nèi)如期完成。
    A、網(wǎng)絡(luò)圖
    B、網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)
    C、關(guān)鍵路徑法
    D、時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖法

    15、建設(shè)投資的估算方法( )。
    A、比例估算法
    B、簡單估算法
    C、投資分類估算法
    D、乘數(shù)估算法
    E、投資估算指標(biāo)法

    1、ABCDE    2、ACE    3、A    4、C    5、B    6、D    7、BD    8、D    9、ABCD    10、A    11、ABCD    12、ABCE    13、ABD    14、C    15、ABDE

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