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[每周精選]第二期:深度解析二建每周“五宗最”

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  小編提示:《每周精選》的內容為網校答疑板中精選出學員提問最多、最有代表性的內容整理而成,旨在為更多學員提供二級建造師高含金量復習資料,并適時補充重要知識點、考點及練習題,希望能有更多學員加入到學習行列中來,同時如有問題,歡迎跟帖討論。

  【 問題所屬科目:二級建造師——建設法規(guī)及相關知識施工管理

  【提問】王某與所在單位因工傷補助產生糾紛,2008年5月6日向當地勞動爭議仲裁委申請仲裁。根據《勞動爭議調解仲裁法》的規(guī)定,仲裁庭的作出仲裁裁決的最晚日期為( ?。?/p>

  A.2008年6月5日http://www.jianshe99.com/

  B.2008年6月20日

  C.2008年6月25日

  D.2015年6月30日

  選什么?為什么?

  【回答】正確答案為B-08年6月20日,就是從5月6日起開始起往后算45天。該題不能算上15天的延期,因為已知條件不夠充分,另外工傷補助也不是什么案情復雜的糾紛,理當盡快解決。

  【貼心小提示】我們都知道在建設法規(guī)及相關知識考試中,關于時間的問題經常性的出現在考題當中,而這些時間問題看似簡單,但往往是我們最容易失分的點,所以我們要在日常的學習當中善于總結和對比的去記憶,最好是在腦海中舉一個例子加深記憶。

  【 問題所屬科目:二級建造師——機電工程管理與實務】

  【提問】怎么區(qū)別是建筑安裝還是工業(yè)安裝?http://www.jianshe99.com/

  【回答】建筑安裝和工業(yè)安裝有交集的地方。建筑安裝著重于管線、通風、電路等。工業(yè)安裝主要是大型專業(yè)機電。但是工業(yè)也會涉及排水管道、電力管線等。但是后者更片偏重于專業(yè)而非通用。

  【貼心小提示】關于此類問題,只要將他們的異同點列出來,就可以將他們完全掌握。

  【 問題所屬科目:二級建造師——建設法規(guī)及相關知識建筑工程】

  【提問】我想問一下轉包和分包的區(qū)別是什么?

  【回答】轉包就是將自己承接的整個工程全部包給其他主體;分包就是將整個工程分成幾個部分分別包給其他主體。

  轉包是違法的。對于工程來說,主體結構必須總包自己完成,非主體結構可以分包給具有相應資質的單位完成。

  【貼心小提示】此類問題一定要切記轉包是違法的。http://www.jianshe99.com/

  【 問題所屬科目:二級建造師——建設工程施工管理

  【提問】施工單位技術負責人與項目技術負責人怎么區(qū)分?

  【回答】施工單位技術負責人都是分專業(yè)的,有建筑專業(yè)、結構專業(yè)、給排水專業(yè)、暖通專業(yè)、電氣專業(yè)等等。施工單位技術負責人是負責全公司的技術,而項目技術負責人只是負責一個項目的技術。

  【貼心小提示】此類問題只要加深理解,就可以輕松解決了!http://www.jianshe99.com/

  【 問題所屬科目:二級建造師-建設工程施工管理】http://www.jianshe99.com/

  【提問】施工方項目管理的任務包括( ?。?。

  A.施工安全管理

  B.設計成本控制

  C.項目進度控制http://www.jianshe99.com/

  D.施工合同管理http://www.jianshe99.com/

  E.項目質量控制

  【正確答案】:AD

  【答案解析】:施工項目管理的任務:(1)施工安全管理;(2)施工成本控制;(3)施工進度控制;(4)施工質量控制;(5)施工合同管理;(6)與施工有關的組織協調;(7)施工心理管理。參見教材P4、5.http://www.jianshe99.com/

  而許多學員在問為什么沒有其他選項,所以在考試中常常會混淆,所以我們應該注意業(yè)主方、設計方、施工方、供貨方、建設項目工程總承包方的項目管理的區(qū)分,做題時候審題很關鍵。http://www.jianshe99.com/

  【貼心小提示】所以本題目在二級建造師考試中,是最易失分點,同時也是最容易得分的點。我們在處理此類問題的時候一定要謹慎!

      點擊此處參與問題討論>>

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責任編輯:免費項目管理系統

 

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發(fā)布:2007-06-25 16:59    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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