工程預結(jié)算管理辦法

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內(nèi)容簡介

　　非常實用的一級建筑裝飾企業(yè)的預結(jié)算管理辦法，內(nèi)容完整、具有可操作性?！　檫M一步規(guī)范我司的工程預結(jié)算管理，提高預結(jié)算人員的素質(zhì)，保證工程預結(jié)算的質(zhì)量和時效，實現(xiàn)投標預算管理、工程簽證和索賠管理、項目成本管理和工程竣工結(jié)算管理的良性互動，防范風險，維護企業(yè)的合法利益，并追求項目經(jīng)濟效益最大化，根據(jù)《建設工程價款結(jié)算暫行辦法》（財建[2004]369號）、《合約管理手冊》（中國建筑XX工程局2002年A0版）和有關法律法規(guī)及公司相關管理制度的要求，結(jié)合本公司工程預結(jié)算管理的實際情況及特點，特制定本辦法。 　　第一篇 預算人員崗位職責 ，第二篇 工程預結(jié)算管理

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