工程管理有限公司績效考核辦法

申請免費試用、咨詢電話：400-8352-114

內容簡介

　　一、考核的定義、目的和用途　　1.績效管理的核心是保證企業(yè)目標和使命的實現(xiàn)，發(fā)展組織，發(fā)展員工。　　2.考核是績效管理的重要內容?？己耍ㄒ韵潞喎Q“考核”）是指用系統(tǒng)的方法、原理，評定測量員工在職務上的工作行為和工作效果。　　3.考核的最終目的是改善員工的工作表現(xiàn)，以達到企業(yè)的經營目標，并提高員工的滿意程度和未來的成就感?！　?.考核的結果主要用于壓力傳遞、報酬管理、職務調整、工作反饋、工作改進、組織發(fā)展和員工發(fā)展。　　二、考核的原則　　三、考核的辦法　　四、考核的內容和分值　　五、考核的一般程序　　六、績效考評的結果的輸出　　七、保密　　八、其他事項　　九、本辦法自頒布之日起實行。

專題推薦

• · 工程部績效考核
• · 安全生產管理考核評價
• · 安全生產管理考核評價報告

培訓課程

• · 優(yōu)惠不斷，施工技能課程五折
• · 【超值預售】施工前期準備技能匯總
• · 施工現(xiàn)場總平面布置要點詳解
• · 樁基工程施工技術詳解
• · 施工現(xiàn)場試驗管理