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施工現(xiàn)場項目管理考核細則

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內(nèi)容簡介

　　這是一份簡明的項目部門間績效考核表，表中列舉了九個管理項次：計劃調(diào)度，質(zhì)量管理，技術(shù)管理，安全控制，文明施工，材料設(shè)備，經(jīng)營管理，業(yè)務(wù)報表，協(xié)調(diào)能力，成本控制，施工總結(jié)；給出了每個管理項次的總分值以及具體的考核細則、需要提供的簽證資料。細則簡明扼要?！　?

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發(fā)布：2007-11-18 12:00    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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