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建筑施工企業(yè)應急救援管理

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應急救援管理
一、建筑施工企業(yè)的應急救援管理應包括建立組織機構(gòu)，預案編制、審批、演練、評價、完善和應急救援響應工作程序及記錄等內(nèi)容。
二、建筑施工企業(yè)應建立應急救援組織機構(gòu)，明確領導小組，設立專家?guī)?，組建救援隊伍，并進行日常管理。
三、建筑施工企業(yè)應建立應急物資保障體系，明確應急設備和器材儲存、配備的場所、數(shù)量，并定期對應急設備和器材進行檢查、維護、保養(yǎng)。
四、建筑施工企業(yè)應根據(jù)施工管理和環(huán)境特征，組織各管理層制訂應急救援預案，內(nèi)容應包括：
1 緊急情況、事故類型及特征分析；
2 應急救援組織機構(gòu)與人員職責分工；
3 應急救援設備和器材的調(diào)用程序；
4 與企業(yè)內(nèi)部相關職能部門和外部政府、消防、救險、醫(yī)療等相關單位與部門的信息報告、聯(lián)系方法；
5 搶險急救的組織、現(xiàn)場保護、人員撤離及疏散等活動的具體安排。
五、建筑施工企業(yè)各管理層應針對應急救援預案，開展下列工作：
1 對全體從業(yè)人員進行針對性的培訓和交底；
2 定期組織組織專項應急演練；
3 接到相關報告后，及時啟動預案。
六、建筑施工企業(yè)應根據(jù)應急救援預案演練、實戰(zhàn)的結(jié)果，對事故應急預案的適宜性和可操作性組織評價，必要時進行修改和完善。

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發(fā)布：2007-11-17 15:40    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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