某公司項目部組織機構(gòu)設(shè)置和干部選聘程序

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 某公司項目部組織機構(gòu)設(shè)置和干部選聘程序
X公司黨【20XX】20號

為了切實加強項目管理和科隊級干部的選拔聘任工作，為保質(zhì)保量完成項目施工任務(wù)提供組織保障，公司在新成立項目部或在建項目部組建、調(diào)整時，組織機構(gòu)的設(shè)置和干部的選聘、推薦必須遵循以下程序：
一、新成立項目部：
1、 組織機構(gòu)的設(shè)置：
組織機構(gòu)的設(shè)置根據(jù)項目的大小和需要，由項目經(jīng)理班子提出設(shè)置方案，公司人力資源部會同經(jīng)營管理部審核，公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)審定。
項目部一般下設(shè)5個部門：綜合辦公室(含財務(wù)職能)，生產(chǎn)技術(shù)部，質(zhì)量安全部（內(nèi)設(shè)試驗室、安全文明辦），機電物資部，經(jīng)營核算部。施工隊和加工廠根據(jù)工作的需要設(shè)置，一般設(shè)置2-3個，但業(yè)主另有要求可作適當調(diào)整（增加或減少）。
部門負責(zé)人的設(shè)置：5000萬元以上項目可設(shè)一名或兩名負責(zé)人（一名正職、一名副職）；5000萬元以下項目只設(shè)一名負責(zé)人（一名正職或一名副職）；施工隊的負責(zé)人根據(jù)工作需要設(shè)置。
項目黨支部（或黨總支）、工會、共青團等黨群組織機構(gòu)，要按照圍繞中心，服務(wù)大局的工作思路，進行機構(gòu)設(shè)置和人員配備；各種管委會、安委會等綜合組織機構(gòu)，要根據(jù)職責(zé)明確，責(zé)任到人的原則進行設(shè)置和配備。
2、 項目部部門（施工隊）負責(zé)人的聘任：
凡一般干部提拔為副科級干部或副科級干部提為正科級干部的，都必須遵循的程序：民主推薦，領(lǐng)導(dǎo)提名，自薦競聘。對于提拔人員在人力資源部進行考察、紀委做廉政鑒定的基礎(chǔ)上，進行公示，職工沒有實質(zhì)性意見后，由黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)席會議研究決定，確因情況緊急又不具備召開黨政聯(lián)系會議條件時，由人力資源部對提名人選征求班子副職意見，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)溝通決定。行政職務(wù)由總經(jīng)理聘任，黨群系列由黨委任命，人力資源部統(tǒng)一發(fā)文。
新組建項目部選聘干部程序，根據(jù)不同情況，分以下三種情況進行：
①全新組建的項目部，由項目經(jīng)理班子提出建議名單，公司紀委做廉政鑒定，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)席會議研究決定，總經(jīng)理聘任，人力資源部發(fā)文。
②整建制轉(zhuǎn)移的項目部，由項目經(jīng)理班子按實際需要提出增補候選人，通過項目部職工大會推薦或競聘。人員基本確定后由項目部領(lǐng)導(dǎo)班子研究上報，公司紀委做廉政鑒定，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)席會議研究決定，總經(jīng)理聘任，人力資源部發(fā)文。
③以某項目部為基本隊伍擴充的項目部，提名盡量以原項目部為主，原項目部人員不足時，可在全公司范圍內(nèi)考慮提名，人力資源部予以協(xié)商調(diào)入。