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2010年一級建造師項目管理小抄19

　　201、設計單位在施工階段質量控制目標：驗收簽證、設計變更控制及糾正施工中所發(fā)現的設計問題，采納合理化建議，保證竣工項目與所規(guī)定的標準一致。

　　202、施工單位的質量控制目標：全面質量自控，保證交付滿足規(guī)定的質量標準的建設工程產品。

　　203、監(jiān)理單位在施工階段的質量控制目標：審核施工質量文件、報告報表及旁站檢查、平行檢驗、施工指令、結算支付控制等手段，保證質量達到規(guī)定質量標準。

　　204、施工質量控制過程：施工準備、施工過程、施工驗收。

　　205、施工準備質量控制：開工前的全面施工準備；施工過程中各分部分項工程施工作業(yè)前的施工準備（施工作業(yè)準備）；季節(jié)性的特殊施工準備。

　　206、施工階段質量自控主體：施工承包方、供應方。

　　207、施工階段監(jiān)控主體：業(yè)主、監(jiān)理、設計單位、政府的工程質量監(jiān)督部門。

　　208、施工質量計劃的編制主體是施工承包企業(yè)。施工質量控制點的設置是施工質量計劃的組成內容。

　　209、施工質量計劃編制完，應經企業(yè)技術領導審核批準，并按施工承包合同的約定提交工程監(jiān)理或建設單位批準確認后執(zhí)行。

　　210、勞動主體質量包括參與工程各類人員的生產技能、文化素養(yǎng)、生理體能、心理行為等方面的個體素質及經過合理組織充分發(fā)揮其潛在能力的群體素質。

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