一級建造師考試《建設(shè)工程項目管理》核心考點（一）

　　1、項目管理的核心任務(wù)是項目的目標(biāo)控制，有明確目標(biāo)的工程是項目管理的對象。

　　2、建設(shè)工程項目管理指自項目開始至項目完成，通過項目策劃和項目控制，以使項目的費用目標(biāo)、進度目標(biāo)、和質(zhì)量目標(biāo)得以實現(xiàn)。

　　3、“自項目開始至項目完成”指的是項目的實施期；

　　4、“項目策劃”指的是目標(biāo)控制前的一系列籌劃和準(zhǔn)備工作；

　　5、“費用目標(biāo)”對業(yè)主而言是投資目標(biāo)，對施工方而言是成本目標(biāo)。

　　6、項目決策期管理工作的主要任務(wù)是確定項目的定義，而項目實施期管理的主要任務(wù)是通過管理使項目的目標(biāo)得以實現(xiàn)。

　　7、業(yè)主方是建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總集成者；也是建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總組織者；

　　8、業(yè)主方的項目管理是管理的核心；

　　9、按建設(shè)工程項目不同參與方的工作性質(zhì)和組織牲劃分：業(yè)主方、設(shè)計方、施工方、供貨方、建設(shè)項目總承包方的項目管理。

　　10、投資方、開發(fā)方和由咨詢公司提供的代表業(yè)主方利益的項目管理服務(wù)都屬于業(yè)主方的項目管理。

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