某達置業(yè)有限公司某苑A2標段施工組織設(shè)計方案

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　　編制原則

　　施工組織設(shè)計是本工程投標過程中的競標條件之一，也是我公司中標后在本工程施工全過程中指導(dǎo)各項生產(chǎn)活動的文件，所以在編制過程中，我們注重科學合理性、技術(shù)規(guī)范性、經(jīng)濟安全性、優(yōu)質(zhì)高速性。

　　編制依據(jù)

　　本施工組織設(shè)計，根據(jù)下列文件編制；

　　1.本工程招標文件，建設(shè)單位提供的圖紙及答疑；

　　2.國家、省、市頒布的現(xiàn)行施工規(guī)范、規(guī)程及規(guī)定等；

　　3.本地區(qū)的有關(guān)規(guī)定；

　　4.工程標底書及有關(guān)勞動定額；

　　5.標底編制說明及編標統(tǒng)一口徑說明。

　　6.本公司質(zhì)量管理體系文件《質(zhì)量手冊》、《程序文件》、《作業(yè)指導(dǎo)書》。

　　工程招標范圍

　　工程招標內(nèi)容：土建、安裝工程（詳見招標文件、標底編制說明及編標統(tǒng)一口徑說明）。

　　組織施工的總原則及要求

　　1.堅持執(zhí)行基本建設(shè)程序，嚴格按照競標工期要求組織施工，發(fā)揮工程效益和基本建設(shè)投資效益。

　　2.加強施工總平面布置管理，合理安排施工場地，科學組織現(xiàn)場文明施工。

　　3.加強施工中計劃性、克服盲目性，在確保安全生產(chǎn)，搞好工程質(zhì)量的前提下，節(jié)約材料，降低成本，優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明地完成施工任務(wù)。

　　第 節(jié) 施工組織設(shè)計編制程序

　　本次施工組織設(shè)計主要從以下方面展開：工程概況、主要管理目標、施工準備情況、施工組織管理網(wǎng)絡(luò)、施工總體部署、主要分部分項施工方法、結(jié)合本工程特點的針對性措施、季節(jié)性施工措施、質(zhì)量安全保證體系及措施、工期進度安排及保證措施、安全生產(chǎn)及文明施工措施、降低成本提高經(jīng)濟效益措施、主要機械設(shè)備材料及人員專業(yè)構(gòu)成、施工總平面布置、成品保護措施、工程竣工驗收和回訪保修管理及工程技術(shù)檔案資料管理等方面的綜合設(shè)計。

　　第一章 工程概況

　　招標單位：××某置業(yè)有限公司

　　工程名稱：××苑A2標段

　　規(guī)    模：住宅樓為地下一層、地上六層加閣樓，商鋪為框架六層加閣樓，車庫為半地下室

　　建筑面積：30962.85m2

　　質(zhì)量要求： 合格

　　招標工期：240天

　　設(shè)計單位：杭州某工程設(shè)計院

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　　詳情請下載附件：某達置業(yè)有限公司某苑A2標段施工組織設(shè)計方案