· 耐火材料工程管理系統(tǒng)· 耐火材料工程管理系統(tǒng)耐火材料工程管理系統(tǒng)
耐火材料是施工項目施工中一種新型的施工材料，以其自身安全性、低耗能以及高質量的優(yōu)勢成為受到施工團隊的青睞，有效提升施工項目施工質量與安全水平。
耐火度不低于1580℃的一類無機非金屬材料。耐火度是指耐火材料錐形體試樣在沒有荷重情況下，抵抗高溫作用而不軟化熔倒的攝氏溫度。但僅以耐火度來定義已不能全面描述耐火材料了，1580℃并不是絕對的。現(xiàn)定義為凡物理化學性質允許其在高溫環(huán)境下使用的材料稱為耐火材料。耐火材料廣泛用于冶金、化工、石油、機械制造、硅酸鹽、動力等工業(yè)領域，在冶金工業(yè)中用量最大，占總產量的50%～60%。
近年來，耐材行業(yè)的發(fā)展形勢與發(fā)展趨勢已發(fā)生根本性變化，行業(yè)企業(yè)面臨著更大的競爭壓力，耐材行業(yè)已由原來的規(guī)模增長帶動的粗放式發(fā)展轉變?yōu)閯?chuàng)新增效帶動的高質量發(fā)展，耐材企業(yè)間的競爭將從 “增量博弈”轉為“存量博弈”。仍然存在的產業(yè)集中低、惡性競爭、產能過剩、落后產能退出慢、商業(yè)模式落后、綜合技術服務能力不足、產線裝備自動化水平低、創(chuàng)新及管理能力不足、環(huán)保不達標等等問題，將會在行業(yè)企業(yè)的轉型升級當中，逐步得到改善，市場化的淘汰機制將進一步促進行業(yè)的健康發(fā)展。 綜合實力強、具有核心競爭力的優(yōu)勢企業(yè)的市占率將得到進一步提升。
科技創(chuàng)新是實現(xiàn)綠色發(fā)展的必由之路。耐火材料科技創(chuàng)新基本方向以自主創(chuàng)新為出發(fā)點，走耐火材料設計應用科學化，制作應用精細化、綠色化，消耗減量化，資源節(jié)約化的一體化道路，推動研究開發(fā)再上新臺階，驅動綠色發(fā)展。
將耐火材料使用至具體施工中需要注意多方面問題，這不僅是保證施工安全的重要基礎，更是提升耐火材料運用效果的基本元素。以下將分別針對設備處理與清理不及時、錨固件安裝與施工問題、模具支設不具合理性、澆筑澆注料流程不嚴謹進行分析。
1.設備處理與清理不及時
基于耐火材料本身材料狀態(tài)的特性，施工之前施工人員需要通過預熱器對耐火材料進行加熱處理，過熱或過冷都會影響材料狀態(tài)，那么預熱器會直接影響耐火材料的性能，而最常見問題就是預熱器結皮清理不及時。施工人員在結束材料預熱與施工后，并沒有及時或者直接忽略了對于預熱器的內部與外部多余耐火材料進行清理，致使這些材料在預熱器表面形成一層或者多層的材料結皮。再次進行加工時，這些已經被加熱過或者多次加熱過的材料，自身性能已經發(fā)生了改變，便會對新耐火材料性能造成一定影響，并同時吸收眾多熱能，預熱器往往需要花費更多的時間與熱能去達到預期問題，直接降低了預熱器整體的工作效率，影響施工團隊整體施工效率同時，還延長整體施工周期，額外增加不必要的成本花銷。
2.錨固件安裝與施工問題
雖然錨固件整體比較小，但是其對于耐火材料模具穩(wěn)定性與安全性的作用卻是很重要的，且每一個錨固件施工位置都是具有一定規(guī)劃的，環(huán)環(huán)相扣。然而在實際施工過程中，施工人員并沒有依照錨固件的安裝說明進行操作，僅僅是依靠著以往的施工經驗來操作，這樣“單一化”操作方式，對于錨固件來說，會對其造成一定磨損與破壞，將內部結構暴露出來，長期使用便會被侵蝕和老化，額外增加施工團隊錨固件采購花銷，埋下巨大的安全隱患，;對于模具結構來說，不正確的錨固件安裝會影響模具零件之間的“咬合力”，零件組件都不穩(wěn)定，自然模具整體穩(wěn)定性和承受力也有一定的限制，一旦外界耐火材料沖力大于模具支撐力，便會出現(xiàn)模具結構散塌，危及施工人員的人身安全。
3.模具支設不具合理性
模具作為耐火材料主體形態(tài)的保障結構，支設中存在一點問題，都會直接影響耐火材料的質量水平與結構穩(wěn)定性，然而就目前施工中耐火材料模具支設不僅僅存在支設不合理性，且施工操作也不規(guī)范。很多施工團隊內部并沒有科學合理的模具支設方案，有的只是原有的施工項目中積累的經驗，雖原理一致但項目不同，則模具支設要求必然存在一定的差別。堅持采用原有的模具支設方案，必然會在項目主體結構中埋下各類施工隱患與問題，輕則造成后期項目質量檢測不過關，需要重新進行建設與施工，重則造成一旦遭受外界強力，耐火材料便會直接損壞，引發(fā)更大的安全問題與施工事故，影響施工項目的順利進行。
所以要加強耐火材料施工過程的管理，從最大程度上規(guī)避這類問題。
要加強耐火材料施工過程的管理，就要提高耐火材料企業(yè)信息化管理水平，但耐火材料企業(yè)信息化管理還存在以下問題。
1、耐火材料企業(yè)的信息化水平與其行業(yè)發(fā)展息息相關，行業(yè)發(fā)展參差不齊，整體是小、散、亂的狀態(tài)，因此信息化發(fā)展及信息化技術應用慢、不成系統(tǒng)、沒有規(guī)模效應，沒有真正適合耐材行業(yè)的專業(yè)化管理軟件。同時行業(yè)的小、多、散，也吸引不到專業(yè)人員及機構針對耐材行業(yè)進行信息化發(fā)展的研究和開發(fā)。
2、耐材行業(yè)產能過剩非常突出，市場無序競爭尤為嚴重，受耐材市場秩序混亂、無序競爭和下游行業(yè)效益下滑等因素的影響，耐材行業(yè)呈現(xiàn)出了利潤明顯下滑，應收貨款持續(xù)上升的艱難局面，大多數(shù)企業(yè)處在生存的邊緣，因此其信息化技術的發(fā)展、研究及應用就缺乏相應經濟基礎。
3、絕大多數(shù)耐材企業(yè)仍屬于勞動密集型產業(yè)，機械化、自動化程度低，行業(yè)基礎管理粗放、基礎自動化、信息化基礎差，信息化項目缺乏必要的規(guī)劃，實施目的、意義有待進一步明確，對決策管理支持不夠。
4、行業(yè)從業(yè)人員信息化意識不強。絕大多數(shù)企業(yè)對信息化的戰(zhàn)略意義有充分的認識，但對信息化應用要求不迫切，認為信息化不搞企業(yè)照樣經營，有時難以接受和適應信息化應用帶來的管理方式變革，存在“短視”行為，同時行業(yè)從業(yè)人員的綜合素質與信息化要求還有一定差距，操作技能、業(yè)務水平有待進一步提高。
專業(yè)的信息化管理軟件可以為耐火材料企業(yè)提供專業(yè)的信息化管理服務。
泛普耐火材料工程OA辦公系統(tǒng)有以下作用：
1.新項目：統(tǒng)一創(chuàng)建模板，項目可以列出項目開始/結束時間，負責人，項目進度情況，完成率，相關參與者和項目進度描述，項目進度。
2.工程文檔：企業(yè)創(chuàng)建的所有項目，自動對樹形結構進行文件類型的劃分，對項目進行有序的分類管理，讓企業(yè)人員一目了然地看到企業(yè)目前存在的項目，也讓項目經理的項目更輕松。
3.工程查詢：完成項目查詢，包括項目名稱，項目分類，項目進度，項目領導，開始/結束日期等等。
4.工程任務：項目負責人向項目成員分配的任務有項目名稱、執(zhí)行周期、實際天數(shù)等。
5.專案分工：將項目各個階段的任務細化，分派給人員，幫助項目成員了解他們的任務和完成情況，成果文件和領導對自己的評價，協(xié)助專案成員提升專案能力，包括專案負責人、專案主管、專案參與人、專案相關人員等，并相應劃分權限。
6.工程過程：支持從項目中直接啟動流程和協(xié)作，同時可將相應的項目名稱與過程相關聯(lián)，從而將與項目相關的協(xié)作和流程集中展示在一個項目的統(tǒng)一展示平臺上，幫助項目團隊成員，領導查看并跟蹤協(xié)作或過程的執(zhí)行進度。
7.工程監(jiān)督：讓項目領導及時掌握整個項目的進度，負責項目和下一步決策，包括項目狀況、客戶名稱、項目名稱、實施周期、項目催款等。
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泛普耐火材料工程OA辦公系統(tǒng)平臺已經服務了眾多耐火材料工程組織，幫助實現(xiàn)工程數(shù)據(jù)共享，讓越來越多耐火材料工程組織在資源、人員、信息全面協(xié)同的基礎上，體驗真正便捷、全程電子化的工程項目管理。
