生產(chǎn)管理

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 　　汽車行業(yè)MES系統(tǒng)，主要是MES在汽車生產(chǎn)制造領(lǐng)域的專項應(yīng)用，以作業(yè)調(diào)度為核心，以降低生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率為目標(biāo)，收集生產(chǎn)過程中的實時信息，并對實時事件及時處理，實現(xiàn)整個生產(chǎn)過程的優(yōu)化。

　　一、汽車制造業(yè)的生產(chǎn)管理痛點

　　1、生產(chǎn)進(jìn)度難以控制

　　由于零部件種類繁多，影響生產(chǎn)結(jié)果的不確定因素多。經(jīng)常出現(xiàn)緊急訂單、設(shè)備故障、工藝變化等突發(fā)情況，工廠不能實時進(jìn)行生產(chǎn)計劃的挑戰(zhàn)，與生產(chǎn)實際脫節(jié)。

　　2、生產(chǎn)計劃準(zhǔn)確度不高

　　汽車制造生產(chǎn)企業(yè)通常是根據(jù)預(yù)計訂購量進(jìn)行原材料采購的，但由于原材料的采購周期往往比較長，或由于主機廠需求變更，造成實際的采購量常與實際的需求量有較大的差距，導(dǎo)致汽車廠的原料成本較高。

　　3、生產(chǎn)管理困難

　　制造過程復(fù)雜，質(zhì)量要求高，并且生產(chǎn)過程中不確定因素多，憑經(jīng)驗調(diào)度無法保證整個生產(chǎn)過程的協(xié)調(diào)，過程控制困難，管理難度大。

　　二、泛普軟件MES系統(tǒng)解決方案

　　1、信息透明

　　生產(chǎn)管理系統(tǒng)可直接查詢?nèi)霂鞝顩r、材料領(lǐng)用狀況等當(dāng)前生產(chǎn)信息，并通過單據(jù)的穿透式追溯功能，調(diào)用關(guān)聯(lián)單據(jù)的具體信息。

　　2、實時監(jiān)控

　　在MES系統(tǒng)中，汽車制造業(yè)企業(yè)在組織生產(chǎn)時只需要確定產(chǎn)品，系統(tǒng)就能夠自動確定相關(guān)的物料信息和生產(chǎn)路線。生產(chǎn)過程中所有的操作信息也由系統(tǒng)實時地記錄下來，大大減少隨工單數(shù)量，保證信息傳遞的準(zhǔn)確性。

　　3、產(chǎn)品管理

　　企業(yè)可對建立的指定為樣品、試制品和正式品，以便進(jìn)行分開管理。同時企業(yè)也可指定的生產(chǎn)方式為廠內(nèi)生產(chǎn)、委外生產(chǎn)或多次加工生產(chǎn)，明晰了產(chǎn)品的生產(chǎn)流程。企業(yè)也可進(jìn)行產(chǎn)品的復(fù)制。

　　4、報表管理

　　企業(yè)可根據(jù)母件進(jìn)行單階、多階和尾階展開查詢相關(guān)子件信息。也可根據(jù)子件進(jìn)行單階、多階和尾階展開查詢相關(guān)母件信息，滿足企業(yè)在產(chǎn)品開發(fā)和成本分析方面的需求。以多角度的成本分析查詢，滿足不同人員的管理需求。

　　5、質(zhì)量管理

　　通過MES系統(tǒng)質(zhì)量管理模塊的實施，能夠?qū)崿F(xiàn)質(zhì)量管理的全程化、標(biāo)準(zhǔn)化、體系化，將生產(chǎn)全過程的零件質(zhì)量進(jìn)行采集、跟蹤、預(yù)警、防錯、分析、統(tǒng)計、追溯。

　　6、生產(chǎn)作業(yè)分析

　　能提供實時更新的實際生產(chǎn)執(zhí)行進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量分析、資源利用率等信息的統(tǒng)計與分析以及這些實際生產(chǎn)結(jié)果報告與歷史和預(yù)計結(jié)果的比較關(guān)系，從而更好地分析和優(yōu)化生產(chǎn)過程，使生產(chǎn)始終維持最優(yōu)狀態(tài)。

　　三、汽車制造MES系統(tǒng)的選型分析

　　1、關(guān)注功能，企業(yè)在進(jìn)行系統(tǒng)的選擇時要注意功能是否齊全以及功能是否與企業(yè)的需求匹配，這是很重要的，因為有些功能企業(yè)可能不會用到，到最后也只能閑置。

　　2、關(guān)注價格，企業(yè)要綜合考慮，多方分析，選擇一個性價比高的軟件，不要只選擇貴的也不要只追求免費。

　　3、關(guān)注售后服務(wù)，企業(yè)要多重視系統(tǒng)的售后服務(wù)，因為，系統(tǒng)不會是上線后面就沒有問題的，企業(yè)需要選擇靠譜的服務(wù)商，有一個完善的售后服務(wù)保障。

　　綜上所述，MES彌合了汽車企業(yè)計劃層和生產(chǎn)車間過程控制系統(tǒng)之間的間隔，解決整體優(yōu)化中生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)過程的脫節(jié)問題，不僅能改善設(shè)備投資回報率，而且有助于及時交貨，加快庫存周轉(zhuǎn)，從而提高收益現(xiàn)金流的績效。