配件管理

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 　　隨著國民經濟水平的提高，汽車的飽和量變大，給汽車的生產帶來了更大的機遇，而汽車的型號、配件規(guī)格、批次種類都是多變而繁瑣的，人工進行處理和解決越發(fā)的困難，而信息數字化是當下時代的趨勢，一款高效的汽車配件ERP系統(tǒng)能夠很好地幫助企業(yè)進行管理。

　　一、汽車配件企業(yè)管理困難

　　1、物料難以管理

　　工序半成品很多，庫存不準，生管算料很麻煩;原材料按安全庫存進行購買，倉庫經常漏下單，導致原材料缺料。

　　2、訂單管理困難

　　訂單進度跟蹤不到位，計劃人員排單不合理，導致訂單交期延期很嚴重;手工核算成本，時效性差、準確性不高。

　　3、報表統(tǒng)計問題

　　報表統(tǒng)計不及時，公司高層想要的報表數據做不出來，或者做出來需要花很長的時間。

　　二、泛普軟件—汽配管理軟件產品效果

　　1、訂單管理

　　目前，汽車配件制造是按訂單排產、柔性生產方式。汽配管理系統(tǒng)能夠靈活應對訂單，如訂單接收、訂單修改、掛單摘單、訂單裝配、訂單跟蹤、訂單完工等。

　　2、工藝管理

　　汽配管理系統(tǒng)提供產品、工藝管理功能，如產品定義和產品管理，并建立客戶與企業(yè)產品之間的關聯，旨在信息共享，減少錯誤，減少工作量，保障工藝流程歷史信息回溯。

　　3、研發(fā)管理

　　汽車零部件行業(yè)的新品研發(fā)管理，對汽配企業(yè)的經營有重要意義，使用項目工具可以快速進行工作分解、進度規(guī)劃、工作包定義分配、交付物定義、財務規(guī)劃等工作，提高職能小組的溝通和協(xié)作能力。

　　4、質量追溯

　　質量追溯管理，利用條碼技術進行物料批次管理，解決追溯困難、物料批次難以識別、錯發(fā)漏發(fā)等問題。構建從生產領料到制造完工產品入庫的生產制造信息系統(tǒng)框架，為生產的計劃、執(zhí)行、控制、分析等業(yè)務提供全面的解決方案。

　　5、報表管理

　　主要包括報表歸檔、報表修改、報表刪除、報表備份、報表恢復和使用權限定義等。對于制成的報表要進行歸檔，一經歸檔，不可再進行修改。對于未歸檔的報表，可以對其結構及取數公式進行修改。備份和恢復是數據安全性的最基本要求。

　　三、汽配管理軟件的選型因素

　　1、同行案例分析，選擇汽配管理系統(tǒng)時，需要考慮系統(tǒng)廠商沉淀了哪些成功的客戶案例。系統(tǒng)廠商口碑，需要整理調查報告，分析比較，不要盲目選擇購買。廠商對客戶的支持，以及售后服務，之后真正使用過軟件的人才能深刻體驗。

　　2、資金投入，不同的系統(tǒng)費用不同，企業(yè)在選擇系統(tǒng)時必須合理投資，不要盲目遵循趨勢，并不是說系統(tǒng)的名氣越大，就能對企業(yè)管理起到越大的幫助。

　　3、開發(fā)商的口碑，企業(yè)在選擇口碑比較好的系統(tǒng)供應商時，需考慮幾家企業(yè)的系統(tǒng)價格、服務、功能、產品性能、公司背景、售后服務，系統(tǒng)維護收費等綜合性進行思考。

　　數字經濟時代，信息技術、互聯網+等對傳統(tǒng)汽車配件行業(yè)的沖擊，正重塑汽車配件行業(yè)的商業(yè)渠道模式。傳統(tǒng)汽車配件產業(yè)亟須擁抱和融入數字經濟，利用數字化手段構建服務新渠道并整合渠道商資源，才更能夠在數字化浪潮中處于堅挺的地位。