核電工程項目資金計劃系統(tǒng)

申請免費試用、咨詢電話：400-8352-114

 　　隨著核電工程市場競爭的加劇，為提高產(chǎn)品及企業(yè)的核心競爭力，核電工程企業(yè)的資金計劃管理工作的重要性愈來愈顯著。

　　在核電工程建設的整個過程中，項目立項、規(guī)劃設計、工程建設實施和竣工決算等，每一個環(huán)節(jié)的資金都要進行嚴格的和科學的控制和管理，尤其是在立項和規(guī)劃設計階段，是核電項目資金管控的核心。所以，核電工程的資金管理應該是全過程的管理，是個動態(tài)管理的過程。

　　一、在核電工程項目管理過程中如何做好資金計劃管理

　　1、做好對整個資金管理過程的全過程、全面化管理，而不能僅僅停留在資金計劃編制和預結(jié)算管理上，要全方面的了解行業(yè)，制定合理的管理目標。

　　2、在實際工作中做好資金動態(tài)監(jiān)控工作，企業(yè)的各部門人員互相協(xié)作起來，重視資金計劃與資金實際控制的重要性。

　　3、及時對項目資金使用情況進行分析，將實際資金耗用與資金計劃對比，發(fā)現(xiàn)偏差，及時糾正，避免資金的不合理使用。

　　二、泛普核電工程項目資金計劃系統(tǒng)解決方案

　　泛普核電工程項目資金計劃以項目資金收支為核心，全面實時地反映項目資金的流動、使用的計劃和實際情況，動態(tài)分析項目成本，自動生成現(xiàn)金流量表、成本報表，為項目資金的控制與平衡提供決策依據(jù)，同時還可通過財務接口與其他財務系統(tǒng)實現(xiàn)完美對接。

　　1、核電工程資金計劃系統(tǒng)包括項目前期投資分析、項目資金計劃與收支狀況、項目成本分析和相關報表等模塊。

　　2、在核電項目資金計劃軟件中，隨時掌握項目資金的需求、供應、使用和回款情況、保證資金動態(tài)平衡，能夠?qū)崿F(xiàn)與企業(yè)財務系統(tǒng)的完美對接 。

　　3、采購管理、合同管理等均與資金管理功能相掛接，并可通過財務接口與企業(yè)的財務系統(tǒng)實現(xiàn)完美對接，完全能夠滿足核電工程項目資金管理的需要。

　　4、核電項目資金計劃系統(tǒng)提供項目資金預算功能，支持工程量清單，支持各地不同的定額標準，并能實現(xiàn)定額標準的導入、導出，使用戶定額管理的工作量大大減輕。

　　5、實現(xiàn)了工程量與計劃進度的有機結(jié)合，將資金計劃管理與項目計劃進度關聯(lián)，為項目的成本控制提供了基礎。