家裝客戶使用的工程erp管理軟件有哪些功能

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 　　裝修ERP管理軟件是b/s建筑，它的出現(xiàn)，為從事裝修的企業(yè)開發(fā)了一套項(xiàng)目管理體系，與目前國內(nèi)其他裝修企業(yè)相比，有著成熟的管理思路、功能易用、模塊齊全等特點(diǎn)，下面泛普軟件給大家介紹一下裝飾軟件ERP管理軟件的功能。

　　一、家裝客戶使用的工程erp管理軟件有哪些功能

　　1.市場營銷管理

　　在傳統(tǒng)的房地產(chǎn)管理中、以顧客為基礎(chǔ)的文件管理，裝修管理軟件是第一個(gè)“游離池”，未及時(shí)跟單、放棄、死單客戶自動(dòng)進(jìn)入空閑池，其他業(yè)務(wù)員可以占用，繼續(xù)跟單，大大提高了簽約率。

　　2.成本控制管理

　　成本管理主要實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目中材料采購或使用情況下的材料成本，施工過程中的人工成本，工程項(xiàng)目過程中的其他費(fèi)用。系統(tǒng)根據(jù)項(xiàng)目提供信息、按照材料、根據(jù)供應(yīng)商 的功能，計(jì)算每個(gè)項(xiàng)目的材料成本，人工成本和其他費(fèi)用需要手工輸入到系統(tǒng)中。每個(gè)項(xiàng)目的其他費(fèi)用按項(xiàng)目和個(gè)人統(tǒng)計(jì)，材料費(fèi)用按采購訂單和材料出庫單統(tǒng)計(jì)。

　　3.庫存管理

　　裝修管理軟件可以管理材料供應(yīng)商，訂購主材、訂做、配送、安裝等環(huán)節(jié)都有詳細(xì)的時(shí)間點(diǎn)進(jìn)度異常時(shí)，會(huì)自動(dòng)提醒相關(guān)人員進(jìn)行協(xié)調(diào)，并提供庫存上限、下限警告，物料進(jìn)入、銷、存進(jìn)行統(tǒng)一管理。

　　4.客戶管理

　　裝修管理軟件提供詳細(xì)的客戶服務(wù)管理，并存儲(chǔ)所有客戶資料，讓您不用 不要擔(dān)心顧客丟失或遺忘。以及對(duì)客戶的售后服務(wù)、客戶投訴建議、客戶回訪進(jìn)行統(tǒng)一管理。

　　5.預(yù)算報(bào)價(jià)管理

　　裝修管理軟件預(yù)算管理的主要功能是對(duì)工程使用的材料進(jìn)行評(píng)估、人工費(fèi)和其他費(fèi)用是針對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)劃和預(yù)算的，便于項(xiàng)目采購和施工過程中的成本控制如果在采購或施工過程中產(chǎn)生的損失超過預(yù)算計(jì)劃或即將超過預(yù)算，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)報(bào)警，并對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理和造價(jià)經(jīng)理進(jìn)行有效提醒。

　　二、家裝客戶使用的工程erp管理軟件有什么優(yōu)勢

　　1.數(shù)據(jù)分析更精準(zhǔn)

　　裝修公司的工程數(shù)據(jù)龐雜，光是工程造價(jià)就涉及到材料費(fèi)用、人工成本、除公司費(fèi)用外的其他項(xiàng)目費(fèi)用的運(yùn)營成本。只有財(cái)務(wù)部門才能在財(cái)務(wù)軟件中錄入數(shù)據(jù)，所以每個(gè)部門每個(gè)環(huán)節(jié)的成本都需要通過財(cái)務(wù)手工錄入系統(tǒng)。所以我們平時(shí)可以看到財(cái)務(wù)部門都是拿著很多的單據(jù)把數(shù)據(jù)一個(gè)一個(gè)的錄入系統(tǒng)，不僅工作量大，而且數(shù)據(jù)也不能及時(shí)匯總，給財(cái)務(wù)分析工作帶來了困難。

　　2.數(shù)據(jù)匯總

　　很多裝修公司的數(shù)據(jù)管理比較分散，因?yàn)樨?cái)務(wù)部門有自己的財(cái)務(wù)軟件，業(yè)務(wù)部門有自己的業(yè)務(wù)軟件，行政部門有自己的考勤軟件。有些人甚至把軟件和excel結(jié)合起來使用。這將導(dǎo)致企業(yè) 企業(yè)的數(shù)據(jù)要分散到各個(gè)部門，無法合并到一起進(jìn)行統(tǒng)一管理，企業(yè)的管理效率無法提高。

　　3.規(guī)范內(nèi)部流程

　　一般的財(cái)務(wù)軟件或者業(yè)務(wù)軟件只能規(guī)范某個(gè)部門的流程。通常，一個(gè)正常的商業(yè)企業(yè)需要各個(gè)部門的協(xié)調(diào)。然而，通常的人工管理方法可以 不要監(jiān)督工作流程工作流程在哪里?應(yīng)該由哪個(gè)部門辦理?這個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行到什么程度了?我不 我對(duì)此一無所知這是傳統(tǒng)管理的弊端。雖然企業(yè)正常運(yùn)營，但作為管理者，對(duì)于流程控制也是無可奈何。通常，如果出了問題，責(zé)任可以 沒有明確的定義，所以它可以 不能有效地減少錯(cuò)誤。

　　企業(yè)需要找到更成熟的系統(tǒng)，而通常這樣的系統(tǒng)是能夠滿足企業(yè)全方位管理需求的系統(tǒng)，這樣的系統(tǒng)能夠解決企業(yè)全方位管理的問題，而不是某個(gè)部門的管理問題。