如何利用武漢女子六種精神做管理？

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢(xún)電話(huà)：400-8352-114

有人說(shuō)武漢女子很現(xiàn)實(shí)、很兇、脾氣不好、非常霸道。不可否認(rèn)，在她們身上有一定程度的愛(ài)慕虛榮，一定程度的不負(fù)責(zé)任，一定程度的不溫柔和不會(huì)關(guān)心人。風(fēng)青楊眼中的武漢女孩子是帶刺的玫瑰，她們有些“狠”，但更是美麗，熱情，聰明，可愛(ài)的。有人說(shuō)武漢男人的好性格，都是被武漢姑娘伢逼迫出來(lái)的！我更愿意相信，好的企業(yè)文化不是天然的，一定是企業(yè)領(lǐng)袖帶出來(lái)的。跟武漢女子學(xué)管理，也許你也會(huì)想娶個(gè)武漢的老婆。

一．狠

全知賢所演的《我的野蠻女友》在武漢男人中是最有心得的，就對(duì)女人態(tài)度來(lái)講，武漢男人也個(gè)個(gè)都稱(chēng)得上是委屈受制的車(chē)太賢。經(jīng)常在大街上你會(huì)看見(jiàn)與男人吵架的女子狠狠的給男人一耳光的情景，（或者自己的男朋友、或者是在街頭與自己吵架的陌生男人）與武漢女人相比，全知賢妹妹實(shí)在是溫柔賢惠的多。其實(shí)在風(fēng)青楊看來(lái)，潑辣的女性之所以潑辣，在很大程度上是因?yàn)樗齻冋f(shuō)到做到、拿得起、放得下，做事有魄力有擔(dān)當(dāng)，看不慣的東西馬上動(dòng)手就改，對(duì)別人對(duì)自己都是這樣要求的。

作為一個(gè)管理者，我們常常遇到這樣的問(wèn)題，我們辛辛苦苦交待的事情，下屬就是不積極。當(dāng)然，如果你一直催促，情況會(huì)好些。你是否遇見(jiàn)過(guò)：自己談了八年的女朋友最后卻成了別人的老婆。自己辛辛苦苦努力獲得的成果，最終卻歸到別人名下。你的上司沒(méi)能力、沒(méi)人品，卻總是在你頭上作威作福。你有足夠的能力，卻總被周?chē)娜?*?，F(xiàn)實(shí)一次又一次的告訴我們，除了能力，我們更需要謀略、魄力。做人就要狠一點(diǎn)，狠是一種姿態(tài)，一種魄力與深思熟慮后的執(zhí)行力。我們不成功，不是不夠強(qiáng)，而是不夠狠！

二．有情有義

武漢女子是很重感情的，往往能讓人感受到由衷的溫暖。雖然社會(huì)上有人以“市民化”置疑武漢人，但對(duì)武漢人的熱情是不敢矢口否認(rèn)的。武漢人重感情給人心靈以極大的慰藉，特別是在競(jìng)爭(zhēng)激烈、人情冷暖的現(xiàn)代社會(huì)。

西方人講"法、理、情"，中國(guó)人講"情、理、法"。傳統(tǒng)的中國(guó)人沒(méi)有日本人的忠誠(chéng)敬業(yè)；沒(méi)有德國(guó)人的嚴(yán)謹(jǐn)高效；沒(méi)有法國(guó)人的藝術(shù)追求；沒(méi)有美國(guó)人的張揚(yáng)個(gè)性；也沒(méi)有所謂的"城里人"的市儈氣。但你若能用"真心"對(duì)待他們，他們一定感恩圖報(bào)。俗話(huà)說(shuō)：人心都是肉長(zhǎng)的。

如果說(shuō)劉板是老板，關(guān)張是職業(yè)經(jīng)理人。如果不是因?yàn)閯渲馗星椋峙抡l(shuí)也沒(méi)有能力管好關(guān)羽和張飛這兩個(gè)人。劉關(guān)張三人本是素昧平生，如果不是劉備講義氣、重感情。很難有后來(lái)三分天下有其它的鼎立局面。

三．富于競(jìng)爭(zhēng)性，有勇于進(jìn)取的精神——代表人物李娜

武漢女子對(duì)自己的能力確信不疑、非常樂(lè)觀(guān)，因此不論在物質(zhì)生活上還是精神生活方面，總不甘居人后。其代表人物就是李娜，娜最美麗的地方，是她可以微笑著面對(duì)失利，像勝利者一樣面對(duì)觀(guān)眾。這就是李娜，一個(gè)率直、敢說(shuō)敢做的女人，一個(gè)生于體制又走出體制的運(yùn)動(dòng)員，一個(gè)改變網(wǎng)壇歷史的中國(guó)女人。這幾天，幾乎全中國(guó)乃至全世界的人都在談?wù)摾钅?。這個(gè)29歲的湖北姑娘，以其巔峰戰(zhàn)績(jī)、率真性情、過(guò)人智慧，俘獲了世人的心。顯然，無(wú)論從哪個(gè)角度，李娜都配得上這樣的榮譽(yù)。

許多天才因缺乏勇氣而在這世界消失。每天，默默無(wú)聞的人們被送入墳?zāi)?，他們由于膽怯，從未嘗試著努力過(guò)；他們?nèi)裟芙邮苷T導(dǎo)起步，就很有可能功成名就。這是風(fēng)青楊要借李娜的成功送給所有武漢朋友的話(huà)。縱觀(guān)本世紀(jì)以來(lái)，無(wú)論是推翻帝制的武昌辛亥首義，還是抵御自然災(zāi)害的1954年長(zhǎng)江抗洪，哪一件事不是因銳意進(jìn)取而轟轟烈烈。向來(lái)富貴只有險(xiǎn)中求。

四．直爽且有主見(jiàn)——代表人物伏明霞

武漢女子愛(ài)憎分明，喜怒哀樂(lè)都在臉上，這就是最好打交道的地方！武漢女子有一說(shuō)一，滿(mǎn)意的，不爽的全都坦誠(chéng)地和你溝通，不藏著掖著，不搞生悶氣，讓老公亂猜。雖然表達(dá)有時(shí)很激烈，但說(shuō)過(guò)了就好了，不像有的夫妻表面平靜，可能心底里隔閡已經(jīng)很深。

坦誠(chéng)相待，不僅僅是反映一個(gè)人的素質(zhì)問(wèn)題，更是為人處事的一條原則，你是否坦誠(chéng)以待別人，別人通常也會(huì)坦誠(chéng)的對(duì)待你。比如對(duì)于企業(yè)的人才，他們需要的不盡是應(yīng)得的酬勞，而更多的是需要尊重和信任。要尊重這些人才，惟一的辦法就是以誠(chéng)相待。武漢女子很少會(huì)依賴(lài)他人，其天性有主見(jiàn)、有膽識(shí)，凡事干脆俐落。對(duì)你的錯(cuò)誤是當(dāng)面嚴(yán)厲指出，過(guò)后不放在心上，心胸寬闊超過(guò)很多男人。這樣才形成了她們強(qiáng)大的影響力。武漢女子伏明霞嫁給年長(zhǎng)許多的梁錦松，曾給她引來(lái)很多非議，許多fans為之惋惜。但當(dāng)人們看到她今天的笑容依舊那么燦爛和甜美時(shí)，所有人都感受到了她的知足和快樂(lè)，和她成為一個(gè)妻子和母親后的幸福。她說(shuō)，人生就像一次高臺(tái)跳水，任你轉(zhuǎn)身翻騰，都是為了能落入幸福的包圍?；橐鼍褪撬畛晒Φ囊惶Ｋ娜胨?，完美得讓人嫉妒。

而對(duì)于一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)說(shuō)，一定要有影響力。要有影響力，一是要能和別人坦誠(chéng)交往和心靈的溝通；二是對(duì)手下教育和訓(xùn)練；三是要對(duì)團(tuán)隊(duì)成員有信心；四是要能傾聽(tīng)別人的意見(jiàn)而不輕易打斷別人；五是要了解被領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)性特征；六是愿意發(fā)展別人并把別人推向更高的位置；七是能做別人的導(dǎo)師指引別人；八是能和別人協(xié)調(diào)溝通達(dá)成共識(shí)；九是愿意將權(quán)力分給別人，自已像教練一樣提醒；十是能將自己的影響力培訓(xùn)另一個(gè)有影響力的人物。

五．剛中含柔，柔中帶情——代表人物劉亦菲

如果你了解武漢人，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)他們其實(shí)是極好相處的。因?yàn)樗麄児亲永镉幸环N率真的天性，有時(shí)甚至?xí)悬c(diǎn)像孩子。孩子總是比大人好相處一些。要緊的是以心換心，打成一片。有人說(shuō)武漢的女子綿里藏針，其實(shí)潑辣的女性往往對(duì)丈夫更溫柔，她們的愛(ài)情生活更浪漫，更有柔情蜜意，令人稱(chēng)羨。

中國(guó)有一套拳法叫“太極”,很多人都知道它的要旨是“以柔制剛”,練習(xí)這套拳法的人很多,但是明白其精髓,。“二戰(zhàn)“時(shí),法國(guó)重兵設(shè)防的馬其諾防線(xiàn)看似固若金湯,卻被德軍巧妙地繞了過(guò)去,沒(méi)起任何作用?？此?ldquo;剛”卻被“柔”所化解。號(hào)稱(chēng)“鐵娘子”的撒切爾夫人經(jīng)不起***的柔和迂回政策,看似“剛”卻被“柔”所克制。曹操的80萬(wàn)大軍也抵不住黃蓋的火攻,看似“剛”卻被“柔”所瓦解。但這決不是說(shuō)剛就一無(wú)是處,柔便無(wú)所不能。畢竟水滴再厲害,有時(shí)也只能乖乖地呆在杯子里。柔只是一種暫時(shí)的忍讓?zhuān)且酝藶檫M(jìn),是蓄勢(shì)待發(fā)。就像太極拳講究借力打力。這便是常說(shuō)的“剛?cè)岵?jì)”。

六．賞罰分明

有人說(shuō)，武漢女子一半是天使，一半是魔鬼。對(duì)你好的時(shí)候溫柔的一踏糊涂。對(duì)你兇的時(shí)候，那簡(jiǎn)直比魔鬼還可怕。在風(fēng)青楊看來(lái)武漢美女率性而為，豪情萬(wàn)丈，她們辦事風(fēng)風(fēng)火火，絕不拖拉，她們?yōu)槿思冋嫣拐\(chéng)，絕不拐彎抹角；她們大是大非面前提得起又放得下，絕不斤斤計(jì)較，這一點(diǎn)頗有大丈夫氣概，讓無(wú)數(shù)“小”男人為之汗顏。

唐太宗說(shuō)：良匠無(wú)棄材，明君無(wú)棄士。要會(huì)用人，會(huì)激勵(lì)人，用團(tuán)隊(duì)的力量達(dá)成工作目標(biāo)。

無(wú)賞無(wú)罰，任何制度都會(huì)落空。用賞罰分明的獎(jiǎng)懲機(jī)制保障執(zhí)行力。“破窗理論”告訴人們，如果有人打壞一扇窗戶(hù)玻璃，而不受到懲處，別人就可能受到“暗示”去打爛更多的窗戶(hù)玻璃。這一理論對(duì)于執(zhí)行力的打造和提升，具有重要啟示：如果執(zhí)行不力卻沒(méi)有得到相應(yīng)懲戒，便容易給他人產(chǎn)生效仿或僥幸的心理，久之就會(huì)導(dǎo)致整體執(zhí)行力的降低。

曾經(jīng)有個(gè)蘇州的學(xué)員朋友問(wèn)我要武漢的特產(chǎn)，我說(shuō)沒(méi)問(wèn)題，鴨脖子、熱干面、武昌魚(yú)、米酒等，你自己挑。結(jié)果這位朋友卻說(shuō)，我想找一個(gè)武漢的丈母娘。我這位朋友三十六歲了，一個(gè)人奮斗到現(xiàn)在，事業(yè)己經(jīng)做的很不錯(cuò)了，企業(yè)每年有幾千萬(wàn)的營(yíng)銷(xiāo)額。他說(shuō)武漢的女孩都挺漂亮，而且還挺能干。找個(gè)武漢老婆，這樣家庭有了，另外老婆還能正好幫著管理企業(yè)。老婆狠一點(diǎn)，自己正好跟她學(xué)點(diǎn)管理用到企業(yè)上。何樂(lè)而不為？

相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課程推薦：

《贏在中層-經(jīng)營(yíng)管理人員素質(zhì)提升必修課程》培訓(xùn)講師：方永飛

《管理者心智變革》培訓(xùn)講師：戴鵬

小編推薦：

贏在中層管理 破解企業(yè)難題

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)管理的三個(gè)小秘訣