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夏新還能走多遠(yuǎn)
國產(chǎn)手機(jī)在經(jīng)歷2004年和2005年集體的寒冬后,似乎取得了短暫回暖的態(tài)勢。2006年夏新電子上半年,繼續(xù)了第一季度財(cái)報(bào)的盈利表現(xiàn),實(shí)現(xiàn)了900余萬元的凈利潤,每股收益也達(dá)到0.02元。2006年手機(jī)業(yè)務(wù)作為夏新電子的主營業(yè)務(wù),對夏新這次持續(xù)盈利的表現(xiàn)作出了巨大貢獻(xiàn)。財(cái)報(bào)顯示,夏新手機(jī)單項(xiàng)獲得利潤超過4.2億元,其利潤率相比2005年同期也上升了3.66個百分點(diǎn)。
世界品牌實(shí)驗(yàn)室和世界經(jīng)理人周刊聯(lián)合發(fā)布的2006年《中國500最具價值品牌》排行榜中,夏新以74.86億元人民幣的品牌價值排在第66名,這也是夏新連續(xù)兩年上榜該排行榜。
然而,短暫的回暖并不代表行業(yè)的冬天已經(jīng)過去,進(jìn)入到2007年,夏新電子開始感受到了與2005年相同的行業(yè)寒流,并且還有過之而無不及。寒磣的報(bào)表掩飾不住虧損狀態(tài)下企業(yè)的無奈和辛酸。一再的虧損對于本已脆弱的企業(yè)神經(jīng)雪上加霜。
據(jù)夏新電子2007年8月29日發(fā)布2007年半年度報(bào)告顯示,公司2007年1~6月份實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入15.37億元,比2006年同期減少42%,上半年的凈利潤為負(fù)增長,約虧損3.5億元,而2005年同期為772萬元。其中主營業(yè)務(wù)手機(jī)產(chǎn)品類的營業(yè)收入同比減少了50%左右,液晶電視與去年相比虧損加大。觀察家認(rèn)為,對于夏新電子股份有限公司(600057.SH,下稱“夏新”)來說,2007年是其有史以來生存狀況最艱難的一年。而在對夏新虧損原因調(diào)查過程中,眾多業(yè)內(nèi)人士一致認(rèn)為夏新虧損的主因?yàn)椋菏謾C(jī)業(yè)務(wù)不敵外資品牌;液晶電視業(yè)務(wù)不具備規(guī)模優(yōu)勢。
短短的三年時間,夏新公司從巨虧到變成國內(nèi)A股市場上最賺錢的公司,再到巨虧,這家公司的帶頭人必須要有一副好心臟才行。原夏新總裁李曉忠雖然在公司大起大落、類似過山車般的業(yè)績面前,壓力承受能力極強(qiáng)的他還能保持鎮(zhèn)定自若的姿態(tài),甚至放言要在2007年年底讓夏新重振雄風(fēng),并開始惡補(bǔ)公司在技術(shù)研發(fā)上的致命短板,這也讓股東和股民對這位掌門人寄予了厚望。但在2007年12月22日,夏新電子發(fā)布公告,宣布李曉忠辭去總裁職務(wù),轉(zhuǎn)任公司總工程師一職。李曉忠辭職后,原長城電腦副總裁盧振宇出任夏新電子總裁。此前盧振宇為長城電腦副總裁,也曾擔(dān)任TCL電腦副總經(jīng)理、神舟電腦總經(jīng)理等職務(wù)。
面對夏新巨虧,原夏新總裁李曉忠的誓言“要在2007年年底讓公司重振雄風(fēng)”還余韻在耳,即使換帥,夏新還能雄起來嗎?在這個多變的市場狀態(tài)和嚴(yán)酷的市場競爭下,夏新還能走多遠(yuǎn)?
A8神話一去不復(fù)返
2001年是國產(chǎn)手機(jī)突破元年,TCL和波導(dǎo)憑借強(qiáng)悍的市場營銷策略硬是在洋品牌一統(tǒng)天下的手機(jī)市場殺出來,但國產(chǎn)手機(jī)整體市場份額仍處在10%左右,此時夏新(以前品牌名稱還是叫廈新)雖然也推出了幾款手機(jī),比較有賣點(diǎn)的如雙卡手機(jī),但并沒有在市場留下多少痕跡,可以說夏新手機(jī)在業(yè)內(nèi)并沒有引起多少人的關(guān)注,對于廣大消費(fèi)者而言更是個比較陌生的品牌。而且夏新電子做為上市公司連續(xù)三年的虧損,已被戴上ST帽子,面臨被摘牌的危機(jī),各地銷售公司更是裁員大部分,士氣不振,應(yīng)該說是到了“不在沉默中死亡,就在沉默中爆發(fā)”的地步,原總裁李曉忠頂著股東、董事會、員工眾多壓力,破釜沉舟一戰(zhàn),押寶夏新A8,不成功則成仁。
2001年10月,廈新A8在未上市時,樣機(jī)開始在圈內(nèi)四處炫耀,響翠悅耳的鈴聲、超薄的機(jī)身、七彩的燈光、精致的金屬質(zhì)感,“會跳舞的手機(jī)”在圈內(nèi)不脛而走,眾多業(yè)內(nèi)人士對A8是翹首而盼。夏新避開洋品牌大都采用的國代渠道體系,而在全國各省尋找有實(shí)力的代理商來進(jìn)行省代加銷售分公司的市場操作模式。
2002年,廈新電子憑借A8、A6兩款機(jī)型當(dāng)年實(shí)現(xiàn)凈利潤6億元,一舉扭虧為盈;每股收益1.690元,位居滬深上市公司首位。
第1頁第2頁第3頁- 1企業(yè)管理:解析一級市場
- 22015年企業(yè)管理知識點(diǎn):CS戰(zhàn)略的具體運(yùn)作
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- 23籌劃經(jīng)營利潤使企業(yè)良性發(fā)展:合力籌劃提升利潤
- 24培訓(xùn)管理成功的5個關(guān)鍵點(diǎn)
- 25營銷策劃組織培訓(xùn)的誤區(qū)
- 26戰(zhàn)略在于意識和選擇
- 27企業(yè)經(jīng)營之中的陰陽之道
- 28走出中小企業(yè)管理培訓(xùn)的誤區(qū)
- 29戰(zhàn)略選擇與領(lǐng)導(dǎo)的選擇性注意
- 30培訓(xùn)師的講師七個習(xí)慣
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