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企業(yè)管理系統(tǒng)

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企業(yè)管理：建立支持結構知識團隊

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建立支持結構知識團隊作為扁平化組織內部的組織基礎，必然涉及與企業(yè)整體的接口。在設定團隊目標時，要求團隊目標同企業(yè)目標保持一致，但在執(zhí)行過程當中，存在許多不可控因素，為了進行協(xié)調以最大程度發(fā)揮團隊的知識能量，完善團隊的外在組織支持結構將非常重要。扁平化組織的團隊模式是以知識鏈團隊為工作核心，同時有高層知識團隊進行協(xié)調，專家系統(tǒng)進行必要的支持。

責任編輯：Seazy
發(fā)布：2007-04-14 14:10    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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