當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 公司管理軟件 > 企業(yè)管理系統(tǒng)
行政管理:職能有哪些
從行政管理過程來看,它主要有四項基本職能。
計劃。包括制定計劃、下達(dá)指示、作出決議、進(jìn)行安排等。
組織。把已經(jīng)確定的計劃和決策付諸實施。組織活動還包括對機構(gòu)的設(shè)置、調(diào)整和有效運用,對人員的選拔調(diào)配、培訓(xùn)和考核。
協(xié)調(diào)。通過政策、法令和各種具體措施,不斷改善和調(diào)整組織之間、人員之間、活動之間的各種關(guān)系。使各項工作分工明確、配合密切、步調(diào)一致,以共同實現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)。
控制。即監(jiān)督、檢查的職能??梢酝ㄟ^統(tǒng)計資料和實時信息的分析,如人事、組織、財務(wù)等情況進(jìn)行控制。
- 1企業(yè)管理:企業(yè)投資活動中的現(xiàn)金流量管理表現(xiàn)
- 2企業(yè)管理知識:現(xiàn)代企業(yè)制度意義
- 32015年企業(yè)管理知識點:物質(zhì)主義與精神主義
- 4企業(yè)管理:投行的基金管理業(yè)務(wù)
- 5培訓(xùn)師要不斷增強自身技能
- 6企業(yè)培訓(xùn)師的問題
- 7企業(yè)管理:IPO審核會后事項環(huán)節(jié)
- 8新品上市成功的五個關(guān)鍵點
- 9公共關(guān)系活動的含義
- 10企業(yè)管理知識點:國有企業(yè)的不足
- 11大學(xué)畢業(yè)生回爐培訓(xùn)熱的冷思考
- 12企業(yè)管理知識點:企業(yè)資源中時空資源
- 13真正的企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)的方案是什么
- 14利潤分配的原則
- 152015年企業(yè)管理知識點:分權(quán)制的特點
- 16商戰(zhàn)中八大戰(zhàn)略原則
- 17對企業(yè)中層管理人員的培訓(xùn)
- 18缺乏有效的培訓(xùn)體系的根源是什么?
- 19企業(yè)管理:期權(quán)的內(nèi)涵價值
- 20企業(yè)管理培訓(xùn)的歪論
- 21企業(yè)管理:現(xiàn)金流量分析具有以下作用
- 22企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展的促進(jìn)作用:約束作用
- 23企業(yè)工程項目管理系統(tǒng)的功能、優(yōu)勢
- 24企業(yè)管理知識:發(fā)展崛起
- 25優(yōu)衣庫被指壓榨中國管培生,高負(fù)荷低薪水
- 26員工培訓(xùn)管理的現(xiàn)狀及心得
- 27不確定性決策中的七種武器
- 28企業(yè)公共關(guān)系的合義及其功能
- 29企業(yè)管理:我國公司法規(guī)定的可以回購股票的情形
- 30最優(yōu)資金結(jié)構(gòu)的含義以影響因素
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓