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金融危機對中國的真正挑戰(zhàn)
金融危機對中國的真正挑戰(zhàn)不在于貿(mào)易保護主義,而在于是否能借機克服啟動內(nèi)需的制度障礙、創(chuàng)造出可以分享的繁榮
由美國次貸危機引發(fā)的金融危機在全球范圍內(nèi)正向經(jīng)濟衰退的縱深發(fā)展。這次,中國顯然難以獨善其身。1997年亞洲金融危機期間,雖然周邊國家波濤洶涌,中國卻得以穩(wěn)坐釣魚臺,原因之一,在于歐美當時幾乎未受那次危機的影響,對來自中國的出口仍能敞開胃口,盡情吸納。
然而,這次危機源自美國,并迅速擴散到大西洋對岸。歐美消費者一齊收緊錢袋,中國的出口立即遇阻。
在目前的發(fā)展模式下,可供中國選擇的短期對策確實不多,除由政府大量注入紓困資金外,難有立竿見影的辦法,難怪許多人寢食不安。由于各國都面臨失業(yè)暴增,購買力劇降,國內(nèi)市場迅速萎縮的問題,民眾對本國政府的壓力和期望自然升高,各國之間的相互埋怨和指責也會逐漸升溫。面對如此現(xiàn)狀,各國政府自然不能罔顧本國民眾的情緒。美國國會最近通過的財政紓困計劃中,便附帶了政府采購須以國產(chǎn)鋼鐵為優(yōu)先,企圖平息本國民眾對工作機會大量流失的抱怨,卻引起國際社會的一片譴責。一貫以全球化旗手自居的美國政府,不得不出來再三重申自由貿(mào)易的原則。美國政府這次似乎進退失據(jù),做了兩面不討好的事;世人拭目以待的是,在危機壓力下,美國政府對這項原則究竟有多少堅持。
貿(mào)易保護主義不會長期化
我的判斷是,盡管出于自救的動機,以鄰為壑的政策會更有民粹基礎,因而會更加容易出臺,但是畢竟我們所處的時代不是上世紀三十年代。吃一塹、長一智,當年美國帶頭搞貿(mào)易保護主義,不但加劇了本國的經(jīng)濟危機,而且由于世界各國競相模仿,進而競相報復,導致全球貿(mào)易的全面崩潰,為法西斯主義的崛起提供了肥沃的土壤,最終引起血腥無比的第二次世界大戰(zhàn)。面對這種夢魘般的“前景”,相信居于廟堂之高的各國領袖不會由于自私和短見,再次將人類引往這條地獄之路。全球化的結果是大家都到了一條船上。如今船漏了,洞還不小,要防止同歸于盡,只能和衷共濟。
美國國務卿希拉里在這次訪華前夕展望美中關系時,便借用溫總理的話,表示要“同舟共濟,共度時艱”?;谝韵吕碛?,我想貿(mào)易保護主義這次不會成為一頭失控的野獸,因為主要國家不會愚蠢到讓它肆意吞噬全球化的已有成果。
首先,由比較利益學說、要素稟賦理論,以及規(guī)模報酬遞增理論等所揭示的全球性分工帶來的貿(mào)易增益(gains from trade)是如此巨大和恒久,人們絕不會長期視而不見,無動于衷。由國際貿(mào)易推動的全球化盡管阻力重重,但總有回天之力。回顧從16世紀地理大發(fā)現(xiàn)以來的全球化道路從來是遍地荊棘,處處陷阱,經(jīng)歷各種曲折,例如殖民主義、黑奴販賣、帝國主義、兩次血腥的世界大戰(zhàn),都是全球化付出的代價。可是全球化本身畢竟符合經(jīng)濟規(guī)律,帶來源源不絕的增益。所以不管是萬水千山也好,驚濤駭浪也好,全球化只會暫時停頓或短暫倒退,絕不會永遠終止不前。傲視世界千年之久的中國,曾因拒絕海外貿(mào)易而蛻變?yōu)槭澜缟蠠o足輕重的窮國、弱國,而以貿(mào)易立國的英國以彈丸之地,崛起為執(zhí)世界之牛耳的超強,說明貿(mào)易增益的獲得或喪失,在全球化時代可以如何巨大地左右國力的消長。
其次,本輪全球化和以往幾輪不同,是基于獨立主權國家之間的自愿而自由的貿(mào)易原則之上,參與各國不但出于自由選擇,而且通過分享貿(mào)易增益而大獲其利。
所以,基于各國自愿和互利之上的本輪全球化并不是出于一方對另一方的施舍和無私奉獻之上,或一方借助帝國主義和殖民主義的武力征服強加于另一方之上所形成的“強迫性經(jīng)濟一體化”。因此,這一輪全球化有堅實的基礎,難以退回到貿(mào)易保護主義。
第三,這次全球化過程中,各國之間除軍事手段之外的相互制衡手段也增加許多。例如,中國擁有大量的美國國債,而美國擁有世界第一的、最開放的市場。美國的有識之士在對中國產(chǎn)品主動關閉市場之前,顯然要好好權衡中國拋售美國國債,導致美元劇貶的后果。反過來,中國的有識之士在提倡主動拋售美國國債之前,也必須好好掂量美國關閉其巨大市場對中國經(jīng)濟必然帶來的激烈沖擊。這就達成兩國間的財經(jīng)恐怖平衡,足以制衡貿(mào)易保護主義的蠢蠢欲動。
第1頁第2頁- 1如何準確拿捏培訓的輕重緩急?
- 2<SPAN class=min02_tl>管理培訓</SPAN>
- 3新任培訓經(jīng)理,如何有效推動培訓工作?
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- 9企業(yè)管理:基本每股收益的計算實例
- 10二八法則在客戶管理中的三大質疑,你有嗎?
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