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管理學小故事——“小狗經(jīng)濟”和“斑馬經(jīng)濟”
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在動物世界中，三只小狗攻擊一匹大斑馬，等一只小狗咬住斑馬的鼻子，第二只小狗咬住斑馬的屁股，第三只小狗則咬住了斑馬的腿，咬了很久，斑馬終于倒下了。三條小狗吃掉一匹大斑馬，其秘訣在于８個字：分工明確，合作緊密。
啟示：某地有上千家摩托車零部件生產(chǎn)企業(yè)，基本上都是家庭式企業(yè)或家庭工廠。他們分工非常細致，有些企業(yè)或家庭甚至只生產(chǎn)一種螺絲釘，千家萬戶聯(lián)合起來，整個地區(qū)就成了一個特大型的摩托車生產(chǎn)集團。這個“集團”的效率非常高，成本也比許多大型摩托車集團要低３０％。
其他許多大型企業(yè)集團，由總部對各分廠、各車間進行統(tǒng)一管理，要建交龐大的管理體系，管理成本上升到什么程度，資源潛力就浪費到什么程度。這種經(jīng)濟形式被稱為“斑馬經(jīng)濟”。“小狗經(jīng)濟”的每個家庭、每個企業(yè)都有一個原動力，那些大企業(yè)集團只有一個原動力，結果，“小狗經(jīng)濟”的原動力就是“斑馬經(jīng)濟”原動力的１００倍或１０００倍。
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