提升員工的積極性 計劃系統(tǒng)有“好點子”

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很多的企業(yè)領導都會因為管理企業(yè)而覺得累，管好企業(yè)實在是太難了，這是很多管理者的感言，管理者為什么會感到累呢？根本原因就是員工的積極性不夠高，事事都需要自己親自處理，這樣就會累，也沒有什么效果，也就是說提高員工的積極性勢在必行。計劃軟件通過各種功能和手段來提升員工的積極性，讓管理者可以不必“事事躬親”都可以對企業(yè)把控得更好。

為了刺激員工的積極性，企業(yè)管理者搞過不少的物質上的刺激，發(fā)獎金、加工資、發(fā)福利等等，但是這些并沒有得到預期的效果，甚至出現(xiàn)了反效果。調動員工的積極性，并不是表面上的給予員工多少多少就行的了，最重要的是激勵，激發(fā)員工實際的工作動機，這才是提升積極性的根本。計劃軟件首先通過幫助管理者深入了解員工的基本需求來提升員工的積極行，一般來說，需求是多種多樣的，通過計劃軟件，管理者可以看到員工日常的工作日志，清楚的了解員工的工作狀況，從中了解到員工的工作需求，同時，通過在線任務系統(tǒng)可以了解到員工對任務的反饋情況。

通過從各方面的對員工的需求的了解，管理者要做的就是尊重對方的需求，在適當?shù)臅r候可以通過計劃軟件在員工的在線日志系統(tǒng)當中的工作進行批示和鼓勵，誠懇的給出自己的意見，肯定員工的努力。對于在某方面表現(xiàn)好的員工還可以通過計劃軟件的表彰臺進行對該員工的表揚，讓其繼續(xù)努力，也讓員工感受到領導對自己的重視，從而不斷的努力，提升工作的積極性。

此外，更重要的是要做到“知人善任”，所謂知人，就是了解下屬的德才學識、性格作風。通過知人以后就要展開“善人”的相關工作。如何知人？通過計劃軟件系統(tǒng)就可以對深入了解員工的工作情況，業(yè)績、工作作風、工作熱情等等都可以在員工的記錄當中體現(xiàn)出來，經(jīng)過了解以后就對準員工的“胃口”，分配其擅長的工作給他。這也是挖掘人才的一種手段，都說“世有伯樂，然后有千里馬”，員工一旦感受到領導發(fā)掘到自己的才能以后，自然而然的就會對領導產(chǎn)生感覺之情，自然就會更加積極的工作，通過工作來報答領導的知遇之恩。

計劃軟件在企業(yè)發(fā)展的過程中，為管理者提供了許多的幫助，在提高員工的積極性這方面，計劃軟件為企業(yè)管理者提供了很多“好點子”，這些點子都幫助企業(yè)更好的發(fā)展，大大的提升了企業(yè)員工的整體積極性。