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建設工程項目質量系統(tǒng)管理

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 　　建設工程質量管理是指為保證建設工程質量的提高而進行的一系列管理工作，其目的是以盡可能低的成本，按照既定的工期，完成一定數量的符合質量標準的建設項目。其任務是建立和完善質量管理體系，用企業(yè)的工作質量來保證建筑工程的實物質量。

　　一、建設工程項目質量的特點

　　工程質量是指通過工程建設全過程形成的能夠滿足用戶或社會需求的工程質量，是由有關技術標準、設計文件、施工規(guī)范及其他安全、適用、耐久、經濟、美觀等具體要求詳細規(guī)定的工程建設各階段、各環(huán)節(jié)的工程質量和工作質量的總和。

建設工程項目質量系統(tǒng)管理.jpg

　　1、影響因素較多

　　施工質量受多種因素的影響，如決策、設計、材料、機械設備、施工方法、施工工藝、技術措施、人員素質、工期、工程造價等。這些因素直接或間接地影響著項目的質量。

　　2、質量的隱蔽性問題

　　工程施工過程中，分項工程、中間產品、隱蔽工程多，質量隱蔽。如果施工中沒有及時進行質量檢查，事后只能進行表面檢查，很難發(fā)現內部質量問題。

　　3、質量波動較大

　　由于施工的獨特性和流動性，工程質量容易出現波動，波動較大。同時，影響工程質量的偶然因素和系統(tǒng)因素很多，其中任何一個發(fā)生變化，都會使工程質量出現波動。

　　二、建設工程項目質量系統(tǒng)的原則

　　建設工程項目質量系統(tǒng)的建立實際上是確定和分解建設項目總體質量目標的過程，也是建立建設項目各參與方之間質量管理關系和控制責任的過程。

　　1、總目標分解

　　建設工程項目質量系統(tǒng)總體目標的分解，是根據控制體系中項目的分解結構，將項目的建設標準和質量分解到各責任主體，并在合同條件中予以表述，各責任主體將制定相應的質量計劃，并確定其具體的控制方法和措施。

　　2、分層規(guī)劃

　　建設工程項目質量系統(tǒng)分層規(guī)劃是指建設項目管理的總組織者和承擔項目實施任務的參與單位分別對建設項目質量控制體系進行不同層次和范圍的規(guī)劃。

　　3、系統(tǒng)有效性

　　建設工程項目質量系統(tǒng)應從實際出發(fā)，結合項目的特點、合同結構和項目管理組織體系的組成，建立項目所有參與方共同遵循的質量管理體系和控制措施，形成有效的運行機制。

　　三、泛普軟件建設工程項目質量系統(tǒng)管理特色

　　泛普軟件建設工程項目質量系統(tǒng)管理軟件通過完善的審批機制，對項目關鍵環(huán)節(jié)(項目啟動、項目變更、項目需求、成本支出、 進度驗收、項目結項等)進行審批流程設置，嚴控項目過程質量。

建設工程項目.jpg

　　1、校審記錄與評審記錄

　　通過對校審記錄、評審記錄等方面集成質量數據的采集，達到項目質量監(jiān)控的目的。

　　2、提高校審效率

　　針對校審任務提供多種方式進行簽收、執(zhí)行，方便任務流轉，提高校審效率。

　　3、高效協作

　　通過協作工作區(qū)、資料共享區(qū)(知識庫)、協作提醒等方式促進專業(yè)間的高效協作，避免錯漏碰缺等質量問題。

　　4、減少設計差錯

　　根據各類項目、各專業(yè)或者卷冊的質量控制點，在設、校、審、批過程中進行差錯排查。系統(tǒng)自動按項目專業(yè)差錯、人員方式進行統(tǒng)計。通過這種信息化排錯的方式有效減少設計差錯，達到控制設計質量的目的。

　　隨著科學技術的不斷發(fā)展，互聯網、大數據、人工智能等先進技術，正越來越多地與工業(yè)結合。只要我們善于運用這些高科技手段，并積極融合，很多困擾設計行業(yè)發(fā)展的問題都會迎刃而解。

發(fā)布：2022-04-28 14:46    編輯：泛普軟件 · fuhuachao    [打印此頁]    [關閉]
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