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項(xiàng)目管理軟件有哪些功能進(jìn)行工程保質(zhì)金管理

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 　　項(xiàng)目工程質(zhì)保金是指為落實(shí)項(xiàng)目工程在缺陷責(zé)任期內(nèi)的維修責(zé)任，建設(shè)單位(業(yè)主)與施工企業(yè)在項(xiàng)目工程建設(shè)承包合同中約定，從應(yīng)付的工程款中預(yù)留，用以保證施工企業(yè)在缺陷責(zé)任期內(nèi)對(duì)已通過竣(交)工驗(yàn)收的項(xiàng)目工程出現(xiàn)的缺陷(即項(xiàng)目工程建設(shè)質(zhì)量不符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件，以及承包合同的約定)進(jìn)行維修的資金。

　　一、工程質(zhì)保金管理存在哪些問題

　　繳納工程質(zhì)保金，目的就是為了保證工程質(zhì)量，符合標(biāo)準(zhǔn)的就予以退還，不符合標(biāo)準(zhǔn)不予退還。但在工程質(zhì)量保證金管理上，仍然存在許多不規(guī)范問題，最終導(dǎo)致工程質(zhì)量合格，但施工企業(yè)卻一直收不回保證金的情況。

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　　1、規(guī)定的不一致，導(dǎo)致執(zhí)行的隨意性

　　在確定工程質(zhì)量保證金的留存比例、支付期限、適用范圍等方面，存在不按保修項(xiàng)目或部位計(jì)算留存額度、超出適用范圍支取、加大比例留存和惡意(或強(qiáng)行)扣留等極度隨意的行為。

　　2、沒有形成監(jiān)督機(jī)制

　　對(duì)工程質(zhì)量保證金的留存、記錄、使用、到期支付等沒有相應(yīng)檢查監(jiān)督機(jī)枃，更沒有形成監(jiān)督機(jī)制。

　　3、無責(zé)任機(jī)構(gòu)

　　沒有在工程保證期結(jié)束后界定質(zhì)量有無缺陷的責(zé)任機(jī)構(gòu)，或是界定的實(shí)施細(xì)則。大多是由建設(shè)單位自說自話最后，總有責(zé)任會(huì)讓施工單位去擔(dān)。

　　4、沒有建立專門的會(huì)計(jì)核算與資金管理

　　工程竣工交付使用后，建設(shè)和施工各方，對(duì)應(yīng)付應(yīng)收工程款大多是個(gè)總數(shù)，對(duì)于工程質(zhì)量保證金，只是在各自經(jīng)辦人心里按照合同里的約定中計(jì)算的一個(gè)額度，并沒有有憑有據(jù)地記錄在會(huì)計(jì)賬冊(cè)中，更談不上按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行分類留存保證金。

　　5、施工企業(yè)的資金沉淀

　　施工企業(yè)不僅資本金少(因建筑環(huán)境的變化，這一缺陷更加凸顯)，而且時(shí)時(shí)處處受制于人。資金的管理上更加突出：墊資施工、讓利合同、替人擔(dān)保等等，再加上“有理有據(jù)”的保證金留存，很多應(yīng)當(dāng)由施工企業(yè)控制的資金，集中在了建設(shè)單位的手中，使得建筑施工企業(yè)周轉(zhuǎn)無力、債臺(tái)高筑。

　　6、保證金只有建設(shè)單位獨(dú)自管控

　　工程保證金沒能完全發(fā)揮應(yīng)有作用，使施工企業(yè)常常因此遭受無辜甚至無奈的損失。

　　二、建筑工程質(zhì)量保修金退還的時(shí)間是多久

　　建筑工程質(zhì)量保修金退還的時(shí)間是在工程竣工驗(yàn)收合格后一至兩年。質(zhì)量保修金是由合同雙方約定從應(yīng)付合同價(jià)款中預(yù)留的，當(dāng)標(biāo)的物出現(xiàn)質(zhì)量問題需要進(jìn)行修理時(shí)用于支付修理費(fèi)用的資金，質(zhì)保金一般為工程總造價(jià)的5%，本辦法所稱建設(shè)工程質(zhì)量保證金(以下簡稱保證金)是指發(fā)包人與承包人在建設(shè)工程承包合同中約定，從應(yīng)付的工程款中預(yù)留，用以保證承包人在缺陷責(zé)任期內(nèi)對(duì)建設(shè)工程出現(xiàn)的缺陷進(jìn)行維修的資金。缺陷是指建設(shè)工程質(zhì)量不符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件，以及承包合同的約定。缺陷責(zé)任期一般為1年，最長不超過2年，由發(fā)、承包雙方在合同中約定。

　　三、項(xiàng)目管理軟件有哪些功能進(jìn)行工程保質(zhì)金管理

　　要想避免項(xiàng)目保證金的損失，首先需要確保企業(yè)內(nèi)部管理的完善。但由于許多建設(shè)施工企業(yè)的信息化基礎(chǔ)還比較薄弱，項(xiàng)目管理過程中主要還是用表格記錄項(xiàng)目資金數(shù)據(jù)，存在數(shù)據(jù)匯總不及時(shí)、不準(zhǔn)確、不互通的情況，出現(xiàn)這種情況建議使用泛普軟件項(xiàng)目管理軟件對(duì)其進(jìn)行管理。

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　　1、進(jìn)展錄入

　　針對(duì)該項(xiàng)目回收進(jìn)展、甲方是否扣款、回收階段進(jìn)行填寫。

　　2、甲方扣款

　　若項(xiàng)目在質(zhì)量角度上甲方扣款，則進(jìn)行扣款明細(xì)的錄入。

　　3、信息修改

　　發(fā)現(xiàn)基礎(chǔ)信息填寫錯(cuò)誤，該板塊可進(jìn)行基本信息修改。

　　4、計(jì)劃時(shí)間

　　若回收節(jié)點(diǎn)完成或者后續(xù)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃變化，則進(jìn)行該板塊更新。針對(duì)當(dāng)前項(xiàng)目質(zhì)保金的回進(jìn)展、節(jié)點(diǎn)、甲方扣款、完成時(shí)間等信息進(jìn)行維護(hù)與更新，實(shí)現(xiàn)質(zhì)保金回收跟進(jìn)信息的實(shí)時(shí)記錄與反饋。

　　程施工企業(yè)也應(yīng)該盡快加入數(shù)字化進(jìn)程，通過智能項(xiàng)目管理工具，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)互通，將各項(xiàng)目資料線上永久留存，確保多項(xiàng)目質(zhì)保金信息明確，且有人跟蹤負(fù)責(zé)，并通過系統(tǒng)設(shè)置預(yù)期預(yù)警，做到心中有數(shù)，避免資金風(fēng)險(xiǎn)。

發(fā)布：2022-06-14 14:29    編輯：泛普軟件 · fuhuachao    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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