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    招標(biāo)計(jì)劃

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     大型物資招標(biāo)采購(gòu)計(jì)劃

      在施工企業(yè)中,需要用到的物資都是大批量的,這種情況下,物資管理部門(mén)都會(huì)制定相應(yīng)招標(biāo)采購(gòu)計(jì)劃,通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)的方式實(shí)現(xiàn)大型物資采購(gòu)。

      一、在工程企業(yè)中大型物資招標(biāo)采購(gòu)計(jì)劃管理常見(jiàn)的問(wèn)題

      1、采購(gòu)部門(mén)的人員需要到處找供應(yīng)商,親自去市場(chǎng)問(wèn)價(jià)對(duì)比,來(lái)來(lái)往往各種雜費(fèi)開(kāi)支并不少。

      2、有的采購(gòu)人員憑借關(guān)系直接指定一個(gè)供應(yīng)商,長(zhǎng)期在這一家進(jìn)行采購(gòu),從中謀取私利,并且極其不利于供應(yīng)商改進(jìn)提高產(chǎn)品質(zhì)量。

      3、物資招標(biāo)采購(gòu)計(jì)劃的填寫(xiě)沒(méi)有按照規(guī)范的格式進(jìn)行,不清楚具體需要采購(gòu)哪些物資,每個(gè)物資的候選供應(yīng)商是那些,也不知道是針對(duì)哪個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行的采購(gòu)。

      4、對(duì)于采購(gòu)部制定的招標(biāo)采購(gòu)計(jì)劃,缺少多部門(mén)集中監(jiān)管,也容易出現(xiàn)信息孤島。

      5、當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)外出時(shí),不能夠及時(shí)知道物資招標(biāo)采購(gòu)計(jì)劃的制定情況,也不方便審核。

    大型物資招標(biāo)采購(gòu)計(jì)劃

      二、系統(tǒng)的管控點(diǎn)作用

      1、大型物資招標(biāo)采購(gòu)計(jì)劃的制定是合理選擇供應(yīng)商,實(shí)現(xiàn)資源合理配置的重要方式,有利于幫助企業(yè)節(jié)約采購(gòu)成本,選擇質(zhì)量最優(yōu)的物資。

      2、物資招標(biāo)采購(gòu)明細(xì)中可以將所需要采購(gòu)的物資與對(duì)應(yīng)的候選供應(yīng)商對(duì)應(yīng)起來(lái),更加方便對(duì)比分析篩選,領(lǐng)導(dǎo)在后續(xù)查賬的時(shí)候也能一目了然。

      3、大型物資招標(biāo)采購(gòu)計(jì)劃的制定,能夠防止出現(xiàn)采購(gòu)部利用職權(quán)與供應(yīng)商相互勾結(jié),直接內(nèi)定供應(yīng)商的情況。

      4、采購(gòu)部制定招標(biāo)采購(gòu)計(jì)劃后,提交部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審批,然后根據(jù)公司規(guī)定,提交給成控部領(lǐng)導(dǎo)、工程部領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理等進(jìn)行審核,通過(guò)審批記錄能夠查看什么人、什么時(shí)候進(jìn)行的審核,當(dāng)招標(biāo)采購(gòu)計(jì)劃出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)能夠快速找到相關(guān)負(fù)責(zé)人問(wèn)責(zé)。

      5、泛普工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)基于B/S架構(gòu),能夠?qū)崿F(xiàn)移動(dòng)異地登錄,還提供免費(fèi)的手機(jī)端,讓你即使身在外地,也能隨時(shí)登進(jìn)系統(tǒng)查看物資招標(biāo)采購(gòu)計(jì)劃制定情況,同時(shí)更加方便領(lǐng)導(dǎo)審批。

      三、大型物資招標(biāo)采購(gòu)計(jì)劃單據(jù)

      在泛普工程企業(yè)管理系統(tǒng)中,由采購(gòu)部制定大型物資招標(biāo)采購(gòu)計(jì)劃并填寫(xiě)此單據(jù)。

      1、基本信息

      大型物資招標(biāo)采購(gòu)計(jì)劃單據(jù)主要包含招標(biāo)編號(hào)、日期、項(xiàng)目名稱(chēng)、編制人、備注、物資招標(biāo)采購(gòu)明細(xì)等內(nèi)容。

    大型物資招標(biāo)采購(gòu)計(jì)劃基本信息
    大型物資招標(biāo)采購(gòu)計(jì)劃明細(xì)

      2、附件上傳

      支持附件上傳,可以將招標(biāo)采購(gòu)細(xì)則說(shuō)明文件、候選供應(yīng)商詳細(xì)資料清單等上傳到附件中,支持txt、pdf、office文件以及各類(lèi)圖片格式等上傳。

    大型物資招標(biāo)采購(gòu)計(jì)劃附件

      3、單據(jù)審批

      支持對(duì)大型物資招標(biāo)采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行多級(jí)審批,首先由填寫(xiě)單據(jù)的人員提交審批,然后根據(jù)公司的具體情況,分別由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)等進(jìn)行審核,還可以查看完整的審批流過(guò)程。

    大型物資招標(biāo)采購(gòu)計(jì)劃審批

      四、大型物資招標(biāo)采購(gòu)計(jì)劃列表

      大型物資招標(biāo)采購(gòu)計(jì)劃列表主要顯示所有的大型物資招標(biāo)采購(gòu)計(jì)劃單據(jù),在列表中支持多種自定義查詢(xún)條件,支持模糊查詢(xún),支持將常用查詢(xún)條件進(jìn)行保存,還能將查詢(xún)出來(lái)的列表導(dǎo)出成Excel格式;也能將查詢(xún)出來(lái)的列表直接打印。

    大型物資招標(biāo)采購(gòu)計(jì)劃列表

     

    分包招標(biāo)采購(gòu)計(jì)劃

      在采購(gòu)招標(biāo)的過(guò)程中,有些采購(gòu)項(xiàng)目不能或者很難由一家投標(biāo)單位完成,這時(shí)需要將該采購(gòu)項(xiàng)目分成幾個(gè)包進(jìn)行招標(biāo)。

      一、分包招標(biāo)采購(gòu)計(jì)劃管理中常見(jiàn)的問(wèn)題

      1、違規(guī)操作。有些單位認(rèn)為公開(kāi)招標(biāo)找不到理想的承包人,索性采用邀請(qǐng)招標(biāo)或者直接發(fā)包的方式進(jìn)行。

      2、虛假招標(biāo)。一些單位遇到分包項(xiàng)目時(shí)僅在內(nèi)部庫(kù)中發(fā)布信息,由于信息不公開(kāi),造成競(jìng)爭(zhēng)弱化。

      3、監(jiān)管不力。投標(biāo)單位為了生存,采取低價(jià)搶標(biāo)的方式達(dá)到中標(biāo)目的,甚至低于成本價(jià),在中標(biāo)后為壓縮成本就偷工減料,嚴(yán)重影響工程質(zhì)量。而這種不正當(dāng)?shù)母?jìng)標(biāo)方式缺乏有力的監(jiān)管。

      4、對(duì)一個(gè)項(xiàng)目中的各個(gè)分包項(xiàng)目管理不到位,容易出現(xiàn)分包項(xiàng)目和候選分包商商混淆的情況。

      5、在分包招標(biāo)采購(gòu)的過(guò)程中,存在諸多的招標(biāo)資料和競(jìng)標(biāo)資料,對(duì)于這些文件資料的保存,也是十分復(fù)雜的事。

    分包招標(biāo)采購(gòu)計(jì)劃

      二、系統(tǒng)的管控點(diǎn)及作用

      1、由于分包招標(biāo)采購(gòu),不同的單位可以同時(shí)進(jìn)行,可投入足夠的人力、物力、財(cái)力,可以縮短交貨期。

      2、分包招標(biāo)可以按照項(xiàng)目中各個(gè)細(xì)分項(xiàng)目的性質(zhì)來(lái)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的分包,有利于集中各分包商的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)來(lái)實(shí)現(xiàn)整體建設(shè)項(xiàng)目的效益。

      3、公司各部門(mén)、人員,都可以根據(jù)已經(jīng)設(shè)置好的權(quán)限進(jìn)行分包招標(biāo)采購(gòu)計(jì)劃列表和單據(jù)的查詢(xún),只要采購(gòu)部保存好單據(jù)后,其他人的系統(tǒng)中都會(huì)自動(dòng)顯示、實(shí)時(shí)更新,實(shí)現(xiàn)了信息傳遞,避免了信息孤島的產(chǎn)生。

      4、通過(guò)附件上傳功能,分包招標(biāo)采購(gòu)資料和候選分包商資料等都可以通過(guò)附件的形式上傳,防止公司的采購(gòu)部無(wú)中生有、內(nèi)定分包商、以權(quán)謀私等現(xiàn)象的發(fā)生,保證分包招標(biāo)采購(gòu)工作運(yùn)行的陽(yáng)光化、透明化。

      5、對(duì)于分包招標(biāo)采購(gòu)計(jì)劃的合理性,可以由多個(gè)部門(mén)、人員聯(lián)合審批,在之后出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),可以通過(guò)審批記錄快速找到負(fù)責(zé)人,避免互相推諉的現(xiàn)象發(fā)生。

      三、分包招標(biāo)采購(gòu)計(jì)劃單據(jù)

      在泛普工程企業(yè)管理系統(tǒng)中,由采購(gòu)部負(fù)責(zé)分包招標(biāo)采購(gòu)計(jì)劃的制定并填寫(xiě)此單據(jù)。

      1、基本信息

      分包招標(biāo)采購(gòu)計(jì)劃單據(jù)主要包含日期、分包招標(biāo)編號(hào)、項(xiàng)目名稱(chēng)、編制人、備注等內(nèi)容。

     

    分包招標(biāo)采購(gòu)計(jì)劃基本信息

     

    分包招標(biāo)采購(gòu)計(jì)劃明細(xì)

      2、附件上傳

      支持附件上傳,可以將招標(biāo)采購(gòu)資料、候選分包商資料等上傳到附件中,支持txt、pdf、office文件以及各類(lèi)圖片格式等上傳。

    分包招標(biāo)采購(gòu)計(jì)劃附件

      3、單據(jù)審批

      支持對(duì)分包招標(biāo)采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行多級(jí)審批,首先由填寫(xiě)單據(jù)的人員提交審批,然后根據(jù)公司的具體情況,分別由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)等進(jìn)行審核,還可以查看完整的審批流過(guò)程。

    分包招標(biāo)采購(gòu)計(jì)劃審批

      四、分包招標(biāo)采購(gòu)計(jì)劃列表

      分包招標(biāo)采購(gòu)計(jì)劃列表主要顯示所有的分包招標(biāo)采購(gòu)計(jì)劃單據(jù),在列表中支持多種自定義查詢(xún)條件,支持模糊查詢(xún),支持將常用查詢(xún)條件進(jìn)行保存,還能將查詢(xún)出來(lái)的列表導(dǎo)出成Excel格式;也能將查詢(xún)出來(lái)的列表直接打印。

    分包招標(biāo)采購(gòu)計(jì)劃列表
    發(fā)布:2006-10-26 10:10    來(lái)源:泛普軟件    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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