項(xiàng)目管理軟件

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　　系統(tǒng)通過(guò)統(tǒng)一的管理平臺(tái)、統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫(kù)平臺(tái)、統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和統(tǒng)一的業(yè)務(wù)管理模式，實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)、技術(shù)和辦公事務(wù)的信息化管理。尤其適用于工程項(xiàng)目數(shù)量多、參建單位多、需要跨地域協(xié)同管理的大型企業(yè)集團(tuán)的運(yùn)作管理模式。企業(yè)可通過(guò)本系統(tǒng)提供的各種信息化手段來(lái)促進(jìn)企業(yè)自身以及各參建單位在標(biāo)準(zhǔn)化、程序化等方面實(shí)現(xiàn)高起點(diǎn)的管理。

　　一、泛普工程項(xiàng)目軟件產(chǎn)品概述 :

　　工程項(xiàng)目投資作為政府、企業(yè)實(shí)現(xiàn)其職能的重要手段，在我國(guó)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中發(fā)揮著非常重要的作用，同時(shí)也受到社會(huì)的密切關(guān)注。近幾年來(lái)，隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，城市化進(jìn)程的不斷加快，政府、大中型企業(yè)工程項(xiàng)目投資也在不斷加大，這對(duì)于拉動(dòng)宏觀經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，改善基礎(chǔ)設(shè)施相對(duì)落后狀況更發(fā)揮了不可替代的作用。但同時(shí)也應(yīng)看到，投資項(xiàng)目管理中也存在著較為突出的管理水平較低、投資效益低下、損失浪費(fèi)現(xiàn)象較為嚴(yán)重等問(wèn)題。這其中不僅有工程項(xiàng)目傳統(tǒng)管理體制的弊端，也存在著工程項(xiàng)目資金管理不健全的問(wèn)題。

　　泛普在建工程管理系統(tǒng)以各種工程項(xiàng)目為主體，從各類(lèi)合同為切入點(diǎn)，以整個(gè)工程的資金流為主線(xiàn)，全面、系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)對(duì)工程建設(shè)過(guò)程中大量、動(dòng)態(tài)、錯(cuò)綜復(fù)雜的數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行及時(shí)、準(zhǔn)確的分析和處理，對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目進(jìn)行事先計(jì)劃、事中控制和事后反饋，從而達(dá)到合理利用資源，減少資金占用，提高資金使用效益的目的

　　二、工程項(xiàng)目軟件功能需求

　　系統(tǒng)包括合同管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、投資管理、資料信息、監(jiān)理月報(bào)、工程信息、公文編輯等功能。系統(tǒng)通過(guò)對(duì)合同管理、信息管理、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制和投資控制的兩管理三控制，結(jié)合工程信息、監(jiān)理月報(bào)達(dá)到管理及控制作用。

　　1.合同管理：本模塊負(fù)責(zé)下述各模塊的登記工作，包括合同登記、合同協(xié)議書(shū)、中標(biāo)通知書(shū)、投標(biāo)文件、合同條件、工程量清單、材料登記、合同變更、承包商人員九大模塊。

　　工程量清單是一個(gè)工程項(xiàng)目表，顯示工程和每一類(lèi)目或分項(xiàng)工程的名稱(chēng)，估計(jì)數(shù)量以及單位、單價(jià)等，是投標(biāo)文件的組成部分。

　　合同變更在工程實(shí)施中是最常遇到而處理又非常麻煩。系統(tǒng)針對(duì)實(shí)際工作的這一難點(diǎn)，使用了較好的處理方式，可以快速、方便地處理各種變更項(xiàng)目，正確地形成有關(guān)變更工程的表格。

　　2.進(jìn)度管理：本模塊主要完成對(duì)進(jìn)度的查看、登記及修改工作。內(nèi)容包括勞動(dòng)力計(jì)劃管理、設(shè)備計(jì)劃管理、材料計(jì)劃管理、進(jìn)度計(jì)劃登記、進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整。

　　3.質(zhì)量管理：本模塊包括工程師抽簽登記、簽發(fā)交工證書(shū)、進(jìn)場(chǎng)料和設(shè)備登記。工程師對(duì)施工中的工程進(jìn)行抽檢，對(duì)樣品進(jìn)行登記備案，

　　4.投資管理：本模塊主要實(shí)現(xiàn)日常管理工作。包括中間計(jì)量登記、計(jì)日工支付、價(jià)格調(diào)整、索賠、獎(jiǎng)罰登記。

　　5.幫助信息：本模塊主要包括“條款原文”、“條款說(shuō)明”和“使用方法”三大部分。條款原文是指FIDIC的一些概念，條款說(shuō)明是指FIDIC的通用和部分專(zhuān)用條件的內(nèi)容，使用方法是指系統(tǒng)的使用說(shuō)明。

　　6.資料信息：本模塊主要功能對(duì)與本系統(tǒng)有關(guān)的資料進(jìn)行了分類(lèi)，以便于用戶(hù)查找、修改相關(guān)信息。

　　7.監(jiān)理月報(bào)：本模塊負(fù)責(zé)生成、顯示、打印當(dāng)月數(shù)據(jù)報(bào)表并可查詢(xún)歷史數(shù)據(jù)。

　　8.工程信息：本模塊包括監(jiān)理人員管理、費(fèi)用支出登記、工程需求登記、監(jiān)理人員所簽合同情況登記。

　　9.公文編輯：本模塊主要完成用戶(hù)日常需要表格。

　　三、使用工程項(xiàng)目軟件產(chǎn)品特點(diǎn) :

　　♦先進(jìn)的系統(tǒng)設(shè)計(jì)思想

　　以各種工程項(xiàng)目為主體，從各類(lèi)合同為切入點(diǎn)，以整個(gè)工程的資金流為主線(xiàn)，全面實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的計(jì)劃、控制和分析。

　　♦實(shí)現(xiàn)資金流、物流、業(yè)務(wù)一體化

　　真正實(shí)現(xiàn)在建工程項(xiàng)目管理的資金流、物流、業(yè)務(wù)流的一體化，充分做到在建工程項(xiàng)目資金管理的事先預(yù)測(cè)、事中控制和事后反饋，實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)的一體化和工程項(xiàng)目信息的充分共享。

　　♦體現(xiàn)“按合同、按計(jì)劃、按進(jìn)度”控制項(xiàng)目資金的思想

　　系統(tǒng)的設(shè)計(jì)充分體現(xiàn)了“按合同、按計(jì)劃、按進(jìn)度”控制項(xiàng)目資金的思想，使整個(gè)工程項(xiàng)目資金的籌集和使用真正實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確、及時(shí)和高效，最大程度上防止了資金管理過(guò)程中的不科學(xué)、不嚴(yán)密的問(wèn)題。

　　♦科學(xué)的資金計(jì)劃

　　通過(guò)項(xiàng)目資金概算、預(yù)算、結(jié)算、決算等步驟，制定科學(xué)的資金使用計(jì)劃，嚴(yán)格控制預(yù)算外的資金使用。

　　♦靈活的設(shè)計(jì)，適應(yīng)多種工程項(xiàng)目管理

　　系統(tǒng)的角色管理、合同管理、多帳套管理等模塊的靈活性、通用性設(shè)計(jì)，不僅能滿(mǎn)足各類(lèi)建設(shè)單位在建工程項(xiàng)目管理的需要，而且也完全可以適應(yīng)施工類(lèi)、總承包類(lèi)建設(shè)企業(yè)的需要。

　　♦強(qiáng)大的統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表

　　利用系統(tǒng)各級(jí)管理者依據(jù)項(xiàng)目管理各方面的不同需要能夠靈活定制各類(lèi)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表，進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。系統(tǒng)報(bào)表功能為企業(yè)提供強(qiáng)大的報(bào)表設(shè)計(jì)及瀏覽功能，系統(tǒng)能夠完成復(fù)雜而美觀的各類(lèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和分析報(bào)表的設(shè)計(jì)，平時(shí)復(fù)雜的統(tǒng)計(jì)工作能夠輕松快捷地完成，強(qiáng)大的工程項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析，為企業(yè)管理者科學(xué)決策提供依據(jù)。