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重點(diǎn)工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

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　　隨著信息技術(shù)被運(yùn)用在傳統(tǒng)建筑工程項(xiàng)目中，工程管理應(yīng)運(yùn)而生。泛普軟件——工程項(xiàng)目管理解決方案以價值鏈為核心，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目的體系管理、合同管理、計(jì)劃進(jìn)度管理、物資管理和資金管理等。

　　一、工程項(xiàng)目管理是什么?

　　工程項(xiàng)目管理應(yīng)用涵蓋項(xiàng)目整合管理、項(xiàng)目范圍管理、項(xiàng)目時間管理、項(xiàng)目成本管理、項(xiàng)目質(zhì)量管理、項(xiàng)目人力資源管理、項(xiàng)目溝通管理、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、項(xiàng)目采購管理九大要素，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目全過程、閉環(huán)管理。實(shí)現(xiàn)多系統(tǒng)功能的融合，通過一體化工程項(xiàng)目管理平臺的建設(shè)，完成各系統(tǒng)的無縫鏈接，為管理及決策分析提供更有力的支撐。實(shí)現(xiàn)全過程無盲點(diǎn)管理，采用關(guān)鍵任務(wù)控制的手段，實(shí)現(xiàn)流程驅(qū)動及項(xiàng)目的規(guī)范化管理，在著重于流程控制同時提倡規(guī)范化。通過主干流程與子流程的銜接實(shí)現(xiàn)不同類型項(xiàng)目的個性化流程管理。在流程控制中加強(qiáng)工程進(jìn)度與付款進(jìn)度的控制與預(yù)警。

項(xiàng)目管理結(jié)構(gòu).png

　　二、工程管理系統(tǒng)的優(yōu)點(diǎn)?

　　很多人雖然知道數(shù)字化管理軟件，但卻了解甚少，并不知道它的具體作用和經(jīng)營價值在哪兒，那么，工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)究竟有什么用呢?

　　1、系統(tǒng)性強(qiáng)：本模型的評價指標(biāo)體系是根據(jù)項(xiàng)目管理過程能力指標(biāo)建立的，包括項(xiàng)目啟動過程、計(jì)劃過程、執(zhí)行過程、控制過程和結(jié)束過程五個基本管理過程。該指標(biāo)體系為項(xiàng)目管理成熟模型的建立奠定了系統(tǒng)和適當(dāng)?shù)睦碚摶A(chǔ)。

　　2、定量化：在確定二級指標(biāo)評價標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，用專家評價的方法具體測定各二級指標(biāo)。然后計(jì)算一級指標(biāo)的評價指標(biāo)值，得出該指標(biāo)的等級。

　　3、直觀性強(qiáng)：該方法通過蛛網(wǎng)模型直觀地表現(xiàn)了整個項(xiàng)目管理的成熟度狀況，可以清楚地看到一級指標(biāo)的成熟度等級狀況。

　　4、通用性好：建立項(xiàng)目管理成熟度評價指標(biāo)體系，主要結(jié)合中國項(xiàng)目管理知識體系，按照項(xiàng)目管理的五個過程進(jìn)行。適合不同行業(yè)、不同規(guī)模的各類企業(yè)。有良好的通用性。

組織項(xiàng)目.png

　　三、泛普軟件的價值優(yōu)勢體現(xiàn)

　　系統(tǒng)以合同管理為核心，分部、分項(xiàng)工程為基本管理單元，通過進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、計(jì)量支付、變更管理、安全管理等多元化的管理模式，輔助項(xiàng)目管理者進(jìn)行項(xiàng)目科學(xué)決策，提高管理效率，降低管理成本，保證工程質(zhì)量。

　　1、細(xì)化責(zé)任流程清晰

　　以信息化手段，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目信息在線登記、任務(wù)交辦、過程監(jiān)管、在線匯報(bào)等全過程動態(tài)管控，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理網(wǎng)絡(luò)化、動態(tài)化、可視化。

　　2、監(jiān)測預(yù)警精準(zhǔn)調(diào)度

　　項(xiàng)目進(jìn)度、辦理時限三色預(yù)警燈提醒;重大項(xiàng)目現(xiàn)場實(shí)時視頻監(jiān)管，及時發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目問題，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程監(jiān)管、精準(zhǔn)調(diào)度。

　　3、區(qū)域數(shù)據(jù)集中管理

　　支持多級管理模式，匯聚項(xiàng)目儲備庫、年度計(jì)劃庫等資源庫，為管理部門提供決策分析依據(jù)。

　　4、項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析

　　對項(xiàng)目數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘分析，對資金到位情況、投資完成情況、開竣工情況等進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)，對項(xiàng)目運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行實(shí)時、動態(tài)監(jiān)管分析。

　　可以在泛普軟件工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)的幫助下，可以更好收集整理到各個方面的信息，為企業(yè)開展戰(zhàn)略部署打下夯實(shí)的基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)對工程施工傳統(tǒng)項(xiàng)目管理方式的合理優(yōu)化，進(jìn)而使相關(guān)人員對工程施工項(xiàng)目的進(jìn)展情況可以有一個更加清晰的了解。并且能夠集中展示工程中的資源消耗和現(xiàn)金流數(shù)據(jù)信息，在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)對各項(xiàng)信息內(nèi)容的共享，為工程施工的建設(shè)提供合理的數(shù)據(jù)支持，保證施工的順利進(jìn)行。

發(fā)布：2022-03-24 14:08    編輯：泛普軟件 · guruolan    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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