建筑設(shè)備管理系統(tǒng)方案

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　　在機械化施工程度較高的項目中，設(shè)備費是項目總成本中最大的一項費用，同時設(shè)備管理水平還間接影響了人工費、材料費等其它費用。因此，運用信息化手段進行建筑設(shè)備管理十分必要。

　　一、建筑企業(yè)在設(shè)備管理中的難點

　　1、設(shè)備數(shù)量多、價值高、種類繁雜、存放地點分散、設(shè)備資料分散，難以做到帳物一一對應(yīng)，需要收集、整理、規(guī)范。

　　2、備件和工具材料的種類多，庫存記錄不準(zhǔn)確;庫存高，但還經(jīng)常缺件，需要制定合理的庫存計劃和采購計劃。

　　3、設(shè)備使用年限不一樣，生產(chǎn)價值不一樣，需要采取不同的維修策略。

建筑設(shè)備管理系統(tǒng)方案

　　4、設(shè)備使用與維護的成本很高，如何降低?

　　5、設(shè)備常出現(xiàn)搶修和重復(fù)維修，需要提高設(shè)備的運行率。

　　6、缺乏故障維修的記錄分析。

　　二、泛普建筑設(shè)備管理系統(tǒng)方案介紹

　　泛普建筑設(shè)備管理系統(tǒng)實現(xiàn)從設(shè)備臺賬維護、設(shè)備需用計劃、日常檢修記錄、設(shè)備油耗、設(shè)備報廢等的數(shù)據(jù)收集及業(yè)務(wù)跟蹤。通過設(shè)備管理信息化的細分推進及設(shè)備管理系統(tǒng)的運行，從而提高設(shè)備維修人員工作效率和積極性，提高設(shè)備和備件的使用率、減少設(shè)備的停機時間、降低設(shè)備的維護成本。最終實現(xiàn)縮短生產(chǎn)時間，減少不良品的產(chǎn)生，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本的目標(biāo)。

　　三、泛普建筑設(shè)備管理系統(tǒng)方案介紹應(yīng)用目標(biāo)

　　1、建立全公司統(tǒng)一和準(zhǔn)確的設(shè)備資產(chǎn)臺帳和技術(shù)資料，為每臺關(guān)鍵設(shè)備建立完整的資料庫，有助于企業(yè)對近期和長期固定資產(chǎn)投資進行分析，為各級管理部門服務(wù)。

　　2、全面準(zhǔn)確記錄、保存設(shè)備各項數(shù)據(jù)，特別是設(shè)備維修全過程，并對其進行全方位分析，建立故障數(shù)據(jù)庫。

　　3、為關(guān)鍵主要設(shè)備制定合理的維護規(guī)范與計劃，提高維修效率，降低維修成本。

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