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北京工程安全資料管理軟件
工程施工安全化管理中,工程工序多而雜,施工周期長,涉及到的內容多。為了優(yōu)化施工工程安全管理水平,需要結合現(xiàn)場施工安全管理情況,優(yōu)化管理水平,制定科學化、標準化、規(guī)范化的資料評估方式。施工企業(yè)需要重視安全管理資料的評估,結合自身的施工實際情況,以客觀、真實、有效的安全管控方式,做好資料信息的資源調控管理,整合歸檔,方便后續(xù)查找和借閱。
一、工程安全資料管理遇到的問題
1、施工組織不足,責任不明確。在施工安全方面,要成立施工安全領導小組、應急救援小組和消防安全防控小組。團隊成員需要全副武裝。超大型項目,組織建設、崗位安排不明確,責任劃定不合理。資料安全管理缺乏專業(yè)人才管理,資料與實際建設脫節(jié),資料管理人才不足,管理者不重視。兼職人員負責安全資料員,會導致安全資料出現(xiàn)問題。
2、安全資料時效性差。在資料安全業(yè)務管理中,資料布局不足,主要表現(xiàn)在文字上,缺乏關鍵資料的布局分析。圖片、視頻保存不及時、不全面,導致安全資料管理缺乏直觀記錄。在資料管理上,過度應用經(jīng)驗思維模式,不查施工現(xiàn)場實際情況。施工現(xiàn)場實際運行與資料脫節(jié),安全資料不符合實際情況或滯后于實際情況。
3、資料收集、整理和歸檔不規(guī)范。在資料整理上沒有統(tǒng)一的格式,部分施工企業(yè)對項目施工沒有詳細規(guī)范的操作,整體操作不規(guī)范,歸檔不完整。項目檔案咨詢后期,不可能按照標準檔案的標準進行歸檔。部分資料只制作一份,對于竣工驗收來說,歸檔量較小,會對后期驗收和檔案查閱造成直接困難。
二、工程安全資料管理的措施
1、工程安全資料的管理和控制標準
根據(jù)施工項目的實際情況,制定符合施工安全管理的資料管理和控制方法。安全資料員需要經(jīng)過考試,持證上崗,負責安全施工資料的收集、整理、蓋章、審核。安全員需要根據(jù)相關資料進行資料核對,時效性由項目經(jīng)理評估決定。在項目管理中,需要根據(jù)具體情況分析項目建設的基本特點,并在資料參考、審批和評估后補充相關信息內容。
2、加強監(jiān)督檢查水平的評價
在建筑安全管理體系的構建中,需要跟蹤安全管理各個環(huán)節(jié)的內容,分析其安全痕跡。記錄和分析文檔、記錄、視頻、簽名等信息。,以便于后續(xù)安全事故相關信息的核實,做到有跡可循,有據(jù)可查。開展定期或不定期的資料評估,做好檢查評估工作,開展定期或不定期的檢查,及時整改資料管理中存在的問題,及時提出整改意見,確定整改期限和方法。
3、安全資料的規(guī)范化整合
在施工安全資料管理中,要根據(jù)相關安全資料建立臺賬,做好資料分析工作。根據(jù)合理的資料訪問和統(tǒng)計分析,對安全資料的內容進行批準和歸檔。資料需要真實、準確、清晰、詳細、蓋章簽字,所有手續(xù)齊全合理。所有施工安全資料需為原始資料,加蓋紅章,手簽。你不能復制或打印。需要準備四份資料,部分資料需要根據(jù)工程總監(jiān)和施工方的要求進行增減。工程竣工后,要結合企業(yè)安全管理組織制定安全管理驗收制度。
三、泛普軟件-安全資料管理軟件的優(yōu)勢
1、有效提高文檔安全性
由專業(yè)公司所提供的安全資料管理軟件,一直是各行業(yè)企業(yè)客戶信賴的選擇。通過更豐富以及實用的軟件功能,逐步優(yōu)化各個方面的痛點難題,才能夠讓企業(yè)的文檔管理工作更高效,微服務集群架構、安全防護、日志審計以及誤刪恢復的功能,對于增強軟件可靠性,以及文檔管理安全性,有著明顯的改善作用,甚至還能做到三臺以上服務器集群部署的目標。
2、無需安裝插件就能使用
一些管理軟件在安裝的過程中,不僅需要耗費大量的時間,而且還要另外安裝復雜的插件,增加了不可控性,也會影響軟件的運行速度。專業(yè)安全資料管理軟件不用插件就能在線、預覽、編輯文檔,而且支持多人同時編輯,以此節(jié)省了更多辦公時間。
3、加強各部門的協(xié)作效果
一直以來,許多企業(yè)都在調整部門協(xié)作的方案,卻并沒有滿意的效果。通過購買和安裝安全資料管理軟件的方式,就能夠憑借著通知消息及私信、文檔版本管理、外鏈分享與收集等豐富功能,輕松實現(xiàn)各部門協(xié)同作業(yè),大大提高了信息交流和互動性。
綜上所述,在建設項目安全資料標準化管理中,需要結合施工階段的標準化作業(yè)要求,設置系統(tǒng)強化模式,結合安全管理的生產作業(yè)標準要求制定動態(tài)管理,提高資料標準化管理水平。重視施工安全資料的應用,細化和規(guī)范作業(yè)流程,采用技術創(chuàng)新和資料軟件制作創(chuàng)新,提高施工安全管理水平,擴大價值優(yōu)勢,提高施工創(chuàng)新的經(jīng)濟價值優(yōu)勢和作業(yè)標準效益。
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