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泛普軟件/工程管理軟件哪個(gè)好/項(xiàng)目管理軟件哪款好

項(xiàng)目管理軟件哪款好

  辦公自動(dòng)化系統(tǒng)包括個(gè)人辦公管理、公共信息發(fā)布和管理、人事管理、檔案管理、事務(wù)管理、企業(yè)管理、項(xiàng)目管理、資料庫(kù)管理、培訓(xùn)和咨詢(xún)管理等的日常辦公業(yè)務(wù),部門(mén)間信息

  二十一世紀(jì),中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展催生出又一個(gè)建設(shè)高峰期:工程項(xiàng)目大量增加,投資規(guī)模不斷擴(kuò)大。建筑企業(yè)在這前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)中,面臨著新的情況和新的問(wèn)題:由于工程項(xiàng)目的增加,建筑地域越來(lái)越廣;新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備不斷應(yīng)用于施工項(xiàng)目。在新的發(fā)展形勢(shì)下,建筑企業(yè)在企業(yè)管理尤其是項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理中的寬度和深度等方面,面臨著新的困難,這些困難是傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)管理和手工操作難以克服的。

  泛普建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)在企業(yè)管理軟件的技術(shù)、產(chǎn)品、方案客戶(hù)、品牌、市場(chǎng)、團(tuán)隊(duì)、管理、運(yùn)營(yíng)等多層面取得了飛速成長(zhǎng),成為國(guó)內(nèi)高端協(xié)同OA辦公系統(tǒng)、工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)品牌的領(lǐng)軍企業(yè),并獲得國(guó)內(nèi)同行協(xié)同軟件“行業(yè)黑馬”廠商著稱(chēng),成為中國(guó)協(xié)同辦公管理軟件市場(chǎng)知名OA辦公系統(tǒng)、建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)優(yōu)秀品牌!

  一、建筑工程企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

  (1)企業(yè)決策層、管理層、職能部門(mén)不能及時(shí)、充分地了解項(xiàng)目部相關(guān)情況和傳遞相關(guān)信息,項(xiàng)目監(jiān)控與管理難度大!

  (2)信息在多個(gè)部門(mén)之間用手工報(bào)表方式傳遞,信息準(zhǔn)確性難以保證!

  (3)報(bào)表重復(fù)編制和審核,工作量大,信息及時(shí)傳遞困難!

  (4)信息量大,信息分析與綜合過(guò)程繁雜,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)面對(duì)海量、雜亂、正確性和時(shí)效性得不到保證的信息,難以進(jìn)行科學(xué)決策!

  (5)管理經(jīng)驗(yàn)和數(shù)據(jù)不能有效積累,阻礙企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展!

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  (6)項(xiàng)目部之間不能及時(shí)進(jìn)行信息的交流、溝通和共享,難以進(jìn)行有效協(xié)作!

  (7)辦公自動(dòng)化系統(tǒng)和業(yè)務(wù)系統(tǒng)不能一體化集成,信息不能共享,數(shù)據(jù)需要重復(fù)輸入,操作煩瑣,信息化建設(shè)困難!

  二、泛普建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)體系架構(gòu)

  建筑企業(yè)的管理架構(gòu)中大致分為管理決策層、經(jīng)營(yíng)管理層和業(yè)務(wù)管理層。

  (1)管理決策層:主要為企業(yè)的高級(jí)管理者提供有效的分析手段,輔助決策企業(yè)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃;通過(guò)對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和信息流數(shù)據(jù)的關(guān)鍵部分進(jìn)行抽取,形成快速圖表顯示,為企業(yè)高級(jí)管理者提供準(zhǔn)確的分析數(shù)據(jù),管理者可以通過(guò)這些數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)流程中存在的問(wèn)題,從而可以合理地改進(jìn)企業(yè)的業(yè)務(wù)流程,降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本。

  (2)經(jīng)營(yíng)管理層:主要為企業(yè)的高級(jí)管理人員提供制定企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃以及對(duì)企業(yè)的主要業(yè)務(wù)(目前基本上是工程建設(shè)項(xiàng)目)進(jìn)行指標(biāo)性控制的手段,實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)方向的指導(dǎo)和對(duì)工程項(xiàng)目的有效控制。

  (3)業(yè)務(wù)功能層:主要通過(guò)各個(gè)業(yè)務(wù)子系統(tǒng)處理建筑企業(yè)的各方面業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。該層提供開(kāi)放式的應(yīng)用接口,使企業(yè)可以根據(jù)本單位的實(shí)際需要使用相應(yīng)的業(yè)務(wù)子系統(tǒng)來(lái)完成日常的業(yè)務(wù)處理工作,實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)處理的整體化管理。

  (4)通訊服務(wù)層:該層主要負(fù)責(zé)處理系統(tǒng)的信息流,是系統(tǒng)信息通訊的基礎(chǔ)部分,通過(guò)該層的應(yīng)用為企業(yè)提供具有用戶(hù)管理、安全管理以及工作流管理等功能的自動(dòng)化信息管理平臺(tái),使企業(yè)信息可以得到及時(shí)的交流和處理。

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  三、泛普建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)的選擇

  數(shù)據(jù)庫(kù)平臺(tái)選型至關(guān)重要,良好的數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)平臺(tái)是綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)安全、穩(wěn)定、可靠運(yùn)行的前提。在本系統(tǒng)中,可選的數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)有Sybase、Oracle、SQL Server,最后選擇了SQL Server,因?yàn)镾QL Server具有以下優(yōu)點(diǎn):

  (1)上手容易

  大多數(shù)企業(yè)日常的數(shù)據(jù)應(yīng)用是建立在Windows平臺(tái)上的。由于SQL Server 與Windows界面風(fēng)格完全一致,且有許多"向?qū)?Wizard)"

  幫助,因此易于安裝和學(xué)習(xí),有關(guān)SQL Server的資料、培訓(xùn)隨處可得,并且目前國(guó)內(nèi)具有MCDBA認(rèn)證的工程師不在少數(shù)。

  從另一個(gè)角度來(lái)講,學(xué)習(xí)SQL Server是掌握其他平臺(tái)及大型數(shù)據(jù),如Oracle,Sybase,DB/2的基礎(chǔ)。因?yàn)檫@些大型數(shù)據(jù)庫(kù)對(duì)于設(shè)備、平臺(tái)、人員知識(shí)的要求往往較高,而并不是每個(gè)人都具備這樣的條件,且有機(jī)會(huì)去接觸它們。但有了SQL Server的基礎(chǔ),再去學(xué)習(xí)和使用它們就容易多了。IT行業(yè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)充分證明了這一點(diǎn)。

  (2)兼容性良好

  由于今天Windows 操作系統(tǒng)占領(lǐng)著主導(dǎo)地的位,選擇SQL Server一定會(huì)在兼容性方面取得一些優(yōu)勢(shì)。另外,SQL Server除了具有擴(kuò)展性,可靠性以外,還具有可以迅速開(kāi)發(fā)新的因特網(wǎng)系統(tǒng)的功能。尤其是它可以直接存貯XML數(shù)據(jù),可以將搜索結(jié)果以XL格式輸出等特點(diǎn),有利于構(gòu)建了異構(gòu)系統(tǒng)的互操作性,奠定了面向互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)應(yīng)用和服務(wù)的基石。這些特點(diǎn)在.NET戰(zhàn)略中發(fā)揮著重要的作用。

  (3)良好的性?xún)r(jià)比

 

  Microsoft SQL Server是在成熟和強(qiáng)大的關(guān)系型數(shù)據(jù)庫(kù)中最受歡迎、應(yīng)用最廣泛的一個(gè)。它完全滿(mǎn)足電子商務(wù)、關(guān)鍵業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)應(yīng)用程序的要求。由于其優(yōu)良的性能、可伸縮性、可管理性、可編程性及價(jià)值,它已成為眾多客戶(hù)關(guān)系管理系統(tǒng)(CRM)、商業(yè)智能(BI)、企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)、以及其他商業(yè)應(yīng)用程序供應(yīng)商和客戶(hù)的首選數(shù)據(jù)庫(kù)。相對(duì)其他類(lèi)型的數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng),Microsoft SQL Server在價(jià)格上具有很大的優(yōu)勢(shì),可以針對(duì)用戶(hù)的不同要求進(jìn)行裁減和配置。

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熱門(mén)行業(yè)應(yīng)用

借助智能建模手段,可在同一平臺(tái)上高效統(tǒng)籌所有業(yè)務(wù)
投標(biāo)管理
投標(biāo)管理
合同管理
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成本管理
成本管理
材料管理
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分包管理
分包管理
勞務(wù)管理
勞務(wù)管理
租賃管理
租賃管理
進(jìn)度管理
進(jìn)度管理
財(cái)務(wù)管理
財(cái)務(wù)管理
質(zhì)量管理
質(zhì)量管理
施工過(guò)程管理
施工過(guò)程管理
投標(biāo)管理
規(guī)范投標(biāo)流程、提升中標(biāo)概率,實(shí)現(xiàn)效益最大化
  • 確保企業(yè)在投標(biāo)過(guò)程中遵循統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和程序
  • 助于企業(yè)提前識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)
  • 提升客戶(hù)滿(mǎn)意度和口碑,進(jìn)一步促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展
客戶(hù)管理 CRM
客戶(hù)管理 CRM
合同管理
糾紛發(fā)生率降低30%-50%,糾紛解決成本減少20%-40%
  • 支撐企業(yè)決策與合規(guī)運(yùn)營(yíng),避免因違規(guī)操作導(dǎo)致?lián)p失
  • 提升企業(yè)信譽(yù)與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,提升品牌形象
  • 推動(dòng)流程優(yōu)化與能力提升,沉淀最佳實(shí)踐
客戶(hù)管理 CRM
成本管理
成本管理
貫穿于戰(zhàn)略決策、運(yùn)營(yíng)效率提升和競(jìng)爭(zhēng)力塑造的全過(guò)程
  • 優(yōu)化資源配置,提升運(yùn)營(yíng)效率
  • 控制預(yù)算,避免超支導(dǎo)致的現(xiàn)金流緊張
  • 支持定價(jià)策略,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
客戶(hù)管理 CRM
材料管理
材料管理
實(shí)現(xiàn)降本、增效、提質(zhì)、支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)落地
  • 直接降低運(yùn)營(yíng)成本,提升盈利能力,直接增加凈利潤(rùn)
  • 提升生產(chǎn)效率與交付能力,減少生產(chǎn)等待時(shí)間
  • 支撐企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力與可持續(xù)發(fā)展,推動(dòng)技術(shù)升級(jí)與業(yè)務(wù)模式變革
客戶(hù)管理 CRM
分包管理
分包管理
推動(dòng)企業(yè)向輕資產(chǎn)、高附加值模式轉(zhuǎn)型
  • 總成本降低10%-30%,利潤(rùn)率提升2-5個(gè)百分點(diǎn)
  • 交付周期縮短20%-40%,產(chǎn)能利用率提升15%-25%
  • 風(fēng)險(xiǎn)損失減少30%-50%,供應(yīng)鏈中斷恢復(fù)時(shí)間縮短50%
客戶(hù)管理 CRM
勞務(wù)管理
勞務(wù)管理
降本增效、合規(guī)運(yùn)營(yíng)、人才賦能,實(shí)現(xiàn)“人效”與“人心”的雙贏
  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期縮短20%-40%,關(guān)鍵崗位流失率降低30%-50%
  • 風(fēng)險(xiǎn)損失減少50%-70%,合規(guī)成本下降80%
客戶(hù)管理 CRM
租賃管理
租賃管理
降本增效、風(fēng)險(xiǎn)分散,實(shí)現(xiàn)“資產(chǎn)輕量化”與“價(jià)值最大化”的平衡
  • 初始投資降低60%-80%,運(yùn)營(yíng)成本優(yōu)化15%-30%
  • 資產(chǎn)閑置率降低至5%以下,需求響應(yīng)時(shí)間縮短50%-70%
  • 風(fēng)險(xiǎn)成本減少40%-60%,合規(guī)達(dá)標(biāo)率提升至99%以上
客戶(hù)管理 CRM
進(jìn)度管理
進(jìn)度管理
平衡時(shí)間、成本與質(zhì)量,提升資源利用率,降低不確定性風(fēng)險(xiǎn)
  • 延期成本降低50%-70%,資源利用率提升至85%以上
  • 任務(wù)按時(shí)完成率超90%,流程執(zhí)行效率提升30%-50%
  • 缺陷率降低至1%以下,客戶(hù)滿(mǎn)意度提升至95%以上
客戶(hù)管理 CRM
財(cái)務(wù)管理
財(cái)務(wù)管理
成本費(fèi)用率降低10%-20%,資金周轉(zhuǎn)率提升20%-30%
  • 毛利率提升3-5個(gè)百分點(diǎn),ROE超行業(yè)平均水平
  • 資產(chǎn)負(fù)債率控制在50%以下,現(xiàn)金流覆蓋率超100%
  • 戰(zhàn)略投資ROI超20%,ESG評(píng)級(jí)提升至A級(jí)以上
客戶(hù)管理 CRM
質(zhì)量管理
質(zhì)量管理
質(zhì)量成本從營(yíng)收的5%降至2%,返工率下降80%
  • 生產(chǎn)效率提升20%-30%,OEE從60%提升至85%
  • 一次合格率超99%,客戶(hù)投訴率低于0.5%
  • 市占率年增長(zhǎng)5%-10%,溢價(jià)能力提升10%-15%
客戶(hù)管理 CRM
施工過(guò)程管理
施工過(guò)程管理
成本偏差率控制在±3%以?xún)?nèi),材料損耗率降低50%
  • 計(jì)劃完成率超95%,工期偏差率低于5%
  • 一次驗(yàn)收合格率100%,質(zhì)量事故率為零
  • 事故發(fā)生率低于0.1‰,隱患整改率100%
客戶(hù)管理 CRM
設(shè)備管理
設(shè)備管理
實(shí)時(shí)監(jiān)控設(shè)備狀態(tài)、優(yōu)化生產(chǎn)排程和減少設(shè)備空閑時(shí)間
  • 企業(yè)維護(hù)成本可降低15%至25%
  • 設(shè)備壽命平均延長(zhǎng)10%至15
  • 生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量雙重提升,市場(chǎng)份額不斷擴(kuò)大
客戶(hù)管理 CRM
證件管理
證件管理
年補(bǔ)辦費(fèi)用降低50%,業(yè)務(wù)中斷損失減少80%
  • 查詢(xún)時(shí)間縮短90%,續(xù)期流程耗時(shí)減少70%
  • 中標(biāo)率提升10%-20%,客戶(hù)滿(mǎn)意度超95%
  • 證件合規(guī)率100%,過(guò)期率低于1%
客戶(hù)管理 CRM
招標(biāo)管理
既能共赴創(chuàng)業(yè)征程,亦可同攀上市巔峰
老板/高層
BOSS
  • 進(jìn)度、成本、質(zhì)量三者的動(dòng)態(tài)平衡
  • 安全、合同、政策風(fēng)險(xiǎn)的立體防控
  • 追蹤團(tuán)隊(duì)進(jìn)度,動(dòng)態(tài)清晰可見(jiàn)
  • 客戶(hù)價(jià)值、企業(yè)利潤(rùn)、行業(yè)影響力
項(xiàng)目經(jīng)理
Project Manager
  • 交付物驗(yàn)收率、進(jìn)度偏差率
  • 風(fēng)險(xiǎn)覆蓋率、問(wèn)題解決及時(shí)率
  • 范圍、進(jìn)度、質(zhì)量三者平衡
  • 風(fēng)險(xiǎn)、資源、團(tuán)隊(duì)三者協(xié)同
項(xiàng)目總監(jiān)
Vice Project Manager
  • 戰(zhàn)略對(duì)齊、跨項(xiàng)目資源協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險(xiǎn)管控
  • 具體任務(wù)執(zhí)行、日常進(jìn)度/質(zhì)量/成本控制
  • 進(jìn)度、質(zhì)量、成本的協(xié)同優(yōu)化
  • 團(tuán)隊(duì)、客戶(hù)、高層的利益整合
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項(xiàng)目總監(jiān)/span>
Portfolio
  • 戰(zhàn)略對(duì)齊、資源組合、系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)
  • 跨項(xiàng)目協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險(xiǎn)管控、資源整合
  • 任務(wù)執(zhí)行、進(jìn)度/質(zhì)量/成本、團(tuán)隊(duì)管理
  • 項(xiàng)目組合與戰(zhàn)略目標(biāo)的一致性
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大型企業(yè)
Enterprise
  • 告別漫長(zhǎng)IT排期,業(yè)務(wù)系統(tǒng)快速上線
  • 打草稿的利器,搭建企業(yè)應(yīng)用原型
  • 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)打通,消除數(shù)據(jù)孤島
  • API開(kāi)放接口,集成應(yīng)用,數(shù)據(jù)同步
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