工程管理軟件哪個好

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　　引進國際項目管理標準，滿足國內(nèi)企業(yè)需求，提供科學高效的工程項目管理解決方法，全面實現(xiàn)項目進度-資源-成本的集成控制，是專門為現(xiàn)代工程項目管理設(shè)計開發(fā)的專業(yè)系統(tǒng)。

　　工程管理系統(tǒng)以成本控制為中心，通過將項目的進度、資源、質(zhì)量、成本等管理要素相結(jié)合，實現(xiàn)了項目的綜合動態(tài)管理，同時通過項目的綜合檢測與分析，為項目決策人員提供多方位的價值評估與分析，解決高層領(lǐng)導最關(guān)心的宏觀總體問題。

　　系統(tǒng)支持多工程項目，實現(xiàn)現(xiàn)場項目管理人員、監(jiān)理、中介機構(gòu)、工程部、財務部、預算部(計劃部)及領(lǐng)導的網(wǎng)上聯(lián)合辦公，通過對項目資料、合同資料、單位資料、付款資料的登記，可以及時了解各工程及合同的執(zhí)行情況、進度、工程形象進度、付款進度、欠款情況，便于管理人員對工程進度、付款審批進行控制，最終實現(xiàn)實現(xiàn)成本控制和成本核算的目標。

　　一、系統(tǒng)的功能特點：

　?、? 通過系統(tǒng)的內(nèi)部管理系統(tǒng)，形成一個不受地域、不受時間限制的跨空間工作平臺;由于房地產(chǎn)工程項目在地理位置分布上是分散的，跨地域的，而我們的工作人員也將隨著這些項目而流動，分身無術(shù)，無法做到現(xiàn)場管理與辦公室事務同時兼顧。而今，通過使用工程管理系統(tǒng)中的內(nèi)部管理系統(tǒng)功能，工作人員不管身在何處，只要通過網(wǎng)絡(luò)登陸系統(tǒng)，就能處理各自責任范圍內(nèi)的日常工作，做到現(xiàn)場管理與辦公事務處理兩不誤，真正實現(xiàn)網(wǎng)上辦公。

　　② 通過系統(tǒng)中的網(wǎng)上進度填報功能，為工程涉及單位(工程的施工、造價審核、進度審核、監(jiān)理審核等)提供網(wǎng)上填報和審核功能，最大限度的減少工程項目在中間環(huán)節(jié)的審核時間。無論哪個單位哪個人，做了什么事，做到什么程度，其各自的責任一目了然，非常清晰，避免了出現(xiàn)問題互相推諉的情況發(fā)生，提高了工程工作的透明度。

　?、?通過應用網(wǎng)欣工程管理系統(tǒng)，能對工程、合同、資金、文檔、進度等進行有效的管理，使得工程管理變得更加簡單、方便，進度及付款的控制非常準確， 杜絕了人工造成的差錯， 大大提高了工程管理的效率。

　?、? 整個系統(tǒng)融合了當今建設(shè)管理和計算機技術(shù)的最新思想，將計算機的流程控制特點及方便高效等性能融入了工程項目管理控制過程中，針對性的實現(xiàn)了信息、文檔的電子化管理、信息共享的網(wǎng)絡(luò)化管理和業(yè)務的規(guī)范化管理，從而徹底改善工程管理水平量和提高工程質(zhì)量，樹立了工程管理部門嚴格高效的良好形象。

　　⑤ 工程管理系統(tǒng)以成本控制為中心，通過將項目的進度、資源、質(zhì)量、成本等管理要素相結(jié)合，實現(xiàn)了項目的綜合動態(tài)管理，同時通過項目的綜合檢測與分析，為項目決策人員提供多方位的價值評估與分析，解決了高層領(lǐng)導最關(guān)心的宏觀總體問題。

　　二、泛普工程項目管理軟件的系統(tǒng)優(yōu)勢

　　♦先進的管理思想

　　(1)管理思想上與國際接軌充分參考了PMBOK、FIDIC條款等管理思想來設(shè)計合同管理、進度管理、采購管理、溝通管理等系統(tǒng)模塊。

　　(2)進度多級協(xié)同管理通過使用WEB界面在項目組織中按崗位、職責有條件地管理、分配、共享項目信息，包括工序、問題的跟蹤以及狀態(tài)報告等，從而實現(xiàn)多組織、多項目、多級進度的協(xié)同管理與在線溝通。

　　(3)企業(yè)級資源管理本系統(tǒng)提供企業(yè)級的資源管理功能，可以將項目管理中的計劃資源與企業(yè)采購管理進行信息共享，進入企業(yè)資源的采購流程，從而實現(xiàn)最優(yōu)調(diào)配整個企業(yè)級別的資源。

　　(4)以EVMS(贏得值)技術(shù)為基礎(chǔ)的成本預測和評價體系以貨幣量來測量工程的實施狀態(tài)，包括項目的進度執(zhí)行情況及其可能的完工時間、項目的成本支出分析及其成本預測。

　　♦先進的體系架構(gòu)及軟件技術(shù)

　　(1) 全方位一體化設(shè)計，避免信息孤島;其中包括財務業(yè)務一體化，辦公業(yè)務一體化，企業(yè)管理 項目管理一體化。通過這種設(shè)計不僅可避信息孤島現(xiàn)象的產(chǎn)生，更重要的是可使企業(yè)與項目層之間、各部門之間、與外部協(xié)作之間建立起有序的高效的信息流通機制(信息交互)。

　　(2)、采用工作流技術(shù)作為知識管理的底層支持,自定義企業(yè)管理模式本系統(tǒng)通過編輯制訂健全的工作規(guī)范與工作流程，建立項目建設(shè)各方及企業(yè)內(nèi)部暢通的運作軌道和約束機制。繼而對工作進度、工作質(zhì)量以及工作目標進行各種評測與監(jiān)控。將企業(yè)管理與項目業(yè)務管理完全一體化，支持企業(yè)包括機構(gòu)職能、體系規(guī)范、工作流、工作目標與績效考核等管理。

　　(3)、強大的在線知識管理系統(tǒng)中可以維護、積累企業(yè)內(nèi)部的各種信息，及時為相關(guān)人員提供知識積累。

　　(4)、基于組件化設(shè)計思想，通過模塊的組合使系統(tǒng)適用于業(yè)主、監(jiān)理、總包、承包商等不同的單位，同時支持這些單位間的協(xié)同管理。

　　(5)、獨立設(shè)計的工作平臺，使系統(tǒng)更加人性化， 工作平臺審批流、預警信息、郵件信息、日常辦公等集成在一起，使您隨時掌握個人信息和工程信息。

　　(6)、采用B/S架構(gòu)和C/S架構(gòu)相結(jié)合，同時可通過Windows2003終端方式支持遠程項目管理。