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工程項(xiàng)目管理的應(yīng)用現(xiàn)狀和前景

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　　隨著市場經(jīng)濟(jì)和買方市場的不斷發(fā)展，市場前景預(yù)測對企業(yè)的重要性愈加凸顯，市場前景預(yù)測是企業(yè)經(jīng)營者制定決策的關(guān)鍵，而其準(zhǔn)確程度，也決定著企業(yè)發(fā)展方向是否正確，因此在深入市場調(diào)查的基礎(chǔ)之上，進(jìn)行正確的、有說服力的市場前景預(yù)測過程是十分必要的。

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　　一、泛普軟件工程項(xiàng)目管理的優(yōu)勢

　　泛普軟件的功能較多，各施工企業(yè)可根據(jù)自己的實(shí)際情況選擇相應(yīng)的模塊進(jìn)行使用。軟件采用先進(jìn)的軟件來進(jìn)一步提高工程項(xiàng)目管理的工作效率，確保決策工作的科學(xué)合理，增加工程項(xiàng)目管理的信息透明度。

　　1、軟件不僅是管理項(xiàng)目，最重要的是公司的一套管理模式。比如一個項(xiàng)目的工程發(fā)票統(tǒng)計(jì)，采購統(tǒng)計(jì)，付款根據(jù)采購的合同、發(fā)貨單、結(jié)算單、對賬單，付款的單據(jù)要有相應(yīng)鏈接。

　　2、每個項(xiàng)目付款的時候能把整個項(xiàng)目的情況反應(yīng)出來，比如項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度到哪里了、撥付工程款的進(jìn)度要相匹配;公司該扣的款能否體現(xiàn)出來。

　　3、按照企業(yè)的流程來管理的話，在泛普軟件系統(tǒng)的流程模塊中可以根據(jù)企業(yè)的組織架構(gòu)來設(shè)計(jì)流程的接受人、審批結(jié)點(diǎn)等，這樣所以項(xiàng)目表單的管理就能最大限度地貼合企業(yè)的需求。

　　二、泛普軟件對工程項(xiàng)目管理的解決方案

　　泛普軟件在業(yè)內(nèi)做工程軟件方面也是有一定名氣的，很多老牌的工程公司也選用了我們家的軟件，具體反響都還不錯。

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　　1、規(guī)范項(xiàng)目流程

　　企業(yè)可梳理項(xiàng)目類別，總結(jié)不同項(xiàng)目的流程規(guī)范，為每個類別的項(xiàng)目定義項(xiàng)目流程模板，設(shè)置對應(yīng)的項(xiàng)目流程，作為同類別項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)。如一個企業(yè)有多種項(xiàng)目，即可設(shè)置多種不同的項(xiàng)目模板。當(dāng)新建項(xiàng)目時，選擇對應(yīng)的模板可直接匹配項(xiàng)目任務(wù)。不僅規(guī)范項(xiàng)目管理流程，還節(jié)省新建項(xiàng)目的時間。

　　2、實(shí)現(xiàn)動態(tài)項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤

　　根據(jù)項(xiàng)目情況制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，實(shí)施跟蹤填報跟蹤填報項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度，以進(jìn)度條形象表示出來目前項(xiàng)目所處的過程，同時與計(jì)劃的時間進(jìn)度進(jìn)行比較，分析偏差，及時糾正。

　　3、合理利用項(xiàng)目資源

　　人力成本是項(xiàng)目的核心成本，如何充分利用人力資源是項(xiàng)目的管理重點(diǎn)與難點(diǎn)?？梢暬膯T工忙閑狀況查詢和派工，派工過程可以根據(jù)員工的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)能力水平等條件鎖定員工，并根據(jù)項(xiàng)目需要啟用獨(dú)立性管理，實(shí)現(xiàn)智能化人力資源分配。

　　4、實(shí)現(xiàn)精細(xì)化項(xiàng)目成本管理

　　系統(tǒng)從計(jì)劃、分析、控制與核算幾方面對人工、機(jī)具、材料、費(fèi)用等成本全方位、多層次的監(jiān)控與管理。

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　　4、把控項(xiàng)目財(cái)務(wù)

　　項(xiàng)目管理系統(tǒng)不僅可以顯示項(xiàng)目預(yù)算構(gòu)成，還實(shí)時顯示項(xiàng)目各個階段、各種資源類別的實(shí)際成本，幫助用戶隨時查詢并對比項(xiàng)目實(shí)際成本和預(yù)算成本的差異，并根據(jù)需要及時調(diào)整項(xiàng)目預(yù)算或項(xiàng)目計(jì)劃，有效控制項(xiàng)目資源的投入。

　　三、工程項(xiàng)目未來發(fā)展趨勢

　　從短期來看，固定資產(chǎn)投資增速的趨勢性放緩給建筑工程行業(yè)增長帶來一定壓力，加之建筑施工行業(yè)普遍具有舉債經(jīng)營的特性，導(dǎo)致現(xiàn)金流壓力較大。

　　1、工程質(zhì)量和品牌信譽(yù)將成為建筑企業(yè)的核心競爭點(diǎn)。

　　2、施工項(xiàng)目管理手段不斷升級，逐步出現(xiàn)數(shù)字化、信息化、智能化的應(yīng)用趨勢。

　　3、商業(yè)模式和投資模式逐步多元化。

　　我國工程項(xiàng)目企業(yè)的發(fā)展壯大，需要鞏固壯大國內(nèi)市場，積極開拓海外市場，深耕細(xì)作本地市場的同時，積極推動產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化、資質(zhì)晉升和管理升級，并突出技術(shù)引領(lǐng)，注重模式創(chuàng)新，強(qiáng)化人才支撐，重視品牌信譽(yù)，奮力開創(chuàng)建筑企業(yè)轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新、跨越，以及高質(zhì)量發(fā)展的新局面。

發(fā)布：2022-04-19 16:25    編輯：泛普軟件 · pengyuli    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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