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工程項目管理信息系統(tǒng)的作用
我國從工業(yè)發(fā)達國家引進項目管理的概念、理論、方法和手段,取得了不少成績。但是,在項目管理中最薄弱的工作環(huán)節(jié)是信息管理。現(xiàn)在仍然有多數(shù)業(yè)主方和施工方的信息管理還相當落后,就是因為對信息管理的理解不夠,和信息管理的方法和手段還停留在傳統(tǒng)的方式和模式上。
一、什么是工程項目管理信息系統(tǒng)
工程項目管理信息系統(tǒng)是基于計算機的項目管理的信息系統(tǒng),主要用于項目的目標控制。 管理信息系統(tǒng)(MIS)是基于計算機管理的信息系統(tǒng),但主要用于企業(yè)的人、財、物、產(chǎn)、供、銷的管理。它通過收集、存儲及分析項目實施過程中的有關數(shù)據(jù),輔助工程項目的管理人員和決策者實現(xiàn)對項目的規(guī)劃,決策和檢查,其核心是輔助對項目目標的控制。它與一般管理信息系統(tǒng)的差別在于,工程項目管理信息系統(tǒng)是針對工程項目中的投資、進度、質量目標的規(guī)劃與控制,是以工程項目管理系統(tǒng)為輔助工作對象。
二、應用工程項目管理信息系統(tǒng)必要性
根據(jù)工程項目管理涵蓋的內容比較寬泛,具有復雜性、繁瑣性的特征。引入信息化技術,應用工程項目管理信息系統(tǒng)能夠顯著提升項目管理水平,使資金、人員、材料等得到合理配置,使工程質量和施工安全得到更大保障,確保工程項目順利通過驗收。
1、在計算機和互聯(lián)網(wǎng)等信息技術的支撐下,工程項目信息化可對財務模塊、安全模塊、質量模塊、生產(chǎn)模塊等方面實現(xiàn)統(tǒng)籌管理,確保整個施工過程具有良好的協(xié)調性。
2、在傳統(tǒng)的管理模式下,工程項目內容非常寬廣,工作量既繁雜又沉重,材料、財務、人員等各類數(shù)據(jù)的統(tǒng)計與計算,都需要通過手工進行計算,不僅工作效率低,而且也無法保證正確率。
3、各個工程項目管理環(huán)節(jié)缺乏較好的溝通與交流。
工程項目的管理力度只有不斷提高,才能適應社會快速發(fā)展的需求。因此,運用泛普軟件工程項目管理信息系統(tǒng)加強各個工序之間的聯(lián)系與互動,確保數(shù)據(jù)的精確性,使資金、材料、人力、時間等資源得到優(yōu)化配置,是加強工程項目管理必須的和必要的手段。
三、泛普軟件工程項目管理信息系統(tǒng)的作用
泛普軟件工程項目管理信息系統(tǒng)通過高超的信息技術和齊全的應用功能,可以為企業(yè)搭建一個圍繞工程建設全過程管理的整體信息化平臺,可以實現(xiàn)工程項目從投標分析到完工交付階段的全過程完整的一體化管理。
泛普軟件以成本管理為核心、以進度計劃為主線、以合同管理為載體,不僅實現(xiàn)成本、進度、質量、安全、合同、信息、溝通協(xié)調、工程資料等工程業(yè)務處理細節(jié),實現(xiàn)工程全過程、全方位管理。
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