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智慧建設(shè)平臺(tái)勞務(wù)管理系統(tǒng)

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 　　在建筑行業(yè)內(nèi)，加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)的管理，是項(xiàng)目管理中決定成敗的重要工作。在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)建筑行業(yè)中，拖欠農(nóng)民工工資的問(wèn)題卻一直是社會(huì)的頑疾，而且近年來(lái)愈演愈烈，引發(fā)了許多拖欠農(nóng)民工工資的問(wèn)題，給社會(huì)穩(wěn)定造成了不良的影響和隱患。在建工程項(xiàng)目實(shí)名制管理系統(tǒng)，規(guī)范總分包單位雙方的用工行為，杜絕非法用工。

　　一、國(guó)內(nèi)建設(shè)工程企業(yè)在勞務(wù)管理中遇到的問(wèn)題

　　國(guó)內(nèi)的建筑工程企業(yè)在施工過(guò)程中總對(duì)以下問(wèn)題不重視：

　　1、勞務(wù)合同不規(guī)范，工程結(jié)算時(shí)重復(fù)結(jié)算、過(guò)量結(jié)算，工時(shí)計(jì)劃不科學(xué)，延遲施工工期、增加項(xiàng)目人工成本;

　　2、項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)人數(shù)模糊，工作量及人天數(shù)據(jù)無(wú)法有效及時(shí)監(jiān)控，勞務(wù)班組資金計(jì)劃未到位，造成勞務(wù)糾紛;

　　3、現(xiàn)找分包費(fèi)時(shí)費(fèi)力，勞務(wù)未進(jìn)行信息化管理，監(jiān)督不力，班組過(guò)程進(jìn)度、質(zhì)量問(wèn)題未及時(shí)制止;

　　4、勞務(wù)進(jìn)度管理難，勞務(wù)進(jìn)度計(jì)價(jià)模糊，無(wú)量化數(shù)據(jù)管理，安全施工規(guī)范執(zhí)行不到位，容易造成安全事故。

勞務(wù)分包

　　二、建設(shè)項(xiàng)目勞務(wù)管理系統(tǒng)應(yīng)用價(jià)值

　　勞務(wù)管理系統(tǒng)滿(mǎn)足集團(tuán)建設(shè)企業(yè)多租戶(hù)、多層級(jí)、多管控模式的精細(xì)化、建筑勞務(wù)管理需求;實(shí)現(xiàn)建筑勞務(wù)實(shí)名制和工資分賬制的政策要求。邁道科技通過(guò)對(duì)勞務(wù)工種系統(tǒng)科學(xué)的分類(lèi)，實(shí)現(xiàn)勞務(wù)預(yù)算、勞務(wù)使用計(jì)劃、勞務(wù)合同、勞務(wù)隊(duì)伍管理、工人出勤管理、質(zhì)量安全監(jiān)督、勞務(wù)成本核算等進(jìn)行全過(guò)程管理。

　　1、防風(fēng)險(xiǎn)

　　勞務(wù)糾紛風(fēng)險(xiǎn)、惡意討薪風(fēng)險(xiǎn)、地域超齡風(fēng)險(xiǎn)、工資發(fā)放監(jiān)管、安全教育監(jiān)管。線上查看勞工征信數(shù)據(jù)，方便多部門(mén)協(xié)同監(jiān)管，建立健全企業(yè)失信聯(lián)合懲戒機(jī)制。直觀了解勞務(wù)出勤情況，出勤記錄有據(jù)可查，避免企業(yè)拖欠薪資，減少項(xiàng)目惡意討薪事件。

　　2、控成本

　　勞務(wù)大數(shù)據(jù)、生產(chǎn)作業(yè)管理、分包合同管理、勞務(wù)評(píng)價(jià)管理、系統(tǒng)集成互通?，F(xiàn)場(chǎng)工人考勤信息收集，方便統(tǒng)計(jì)企業(yè)各項(xiàng)目勞工數(shù)，精細(xì)化管理，核算用工成本，提高資金利用率。

　　3、提效能

　　人員登記、報(bào)表自動(dòng)化、統(tǒng)計(jì)查詢(xún)、移動(dòng)應(yīng)用、組織協(xié)作。采集與維護(hù)勞務(wù)工基礎(chǔ)信息，人臉信息，征信信息，方便企業(yè)辨識(shí)高素質(zhì)，高能力勞務(wù)分包施工隊(duì)伍。多維度人員身份驗(yàn)證，避免閑散社會(huì)人員進(jìn)入工地現(xiàn)場(chǎng)，減少事故發(fā)生，保障施工安全。

　　三、泛普勞務(wù)管理系統(tǒng)目標(biāo)

　　泛普通過(guò)對(duì)勞務(wù)進(jìn)行系統(tǒng)科學(xué)的分類(lèi)維護(hù)，實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)力預(yù)算、需求計(jì)劃管理、調(diào)配、監(jiān)控、統(tǒng)計(jì)、核算、分析等全方位管理，支持分部分項(xiàng)工程勞動(dòng)力統(tǒng)計(jì)、核算管理。系統(tǒng)中勞務(wù)管理的管控點(diǎn)及作用：

考勤打卡

　　1、系統(tǒng)建立完善的勞務(wù)班組信息庫(kù)，可以對(duì)勞務(wù)班組進(jìn)行分類(lèi)管理，方便在需要的時(shí)候進(jìn)行查找選擇。

　　2、勞務(wù)合同簽訂過(guò)程中明確其重要條款，對(duì)重要內(nèi)容提取后登記，明確結(jié)算條款等信息，保證后續(xù)工作順利開(kāi)展。

　　3、每一次的零星用工情況都詳細(xì)登記，用工現(xiàn)場(chǎng)和支付款項(xiàng)的證明都可以上傳到附件中，避免相關(guān)人員無(wú)中生有、從中獲利，也便于后期進(jìn)行成本核算。

　　4、通過(guò)勞務(wù)實(shí)名制登記，能夠清晰每天每個(gè)項(xiàng)目的勞務(wù)到場(chǎng)情況以及工作量情況，避免出現(xiàn)糾紛。

　　最終結(jié)合企業(yè)大量積累實(shí)耗勞動(dòng)力成本統(tǒng)計(jì)資料及參照國(guó)家、省市勞動(dòng)定額基礎(chǔ)上，逐步形成企業(yè)勞動(dòng)力內(nèi)部定額，鑄就企業(yè)勞動(dòng)力成本效益的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

發(fā)布：2022-04-18 16:01    編輯：泛普軟件 · fengguolian    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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