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常用的工程項目管理軟件的特色
工程類管理軟件系統(tǒng)已經(jīng)被普遍應用于施工企業(yè)項目管理。傳統(tǒng)的工程項目管理方法存在較多不足,不僅僅大量耗費人工,還難以保障信息數(shù)據(jù)的時效性和準確性。而應用工程項目管理軟件系統(tǒng)可以很好地解決這些問題,提高項目管控水平。
一、常用的工程項目管理軟件特色
1.覆蓋工程全周期
不僅覆蓋了工程全生命周期各個階段的主要業(yè)務活動,并且向前延展到了項目前期經(jīng)營過程,向后延伸到了項目結束后的延續(xù)服務過程,由此大大增強了企業(yè)和業(yè)主之間的溝通,可以跟蹤工程狀態(tài),可以反饋建議。
2.高效統(tǒng)計和傳遞數(shù)據(jù)
系統(tǒng)能根據(jù)錄入的數(shù)據(jù),自動生成數(shù)據(jù)表單,并實時將相關數(shù)據(jù)信息傳遞給先關人員,實現(xiàn)各專業(yè)的數(shù)據(jù)傳遞及上下游專業(yè)的信息共享。
3.設計采購施工整合
在傳統(tǒng)工程項目管理模式上,設計、采購、施工部門之間互為獨立,已經(jīng)不能適應整體層面對于進度、資源、成本管理的要求,因此本系統(tǒng)進行了緊密整合,提高了各階段的業(yè)務銜接、數(shù)據(jù)共享。
二、使用泛普工程管理軟件系統(tǒng)能解決哪些問題
1.解決部門之間溝通不變,信息不對稱的問題
軟件系統(tǒng)加速了內部信息傳遞,提供了統(tǒng)一的交流平臺,能將各種信息數(shù)據(jù)及時傳遞給相關人員,通過數(shù)據(jù)分析,及時了解當前工作中存在的問題,及時調整工作方式和進度。
2.解決流程流轉慢,工作效率低的問題
傳統(tǒng)管理工作匯總,要進行流程審批,需要人工找到各個相關負責人簽字授權,效率十分低下,但是利用管理系統(tǒng),所有流程可以轉移到線上,搭配移動端,可以實現(xiàn)快速審批。
3.解決成本管理粗放,影響企業(yè)經(jīng)濟效益的問題
管理軟件系統(tǒng)可以對項目建設過程中的每一項成本都進行歸集,精細化管理成本,尤其是材料成本方面,加強材料管控,科學采購材料,避免材料浪費增加成本費用。
選用專業(yè)性強的工程項目管理軟件系統(tǒng),可以對項目建設全周期,施工各階段、每個方面都進行管理,項目管理是一個系統(tǒng)性的工程,管理系統(tǒng)正好可以加強建設過程中的監(jiān)管力度,保障項目進度、質量與安全,控制成本與風險。
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