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泛普圖紙電子化管理系統(tǒng)可以實現(xiàn)哪些功能
伴隨“互聯(lián)網(wǎng)+”大數(shù)據(jù)、隨著云計算等信息技術的快速發(fā)展,工程建設領域傳統(tǒng)的施工圖設計文件藍圖交付方式已經(jīng)不能滿足信息化發(fā)展的要求,數(shù)字化圖紙在工程建設全過程的管理和應用已經(jīng)成為大勢所趨。
一、傳統(tǒng)工程圖紙管理中遇到的問題
1、管理和傳遞難度大
傳統(tǒng)的企業(yè)圖紙管理方式是找一個文控專員對圖紙進行管理并發(fā)送到其他部門,然后保留接收單位的簽字。如果公司有很多圖紙,就要分開來,為一個項目跑腿這一工作量非常大,需要仔細的文件控制、整齊才能管理好。
2、監(jiān)督與簽章問題
在圖紙較亂的公司,有時會發(fā)現(xiàn)圖紙早早送到生產車間,客戶催貨時才發(fā)現(xiàn)生產計劃不見了,這期間沒有收到相應的反饋。后來找不到相應的圖紙和收發(fā)記錄,所以無法進行對證。確認誰發(fā)布了圖紙、誰簽字、一定要確認落實。
3、安全問題
圖紙在發(fā)放到各個部門、可能會出現(xiàn)外泄問題。
二、泛普圖紙管理系統(tǒng)可以實現(xiàn)哪些功能
1、輕松管理圖紙,提高工作效率
使用前:設計具有復雜結構的組件,并使用“重命名”另存為”大量零件圖的表單管理,過了n個版本,不記得修改了什么。使用后:圖紙管理系統(tǒng)采用版本的概念來管理圖紙,每個版本節(jié)點對應一個修改,清晰記錄變更,一鍵找到流程部分。
2、保證數(shù)據(jù)安全,防止數(shù)據(jù)泄露,完善數(shù)據(jù)備份和恢復機制
使用前:數(shù)據(jù)共享和可重用性差、丟失嚴重,數(shù)據(jù)安全無法保證,圖紙管理混亂。使用后:實現(xiàn)圖紙文檔的全生命周期管理,讓企業(yè)整理圖紙文檔“井井有條”幫助企業(yè)實現(xiàn)更高效的協(xié)同工作。
3、提高圖紙的重復利用率,借用、參考設計的高效共享
使用前:繁瑣的工作流程導致工作效率無法提高,有效資源沒有及時共享。使用后:防止了圖紙被過度存放的情況當借用的零件被修改存儲時,從圖紙借用的文件也將被改變,不需要單獨修改整個系統(tǒng)的連接和運行,有效地節(jié)省了工程師設計時間,提高工作效率。
4、角色和權限設置
使用前:人員管理混亂,權限劃分不清,信息無法有效傳達,數(shù)據(jù)一致性難以保證,信息無法及時更新。使用后:嚴格的權限管理,保證圖紙和文檔的數(shù)據(jù)共享和安全控制,細致的權限控制,保證正確的人獲得正確的數(shù)據(jù)和相關操作,擁有完善的權限應用系統(tǒng)。
三、施工圖在建筑施工中的作用
1、使工程形象更加直觀具體
設計方案文本中的立項概念、思路、方法、詳細描述了過程和結果,而施工圖則以具體形象的方式展示了設計結果借助圖紙,業(yè)主可以對工程設計結果有一個大致直觀的印象,初步了解設計意圖和設計重點是否與預設效果一致以施工圖為溝通媒介,可以增強與設計施工單位溝通的效果。
2、有利于施工計劃的合理安排
施工圖中攜帶的所有信息涵蓋了工程不同部位的標高控制、材料選擇和各部件的相對位置等,技術和管理人員應根據(jù)工程總工期的要求,工程各分部的施工工藝及其相互聯(lián)系和影響,結合設備和天氣、由于地質等客觀環(huán)境的限制,實時安排和調整具體的施工計劃和步驟,以實現(xiàn)更加科學和靈活的施工控制措施。
3、預算和成本控制的重要依據(jù)
工程施工前,應進行預算工作,業(yè)主應根據(jù)工程造價預算費用,預先向施工單位支付一定比例的款項,用于進行工程施工現(xiàn)場的供水、通電、進場和場地平整等施工準備和建筑材料的采購。工程預算和費用的準確編制主要是以高質量的施工圖為基礎通過施工圖的不斷優(yōu)化,在保證建筑功能不變的前提下,可以顯著降低工程投資。
4、便于后期維護和養(yǎng)護
工程竣工投入使用后,不可避免地會出現(xiàn)裂縫等各種質量問題、滲水、線路老化或等待,或拆除或增加一些設施進行實際操作,這就需要對建筑的隱蔽工程進行詳細的了解,而施工圖就是最有力的參考資料。隱蔽工程的內部結構和特殊部位的詳細結構在施工圖紙中有詳細的標注和說明,因此業(yè)主或運營管理單位可以根據(jù)施工圖紙進行詳細的工作、就地維修,準確找出問題根源,提高問題處理效率
使用泛普圖紙管理系統(tǒng),企業(yè)可以進一步完善圖紙和文檔的數(shù)據(jù)保護措施,確保重要數(shù)據(jù)和圖紙文檔不被損壞和丟失,確保圖紙和文檔出現(xiàn)故障時能夠快速恢復數(shù)據(jù),保證業(yè)務系統(tǒng)的持續(xù)運行。
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