監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價(jià)咨詢(xún)管理系統(tǒng) | 工程設(shè)計(jì)管理系統(tǒng) | 甲方項(xiàng)目管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 客戶(hù)案例 | 在線試用
X 關(guān)閉

saas項(xiàng)目軟件在管理之前要計(jì)劃什么

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢(xún)電話:400-8352-114

   工程不能按期交付,成本壓力巨大;工程已經(jīng)完工,材料還有不少結(jié)余;每筆花銷(xiāo)都精打細(xì)算,成本卻仍然超支;到項(xiàng)目結(jié)算時(shí)才知道盈虧,過(guò)程無(wú)法掌控!

  一、工程項(xiàng)目到底怎么了?

  1.項(xiàng)目交付,有了保障

  通過(guò)進(jìn)度計(jì)劃、進(jìn)度執(zhí)行、進(jìn)度調(diào)整和進(jìn)度分析來(lái)實(shí)現(xiàn)工程進(jìn)度的全面管理;一旦哪個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)生延期,均予以紅燈警示,提醒你及時(shí)查看影響進(jìn)度的關(guān)鍵要素,以便采取改進(jìn)措施,為按期交付提供保障。

  2.關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),自動(dòng)控制

  通過(guò)管控系統(tǒng)的建設(shè),梳理整個(gè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),明確每一項(xiàng)業(yè)務(wù)的關(guān)鍵控制點(diǎn)在哪里,通過(guò)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵控制點(diǎn)的自動(dòng)管控。

工程項(xiàng)目.png

  3.控制成本,增加利潤(rùn)

  通過(guò)成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核等業(yè)務(wù)功能,建立動(dòng)態(tài)成本控制體系,隨時(shí)比較動(dòng)態(tài)成本與控制目標(biāo),找出差異及原因,實(shí)施成本控制,保證利潤(rùn)目標(biāo)圓滿(mǎn)實(shí)現(xiàn)。

  4.監(jiān)控異動(dòng),控制風(fēng)險(xiǎn)

  通過(guò)項(xiàng)目監(jiān)控和預(yù)警平臺(tái),將所有在建工程的每一點(diǎn)異動(dòng),如工程延期、成本超支、工程變更及簽證,質(zhì)保金、投標(biāo)保證金、履約保證金到期等,都隨時(shí)呈現(xiàn)在你的桌面,方便你隨時(shí)查看和處理,控制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。

  二、怎樣放改變?

  1.以結(jié)果為導(dǎo)向衡量工作進(jìn)度

  許多人努力擠出更多時(shí)間塞入更多事情,但回顧成果時(shí),才發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)展有限,這是因?yàn)槟阒蛔⒁鈩?chuàng)造更多時(shí)間,卻忘了想辦法提高效能。試著把大計(jì)劃拆解成眾多小項(xiàng)目,讓你的忙碌成果一目了然。

  2.先做最重要的事情

  因?yàn)榧词鼓悴荒茉谝粋€(gè)小時(shí)內(nèi)做完所有事情,當(dāng)你一旦開(kāi)始工作的時(shí)候你會(huì)感覺(jué)更輕松。她還指出,這項(xiàng)處理最好能在前一天的晚上做完,這樣,當(dāng)你在早上開(kāi)始工作的時(shí)候,你已經(jīng)知道了今天最重要的任務(wù)是哪些了。

  3.建立“準(zhǔn)備動(dòng)工”的日常規(guī)律

  有拖延習(xí)慣的人,每日開(kāi)工時(shí)總是浪費(fèi)了美好的早晨。請(qǐng)建立你專(zhuān)屬的觸發(fā)工具,用規(guī)律讓身體自然而然地進(jìn)入工作狀態(tài)。舉例來(lái)說(shuō),當(dāng)你播放古典樂(lè)進(jìn)行曲時(shí),強(qiáng)迫自己關(guān)掉正在瀏覽的社交網(wǎng)頁(yè),啟動(dòng)工作模式。當(dāng)然,如果你假日的生活規(guī)律跟周間差不多,開(kāi)工時(shí)你就能更快進(jìn)入狀況,例如都用一杯咖啡,提醒自己思考今日最重要的事,喝完咖啡之后,你已經(jīng)準(zhǔn)備好付諸實(shí)踐。

  4.每天都整理工作任務(wù)清單

  有些人喜歡將工作任務(wù)清單寫(xiě)在紙上,因?yàn)檫@些清單對(duì)每個(gè)項(xiàng)目任務(wù)都是一個(gè)承諾,直到項(xiàng)目結(jié)束。另外一些人喜歡使用軟件來(lái)將其分割為待辦事項(xiàng)以便于管理。

  5.一心不可二用

  正常人都不可能在同一個(gè)時(shí)間內(nèi)即看電視,又在即時(shí)通訊軟件上聊天,又做家庭作業(yè),一心二用是錯(cuò)誤的。無(wú)論是誰(shuí),這么做都會(huì)降低工作效率。有些人面對(duì)多項(xiàng)并發(fā)任務(wù)可能還能應(yīng)付過(guò)來(lái),但還是會(huì)由此帶來(lái)工作效率上的損失。

  三、SaaS 軟件的工作原理

  SaaS 利用云計(jì)算基礎(chǔ)設(shè)架構(gòu)和規(guī)模經(jīng)濟(jì)讓客戶(hù)對(duì)于軟件的采用、使用和支付進(jìn)一步簡(jiǎn)化。

  SaaS 應(yīng)用程序都具有以下特征:

  SaaS 應(yīng)用程序在構(gòu)建時(shí)即托管在云中。 SaaS 軟件供應(yīng)商可以將應(yīng)用程序托管在自己的云基礎(chǔ)架構(gòu)上,也可以借助某家云服務(wù)提供商(如 Amazon Web Services (AWS) 、Google Cloud、IBM CLoud 或 Microsoft Azure)來(lái)托管。 借由成熟的云服務(wù)提供商來(lái)托管讓 SaaS 提供商能夠提供某些客戶(hù)可能需要的可擴(kuò)展性和全球可訪問(wèn)性。

  在項(xiàng)目管理過(guò)程中,最忌諱的是項(xiàng)目無(wú)限止的延期下去。一鼓作氣,再而衰,三而竭,最后導(dǎo)致項(xiàng)目組成員對(duì)項(xiàng)目喪失信心,使得項(xiàng)目失敗。合理地安排項(xiàng)目時(shí)間是項(xiàng)目管理中一項(xiàng)關(guān)鍵內(nèi)容,項(xiàng)目時(shí)間管理的目的是保證按時(shí)完成項(xiàng)目、合理分配資源、發(fā)揮最佳工作效率。

發(fā)布:2022-06-29 14:37    編輯:泛普軟件 · liuyu    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章:
工程項(xiàng)目管理軟件
聯(lián)系方式

成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)

重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓

咨詢(xún):400-8352-114

加微信,免費(fèi)獲取試用系統(tǒng)

QQ在線咨詢(xún)