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中小型工程項目管理軟件系統(tǒng)

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   隨著企業(yè)信息化的發(fā)展,除了大型工程企業(yè)對工程項目的管理有了信息化的需求,在小型的建筑企業(yè)中對信息化管理也有非常大的需求。

  中小型的建筑企業(yè)從規(guī)模上來說普遍不大,組織結構也相對簡單,但是在管理方式上較為單一,施工隊伍的人員素質相對也不高,這樣的情況在激烈的建筑行業(yè)市場的競爭中處于劣勢,在這種的情況下建筑工程企業(yè)為了生存不被市場淘汰,因此對于中小型的建筑企業(yè)來說唯有提高項目管理的能力,才能在激烈的競爭當中謀求一定的市場地位。

  一、中小型建筑工程企業(yè)在項目管理的案例分析

  XX建筑工程有限公司是一個小型的建筑企業(yè),雖然該公司的規(guī)模小,人數(shù)少,但是在一年中也差不多有一兩百個項目需要管理。但是該企業(yè)在這些項目管理當中主要的難題就是在于項目之間比較獨立,并且大多數(shù)都只關注項目的最執(zhí)行結果,缺乏規(guī)范化的管理。因此在該企業(yè)當中就出現(xiàn)了項目成本偏高,質量和進度難以保證的情況。正是由于這種情況一直存在,因此該企業(yè)的老板就開始著手通過信息化的管理軟件來進行應用管理。

  正是由于在建筑行業(yè)當中出現(xiàn)以上這樣那樣的項目管理難題,因此很多的項目管理軟件商都紛紛加入建筑工程行業(yè),通過信息化管理的方式來幫助建筑工程企業(yè)來解決問題。

工程項目立項管理系統(tǒng).png

  二、那么中小型建筑企業(yè)項目管理軟件的管理方案是怎么樣的呢?

  根據(jù)中小型建筑企業(yè)項目管理當中出現(xiàn)的問題,首先需要加強項目的標準化和規(guī)范化的管理,建立公司層面的監(jiān)控體系,要讓項目可以控;其次就是逐步改善項目管理的能力,將責任落實到對應的責任人和團隊,確定相應的核算考核關系,并通過利用信息化管理軟件來提升項目的綜合管理能力。那么項目管理軟件的方案可以給中小型企業(yè)帶來哪些價值呢?

  1、線上信息化:通過系統(tǒng)可以將已經(jīng)發(fā)生和正在發(fā)生的線下業(yè)務標準化管控,實現(xiàn)線上業(yè)務信息化管理;

  2、業(yè)務標準化:結合中小型企業(yè)當中的項目業(yè)務管理,設計出一套表轉化的信息流程,從項目開始招投標直至竣工交付整個周期;

  3、自動化:在業(yè)務的整個生命周期當中,設計了關于項目各個階段部門的應用功能,實現(xiàn)在項目業(yè)務處理話的過程中信息共享、多方協(xié)同、精準合規(guī)、自動運行的用戶體驗;

  4、全程掌控:通過項目信息化管理軟件項目管理者可以清晰的掌握項目業(yè)務的信息全部生命周期,從廣度和深度來對企業(yè)進行一個全新的視角管控,隨時隨地無錯漏的審批各個流程;

  5、統(tǒng)計分析:通過系統(tǒng)當中的數(shù)據(jù)匯總的分析報表,企業(yè)領導者可以更加清楚便捷的了解關于各個單位的業(yè)務進展情況,以便做出精準高效的決策。

  除了以上的價值以外,項目管理軟件的應用可以從很多方面給企業(yè)帶來管控點,比如泛普軟件的項目管理軟件,泛普軟件的項目管理軟件是一套專為中小型建筑施工企業(yè)開發(fā)的信息化管理軟件,其主要具有簡單、易用、性價比高等特點。不僅可以解決建筑工程項目管理有關的業(yè)務,還可以提供一些對企業(yè)內部協(xié)同辦公的功能,比如行政管理、人事管理、車輛管理、任務管理等等,也可以說是一個針對建筑工程行業(yè)項目管理一體化的管理軟件,最大化的協(xié)調各方面的資源,提高協(xié)同的工作效率,提升管理。

項目進度管理軟件.png

發(fā)布:2020-04-03 18:10    編輯:泛普軟件 · zhangyan    [打印此頁]    [關閉]
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