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建設工程進度管理軟件

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　　隨著市場經濟的快速發(fā)展，建筑行業(yè)的管理逐漸完善，尤其是進度管理在建筑項目管理中的應用。企業(yè)如何提高效率的進度管理是非常重要的。在實際施工過程中，進度管理模式能夠更好地提高企業(yè)的施工進度和經濟效益，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

　　一、建設工程進度管理的重要性

　　工程項目建設下進行施工進度管理具有重要意義，施工進度的控制貫穿于整個建筑施工過程，其主要體現(xiàn)在以下幾方面：

　　1、科學合理的施工進度管理能夠提高項目建設質量管理水平。

　　2、施工進度控制能夠有助于項目建設經濟效益的最大化。

　　3、施工單位應該在合同約定時間內做好項目建設工作，保證建筑工程質量與使用壽命，從容獲取穩(wěn)定的收益與品牌文化效應。

進度計算圖片.png

　　建設工程進度管理主要是根據施工組織設計中確定的施工進度計劃進行全面的和綜合性的管理工作，確保工程建設順利進行，將項目的計劃工期控制在事先確定的目標工期范圍之內，在兼顧費用、質量控制目標的同時，努力縮短建設工期。

　　二、泛普軟件對建設工程進度管理的有效措施

　　泛普軟件對建設工程進度管理進行有效分析，提升工程進度的控制力度，提升工程企業(yè)效益。

　　1、完善進度管理體系

　　系統(tǒng)建立一套完善的進度管理體系，將進度管理責任分配落實到各部門及各個負責人，按照工程進度的控制情況進行獎懲，從而促使所有參建人員全力投入到進度管理。

　　2、做好進度計劃編制

　　系統(tǒng)的進度計劃根據合同工期、施工方案、工程的任務量、施工難度、施工條件等因素進行編制，進度計劃編制科學合理。

　　3、工程進度管控

　　系統(tǒng)建設工程進度管理工具可以確定計劃、責任定位，避免產生交叉混亂，負責任人與項目參與者通過系統(tǒng)進行進度跟蹤填報，實時查看計劃填報情況，對實施計劃進行動態(tài)跟蹤。

　　4、合同管理措施

　　加強相關合同文件管理，相關設計變更要在監(jiān)理工程師嚴格監(jiān)督審查后方可再補充納入相關合同變更文件之中。加強項目風險管理，在簽訂合同中雙方應當充分考慮各種風險影響因素及其對項目進度的直接影響。

　　泛普軟件的建設工程進度管理軟件進行項目規(guī)劃和進度管理的軟件，針對工程建筑施工行業(yè)，依靠10余年行業(yè)管理經驗，基于項目看板，讓施工工進度管理真正做到高效、精準。

　　三、泛普軟件建設工程進度管理的售后服務

　　使用泛普軟件建設工程進度管理系統(tǒng)里面的功能都有售后保障，那么它有哪些呢?小編現(xiàn)在來告訴你：

售后服務.png

　　1、我們的售后服務第一年是免費的，收費是在購買的第二年開始，如果需要我們公司提供售后服務才用交相關的費用,這個是自愿的。

　　2、買系統(tǒng)之后，我們提供一年免費的售后服務，包含軟件的操作指導和更新維護等。之后如果您這邊有升級的需求，可以聯(lián)系我們續(xù)費售后服務

　　3、豐富的培訓資源，通過線上的圖文和視頻的培訓，幫助用戶更好的使用泛普軟件里面的各種功能。

　　4、提供專業(yè)的服務解答，售后客服即時解答，效率非常高。

　　5、向甲方提供系統(tǒng)管理員日常維護軟件所需的相關技術資料和技術參數，并負責技術咨詢;

　　6、負責完成客戶單位操作人員的軟件在線技術咨詢，更新操作視頻給客戶，解答操作中的疑問。

　　泛普軟件在建設工程進度過程中進行科學有效的制度管理，能夠提升成本控制力度，實現(xiàn)更大的經濟效益。幫助各參建單位實現(xiàn)效益，促進建筑行業(yè)的未來發(fā)展。

發(fā)布：2022-04-27 16:21    編輯：泛普軟件 · pengyuli    [打印此頁]    [關閉]
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